熱烈祝賀劉成熙為沈陽三一重型裝備公司成功授課《管理者的八把金鑰匙》課程 授課時間2011年1月15號（1天）沈陽 客戶介紹:資料來源版權歸屬原作者 三一重型裝備有限公司（簡稱“三一重裝”）創立于2004年初，是三一集團核心企業之一。公司坐落在沈陽市經濟技術開發區，占地面積22萬平方米，建筑面積12.7萬平方米，現已經成為集煤炭綜采綜掘成套設備研發、制造、銷售和服務于一體的大型設備制造企業。 三一重裝的設立恰逢國家振興東北老工業基地，發展裝備制造業的歷史機遇。根據集團的發展戰略，三一重裝扎根沈陽，以煤礦機械產品為主導，以國外主要煤炭采掘機械制造商為標桿，高起點介入煤炭采掘機械制造行業。經過兩年多的全力投入，公司已與神東礦業集團、東北大學、遼寧工程技術大學、中科院自動化研究所等單位建立了長期的技術合作關系。 三一重裝秉承三一集團“先做人，后做事”、“品質改變世界”的核心價值觀和“疾慢如仇”的工作作風，煤機產品從2004年2月立項，先后共投入100多名工程師進行研發、設計，成功開發了EBZ100、EBZ132、EBZ160、EBZ200、EBZ200H等系列掘進機，并以高可靠性、高安全性、高工作效率的產品打入國內各大礦區。 “一切為了客戶，一切源于創新”是三一重裝的經營理念，公司作為行業內異軍突起的新星，在煤機行業樹立起了技術領先、產品和服務高品質的形象。通過不斷的自主創新，公司的產品種類正在向系列化，多元化延伸，2006年公司隆重推出國內首臺連采機及引領行業技術潮流的全自動掘進機、掘錨一體機和掘鉆一體機。 課程目標： l 全方位認知中堅干部應有職責、扮演角色及作法，全面提升單位組織經營績效。 l 確立主管的五大功能 —— 計劃、組織、用人、指揮、控制，全面管理素養的提升。 l 掌握部屬培育、激勵、沖突處理技巧。 l 樹立新時代主管應建立的心態及必須培養的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧。 l 了解如何協助與輔導部屬達成工作目標與問題解決，共創雙贏有績效的合諧的工作環境。 l 建立團隊合作工作氣氛，培養良好工作文化與默契，進而建立高績效的工作團隊。 l 加深理解新世紀形式下的現代企業管理的新要素 l 了解作為優秀的高效能中層干部所應具備的條件 l 了解如何協助上司完成組織的任務 l 了解如何推動下屬做好工作 l 掌握有效的團隊協作和溝通技巧 l 擁有迅速有效解決問題的能力與技巧 課程大綱： 第一把金鑰匙 高效會議 第二把金鑰匙 高效的溝通 第三把金鑰匙 高績效的個人管理 第四把金鑰匙 制訂計劃 第五把金鑰匙 團隊建設 第六把金鑰匙 領導技能 第七把金鑰匙 培育部屬 第八把金鑰匙 績效考核 授課方式： 啟發式講授、互動式教學、體驗式學習，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導師多年的實際工作經驗和從事職業顧問案例開放式與您分享。 客戶點評介紹： 透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快；講師行業經驗豐富，可針對實際狀況進行解析；授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合。得到眾多學員的認可與好評。 歡迎有需要的企業和同行顧問咨詢公司合作，我們為您提供優質專家的課程和咨詢項目服務。網絡搜索“劉成熙”立刻為您服務。 博客空間https://niche2008.chinaceot.com 視頻空間 https://u.youku.com/niche2008