客戶：杰瑞集團
地點：山東省 - 煙臺
時間：2015/10/10 0:00:00
精彩見證臺灣劉成熙老師為杰瑞集團成功授課《解決問題的6把金鑰匙》課程
授課時間2015年10月10-11號（2天)煙臺
客戶行業：新能源行業
客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者
杰瑞，專注于石油和天然氣領域的國際能源公司，中國油氣服務領域市值最大的民營上市公司。15年油氣領域的深耕實踐，使我們在油氣田工程建設服務（EPC）、油田工程技術服務、油氣田裝備研發制造等業務領域構建了一體化產業優勢。分布世界各地的8大研發中心、1200余名高級研發工程師，讓我們的技術與創新從未止步。杰瑞尖端的裝備與技術已在全球60余個國家和地區成功應用，正激發著客戶潛力，幫助他們改變世界能源格局。
“以客戶為中心，以奮斗者為本，自我批判、勇爭第一”是我們共同秉承的核心價值觀，5300多名員工與杰瑞結伴同行，用心為客戶創造價值，為社會創造財富，為員工創造機會，為投資者獲取回報，為杰瑞贏得發展。面對全球能源格局新的發展機遇，奮斗的杰瑞人將始終聚焦關注客戶的挑戰和壓力，通過領先的、具有競爭力的技術解決方案，持續為客戶創造最大價值，讓能源開發安全、可靠、高效、環保！
培訓對象：管理層
訓練宗旨：
經營環境的劇變，管理形態的改變，我們將面臨前所未有的挑戰，問題越來越多，問題越來越大，問題越來越難，解決問題成為企業主管當前最重要的課題。
我們并不是被問題本身所困擾，而常常是被問題產生的原因及解決問題的方式、方法所困擾。本課程解決問題的工具與問題分析與解決的步驟進行有機的整合，從而構架完整的問題分析與解決可行方案。通過有針對性的實作與練習，學員能夠在最短的時間內迅速改善問題分析與解決的能力，提高問題分析能力，提升決策水平。
課程目標：
掌握第1把鑰匙—問題的鑒別：識別、定義和區分問題；對待問題的態度
掌握第2把鑰匙—問題的分析：問題分析的方式方法；常見錯誤分析
掌握第3把鑰匙—方案的創造力：解決問題方案的創意；改善方案；整合方案
掌握第4把鑰匙—方案的規劃：科學規劃的方式方法；方案資源規劃
掌握第5把鑰匙—方案的決策：科學決策的方法及原則；決策風險評估；個人決策與團隊決策
掌握第6把鑰匙—方案的執行：預防措施及應變措施；團隊執行
課程大綱：
第一單元：第1把鑰匙問題識別
第二單元：第2把鑰匙問題分析
第三單元：第3把鑰匙方案創造
第四單元：第4把鑰匙方案規劃
第五單元：第5把鑰匙方案決策
第六單元：第6把鑰匙方案的執行
精彩見證臺灣劉成熙老師解決問題的六把金鑰匙課程累計授課140天以上。
序號 公司名稱 上課時間 課程名稱
1 富士康科技集團 從2005年以來累計50梯次（中央以及各事業群） 問題分析與決策課程 主講：臺灣劉成熙
2 永旺、廣東吉之島 2008.5.21-22 問題分析與決策方法課程 主講：臺灣劉成熙
3 永旺、廣東吉之島 2008.6.18-19 問題分析與決策方法課程 主講：臺灣劉成熙
4 帝斯曼（中國）有限公司 2008.9.8-9 問題分析與決策方法課程
5 順德 漢達電腦 2008.9.26 解決問題的6把金鑰匙 主講：臺灣劉成熙
6 日立環球 2008.11.20-21 解決問題的6把金鑰匙 主講：臺灣劉成熙
7 上海 新科安達 2008.11.28-29 解決問題的6把金鑰匙 主講：臺灣劉成熙8 可口可樂（中國）有限公司 2008.12.4-5 解決問題的6把金鑰匙
9 上海新世界百貨 2009.25-26 解決問題的6把金鑰匙 主講：臺灣劉成熙
10 北京冠卓顧問公司-廣州公開課 2009.3．27-28 解決問題的6把金鑰匙
11 東芝家用電器制造（佛山） 2009.5.19 問題分析與決策方法課程
12 上海欣榮實業 2009.5.27 問題分析與決策方法課程 主講：臺灣劉成熙
13 東南汽車 2009.6.12-13 問題分析與決策方法課程 主講：臺灣劉成熙
14 華南理工大學MBA（佛山班） 2009.6.14 問題分析與解決技巧課程
15 東方航空 2009.6.16 問題分析與解決技巧課程 主講：臺灣劉成熙
16 北京松下 問題分析與解決課程 2009.7.9-10 問題分析與解決技巧課程 主講：臺灣劉成熙
17 華電電力大學-蘭州電力公司 2009.7.17 問題分析與決策課程
18 江蘇牧羊集團 2009.8.22 問題分析與決策課程 主講：臺灣劉成熙
19 裕同集團 2009.10.11 問題分析與決策課程 主講：臺灣劉成熙
20 諾而達熱交換器(中山)有限公司 2009.12．5-6 問題分析與解決課程
21 兄弟工業（深圳）有限公司 2010.2月-3月共計8梯次 邏輯思維能力訓練
22 長春一汽 2010.3.20 問題分析與解決課程 主講：臺灣劉成熙
23 佳能（中國）有限公司 2010/6/4 問題分析與解決技巧課程
24 中國一汽集團 2010/6/10 問題分析與解決技巧課程 主講：臺灣劉成熙
25 中國一汽集團 2010/7/1 問題分析與解決技巧課程 主講：臺灣劉成熙
