熱烈祝賀劉老師為富士康科技集團授課《常用管理工具應用》課程
授課時間2011年2月19號深圳
à 前言
à 本課程對世界500強企業最常用的十余種管理工具及其運用做了清晰的疏理。像德爾非法、波特五力分析模型、波士頓分析矩陣、SWOT分析法、平衡計分卡…不同時代的管理工具為社會創造了巨大的財富，有的甚至引起了深刻的社會變革。這些經典管理工具準確地把握了管理的規律，把先進管理理念轉化為可操作的程序和方法，讓我們得以穿過復雜，走向簡單。無論對普通員工，還是商界精英，靈活掌握并運用這些管理工具已經成為一種必備的商業素質，同時也必將大大提高你的管理水平和經營業績。
à 課程特色
à 講師具有專業魅力的表達技巧，課程活潑具啟發性。
à 講師具備各類型課程的規劃與講授的實際經驗，實踐性強。
à 課程內容深入淺出，幽默風趣、見解獨到。
à 理論與實務兼具, 使學習輕松愉快。
à 透過問卷分析及個案解說，輕易掌握課程內容。
à 由實際演練中得到隨學即用的效果。
à 課程目標
à 了解企業生命周期理論、掌握SWOT分析的步驟及應用
à 學習六頂思考帽法、學習決策樹分析法、學習通用矩陣
à 學習雷達圖的應用、掌握波士頓矩陣的應用、掌握PEST分析法
à 掌握波特五力量法、掌握行業競爭結構分析、掌握利益相關分析
à 掌握管理方格圖、掌握360°評價法
à 掌握80/20法則、掌握ABC管理（工作管理工具）
à 學會頭腦風暴法、學會德爾菲法 、掌握KT決策法和KJ法
à 掌握這些管理工具用于日常的工作、生產、會議等中，提升效率。
客戶點評介紹：
à 透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快；講師行業經驗豐富，可針對實際狀況進行解析；授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合。得到眾多學員的認可與好評。
à 歡迎有需要的企業和同行顧問咨詢公司合作，我們為您提供優質專家的課程和咨詢項目服務。網絡搜索“劉成熙”立刻為您服務。
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