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熱烈祝賀臺(tái)灣劉成熙老師為阿克蘇諾貝爾涂料(廊坊)有限公司成功授課《經(jīng)理主管的管理技巧》課程 授課時(shí)間：09-11月14-15日 客戶介紹： 　阿克蘇諾貝爾公司，總部設(shè)在荷蘭，是世界500強(qiáng)企業(yè)之一，連續(xù)十年（1998-2007）全球油漆銷售冠軍，在我國推行GB18581-2001新國標(biāo)的同時(shí)，向中國推出了《添華美-木材伴侶》木漆系列，利用家具工業(yè)漆的生產(chǎn)工藝和技術(shù)轉(zhuǎn)化而成的油性漆。該產(chǎn)品以其環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、高效、價(jià)廉的綜合優(yōu)勢(shì)，將會(huì)推動(dòng)和引領(lǐng)家具和室內(nèi)裝飾油漆的一次革命性進(jìn)步。本公司積極支援及協(xié)助制定歐盟在化學(xué)及涂料工業(yè)的環(huán)境保護(hù)政策（Responsible Care, Coating Care Programme）。 課程目標(biāo) Workshop Objectives 了解職務(wù)提升和管理角色變化之概念 扮演好經(jīng)理和主管的角色，在工作中有效發(fā)揮管理者的各種功能 學(xué)習(xí)實(shí)施績效管理，高效地管理員工的績效 克服溝通的各種障礙，透過有效溝通達(dá)成共識(shí) 掌握激勵(lì)，輔導(dǎo)及授權(quán)的技巧，學(xué)會(huì)如何通過別人達(dá)成業(yè)績目標(biāo) 全方位提升領(lǐng)導(dǎo)力，并學(xué)習(xí)取得下屬的認(rèn)同與承諾的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 課程評(píng)價(jià)： 透過講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到的講演，使學(xué)習(xí)輕鬆愉快；講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，可針對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行解析；授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合，兩岸三地知名培訓(xùn)專家，授課風(fēng)格深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到、知識(shí)廣博，擅長針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合，善于運(yùn)用多種培訓(xùn)方法，快速調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性，豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即，在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。 熱烈祝賀劉老師為富士康科技集團(tuán)授課《常用管理工具應(yīng)用》課程 授課時(shí)間2009-10-17號(hào)（第三梯次） 前言 本課程對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)最常用的十余種管理工具及其運(yùn)用做了清晰的疏理。像德爾非法、波特五力分析模型、波士頓分析矩陣、SWOT分析法、平衡計(jì)分卡…不同時(shí)代的管理工具為社會(huì)創(chuàng)造了巨大的財(cái)富，有的甚至引起了深刻的社會(huì)變革。這些經(jīng)典管理工具準(zhǔn)確地把握了管理的規(guī)律，把先進(jìn)管理理念轉(zhuǎn)化為可操作的程序和方法，讓我們得以穿過復(fù)雜，走向簡單。無論對(duì)普通員工，還是商界精英，靈活掌握并運(yùn)用這些管理工具已經(jīng)成為一種必備的商業(yè)素質(zhì)，同時(shí)也必將大大提高你的管理水平和經(jīng)營業(yè)績。 課程特色  講師具有專業(yè)魅力的表達(dá)技巧，課程活潑具啟發(fā)性。  講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐性強(qiáng)。  課程內(nèi)容深入淺出，幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到。  理論與實(shí)務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)輕松愉快。  透過問卷分析及個(gè)案解說，輕易掌握課程內(nèi)容。  由實(shí)際演練中得到隨學(xué)即用的效果。 課程目標(biāo)  了解企業(yè)生命周期理論、掌握SWOT分析的步驟及應(yīng)用  學(xué)習(xí)六頂思考帽法、學(xué)習(xí)決策樹分析法、學(xué)習(xí)通用矩陣  學(xué)習(xí)雷達(dá)圖的應(yīng)用、掌握波士頓矩陣的應(yīng)用、掌握PEST分析法  掌握波特五力量法、掌握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析、掌握利益相關(guān)分析  掌握管理方格圖、掌握360°評(píng)價(jià)法  掌握80/20法則、掌握ABC管理（工作管理工具）  學(xué)會(huì)頭腦風(fēng)暴法、學(xué)會(huì)德爾菲法 、掌握KT決策法和KJ法  掌握這些管理工具用于日常的工作、生產(chǎn)、會(huì)議等中，提升效率。 歡迎有需要的企業(yè)和同行顧問咨詢公司合作，我們?yōu)槟峁﹥?yōu)質(zhì)專家的課程和咨詢項(xiàng)目服務(wù)。 聯(lián)系人：深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限總經(jīng)理助理兼講師特別助理曾令華（老師） 博客空間https://niche2008.chinaceot.com 視頻空間https://u.youku.com/niche2008