熱烈祝賀劉老師為易居中國房地產學院成功授課《管理者的八把金鑰匙》課程 授課時間2011年1月12號（1天）上海 客戶介紹：https://www.ehousechina.com/cn/1defining.htm版權歸屬原作者 世界的 　“易居中國是第一家橫跨美國紐交所與納斯達克的中國房地產現代服務業的上市企業?！? ●是中國第一家赴美國紐交所上市的中國輕資產地產概念公司 ●是中國房地產現代服務領域中同時擁有兩家美國上市企業的公司 ●易居中國向世界展現的是在信息化時代崛起中的現代房地產服務企業 中國的 　“易居中國是中國第一個提出房地產流通服務商概念的中國房地產現代服務業的整合者和領導者。” ●是中國規模最大、覆蓋面最廣、品牌最領先、最受客戶信賴的中國房地產綜合型現代服務企業 ●業務范圍包括一手房營銷代理、房地產信息及咨詢業務、房地產互聯網、二手房中介經紀、旅游地產服務、商業地產顧問、房地產廣告傳媒和投資管理等 ●業務區域覆蓋全國每一個城市 行業的 “以優質的資源、完善的標準、一流的服務，為客戶創造最大的價值，推動中國房地產行業走向成熟?！? ●伴隨中國房地產現代服務業的成長，打造全產業鏈的服務平臺 ●伴隨中國房地產行業走向成熟，實現技術、信息和服務的融合 ●伴隨中國城市化進程，將我們的服務覆蓋到全國每一個城市 課程目標： l 全方位認知中堅干部應有職責、扮演角色及作法，全面提升單位組織經營績效。 l 確立主管的五大功能 —— 計劃、組織、用人、指揮、控制，全面管理素養的提升。 l 掌握部屬培育、激勵、沖突處理技巧。 l 樹立新時代主管應建立的心態及必須培養的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧。 l 了解如何協助與輔導部屬達成工作目標與問題解決，共創雙贏有績效的合諧的工作環境。 l 建立團隊合作工作氣氛，培養良好工作文化與默契，進而建立高績效的工作團隊。 l 加深理解新世紀形式下的現代企業管理的新要素 l 了解作為優秀的高效能中層干部所應具備的條件 l 了解如何協助上司完成組織的任務 l 了解如何推動下屬做好工作 l 掌握有效的團隊協作和溝通技巧 l 擁有迅速有效解決問題的能力與技巧 課程大綱： 第一把金鑰匙 高效會議 第二把金鑰匙 高效的溝通 第三把金鑰匙 高績效的個人管理 第四把金鑰匙 制訂計劃 第五把金鑰匙 團隊建設 第六把金鑰匙 領導技能 第七把金鑰匙 培育部屬 第八把金鑰匙 績效考核 授課方式： 啟發式講授、互動式教學、體驗式學習，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導師多年的實際工作經驗和從事職業顧問案例開放式與您分享。 客戶點評介紹： 透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快；講師行業經驗豐富，可針對實際狀況進行解析；授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合。得到眾多學員的認可與好評。 歡迎有需要的企業和同行顧問咨詢公司合作，我們為您提供優質專家的課程和咨詢項目服務。網絡搜索“劉成熙”立刻為您服務。 博客空間https://niche2008.chinaceot.com 視頻空間 https://u.youku.com/niche2008