26 中國一汽集團 2010/8/19 問題分析與決策課程 主講：臺灣劉成熙
27 中國一汽集團 2010/9/11 問題分析與決策課程 主講：臺灣劉成熙
28 中國一汽集團 2010/10/14 問題分析與解決課程 主講：臺灣劉成熙
29 廣州冠卓公開課 2010/10/29-30 問題分析與解決課程 主講：臺灣劉成熙
30 一汽解放汽車有限公司 2010/11/18 問題分析與解決課程 主講：臺灣劉成熙
31 淮安經濟開發區經濟發展總公司 2010/11/16 問題分析與解決課程
32 一汽光洋 2010/11/20 問題分析與解決課程 主講：臺灣劉成熙
33 無錫睿泰科技有限公司 2010/12/4 解決問題的六把金鑰匙
34 青島國風藥股份有限公司 2010/12/6 解決問題的六把金鑰匙
35 淮安經濟開發區經濟發展總公司 2010/11/16 解決問題的六把金鑰匙
36 一汽解放汽車有限公司 2010-11-18 解決問題的六把金鑰匙
37 一汽光洋 2010-11-20 解決問題的六把金鑰匙 主講：臺灣劉成熙
38 鄭州日產 2011-4月2-3號 解決問題的六把金鑰匙
39 深圳公開課 2011-04-27 解決問題的六把金鑰匙 主講：臺灣劉成熙
40 廣東達進電子科技有限公司 2011-06-28 解決問題的六把金鑰匙
41 上海景鴻（集團）有限公司 2011-8-2 解決問題的六把金鑰匙
42 小松（中國）投資有限公司 2011-08月22-23 邏輯性思維訓練
43 江蘇林洋電子有限公司 2011-10-08 系統思維技巧應用訓練
44 宇通客車股份有限公司 2011-12/27-28 系統思考 主講：臺灣劉成熙
45 優美科管理（上海）有限公司 2012年3月12-13 決斷力
46 太倉港協鑫發電有限公司 2012年3月30-31 系統思維訓練—問題分析與解決培訓 主講：臺灣劉成熙
47 太倉港協鑫發電有限公司 2012年5月4、5日 系統思維訓練—問題分析與解決培訓 主講：臺灣劉成熙
48 深圳市珍愛網信息技術有限公司 2012年7月20-21（2天） 系統思維訓練-問題分析與決策方法 主講：臺灣劉成熙
49 和記黃埔臥龍南地產（大連）有限公司 2012年8月01~02日 解決問題的六把金鑰匙 主講：臺灣劉成熙
50 捷普（廣州）電子有限公司 2012年8月21-22號 解決問題的六把金鑰匙
51 江鈴汽車股份有限公司銷售服務分公司 2012年8月30號 解決問題的六把金鑰匙 主講：臺灣劉成熙
52 捷普（廣州）電子有限公司 2012年9月18-19號 解決問題的六把金鑰匙
53 捷普（廣州）電子有限公司 2012年10月22-23號 解決問題的六把金鑰匙
54 裕克施樂塑料制品（太倉）有限公司 2013年5月04日 解決問題的6把金鑰匙 主講：臺灣劉成熙
55 重慶百貨大樓股份有限公司 2013年6月5日至6日 問題分析與解決方法
56 東莞勁勝精密組件股份有限公司 2013年8月9~10號 問題分析與管理決策 主講：臺灣劉成熙
57 捷普（廣州）電子有限公司 2013年8月12-13號 問題分析與決策
58 深圳彩訊科技有限公司 2013年8月23-24 問題分析與解決
59 捷普（廣州）電子有限公司 2013年9月9-10號 問題分析與決策
60 杭州時代光華（公開課）200人 2013年9月14號 成功領導者的決策方法與思維技巧 主講：臺灣劉成熙
61 云南電網公司 2013年10月22-23 系統思維與問題分析解決
62 中國銀聯客服中心 2013年10月28日 系統思考 主講：臺灣劉成熙
63 艾銳勢科技（深圳）有限公司 2014年1月21-21日 問題分析與解決
64 中國銀聯監察審計部門 2014年2月26日 系統思考 主講：臺灣劉成熙
65 美的家用空調 2014年3月24 問題分析與解決 主講：臺灣劉成熙
66 美的家用空調 2014年3月25 問題分析與解決 主講：臺灣劉成熙
67 深圳鼎匯商貿有限公司 2014年4月13號 MTP-管理技能強化—問題分析與決策（第四階段） 主講：臺灣劉成熙
68 貴陽煙草局 2014年4月30號中高層管理干部（機關科室經理正副職，分公司經理、局長等） 問題分析與解決方法 主講：臺灣劉成熙
69 湖南中煙工業有限責任公司原料采購中心 2014年5月26-27日共2天 問題分析與決策方法 主講：臺灣劉成熙
70 上海永升物業管理有限公司 2014年7月21-22號 問題分析與解決
72 廣東歐珀移動通信有限公司 2014年8月17日 決斷力 主講：臺灣劉成熙
73 中國南山集團房地產部 2014年12月21日 問題分析與決策
74 浙江省河海測繪院 2015年1月17日 問題分析與解決 主講：臺灣劉成熙
75 煙臺杰瑞集團 2015年3月9-10日 解決問題的6把金鑰匙 主講：臺灣劉成熙
76 北京東方雨虹防水技術股份有限公司 2015年5月29-30日 問題分析與解決 主講：臺灣劉成熙
77 四川電力設計咨詢有限責任公司 2015年9月9-10日 承啟攀登 逐步進化——管理人員問題分析與解決能力提升 主講：臺灣劉成熙
78 廣東奧馬電器股份有限公司 2015年9月11-12日 解決問題的6把金鑰匙
79 煙臺杰瑞集團 2015年10月10-11日 解決問題的6把金鑰匙 主講：臺灣劉成熙
臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度：
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理(戰略及市場，以及人力資源)，13年管理咨詢與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業特點（國企；私企；中資；外資企業）的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式，讓學員產生行動帶領企業再創佳績）。他已悄然服務授課24家世界五百強企業，100余家中國五百強企業，1300多家中型企業，累計100000余企業中高管和精英學員，始終堅持專業創造價值的服務理念，超高滿意度和客戶返聘率。
臺灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網管理領導類講師排名前5名以內，綜合實時排名前15名以內，總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰派講師100強之一，臺灣講師內地授課量前三甲，持續三年授課每年達到280天以上。
臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程）
TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上260天以上)；
TOP2-領導者之劍-問題分析與決策（累計上170天以上）；
TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協作（累計上190天以上）；
TOP4-打造高效團隊（累計上170天以上）；
TOP5-商務談判技巧（累計150天以上）
TOP6-領導力課程（累計上150天以上）；執行力（累計上130天以上）；
TOP7-創新思維訓練（累計上160天以上）；金字塔原理邏輯思維&金字塔原理公文寫作技巧（累計上270天以上）
TOP8-高效人士7個習慣（累計上140天以上）；
TOP9-創新管理與變革之道（累計上130天以上）
TOP10-基于教練技術的輔導技巧&企業教練技術（累計100天以上）
TO11-非人力資源經理人的人力資源管理課程（累計100天以上）；卓越績效管理（累計80天以上）；
TOP12-簡報與演講技巧，商務演講與呈現技巧（累計100天以上）
TOP13-TTT-內部講師（初階中階高階累計180天以上）；課程開發與設計實戰（累計成功達90個課程）；
TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧（累計100天以上）
TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計100天以上）高端客戶營銷心理學（累計100天以上）
TOP16-績效面談與部屬培育系列（累計80天以上）工作計劃與目標管理（累計100天以上）
TOP17-企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃（累計120天以上）
TOP18-突破習慣領域-打造組織再成長的動力（累計60天以上）……眾多課程客戶續簽率非常高。
臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓-助理曾老師：
1.重大型國企及事業單位（國資委特大國企；公用事業單位；煙草局）
2.金融行業（銀行；證券；基金,信托，擔保）；
3.房地產開發與建筑行業（商業房地；住宅房地產；高端別墅）；
4.汽車制造與銷售行業（汽車制造商；汽車銷售商）
5.環保高新技術行業（新能源；新材料；節能產品）
6.重型機械設備行業（重型機械制造等等）
7.高科技電子制造業（電子制造，家電制造）
8.百貨集團（商超連鎖）與物流業（百貨集團；大型百貨廣場航空與物流業）
9.電信與電力運營商與設備制造行業（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網公司；發電廠）
10.醫藥食品以及服裝化妝品行業（醫藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業）
11.備選行業（互聯網信息及傳媒產業，IT系統，互聯網信息及視頻提供商；電影技術與制造商；傳統出版及傳媒文化）以上行業我們授課經驗豐富；課程效果好，客戶續簽率非常高；
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