客戶：中國南方航空股份有限公司 地點：海南省 - 海口 時間：2014/10/10 0:00:00 精彩見證臺灣劉成熙老師為中國南方航空股份有限公司成功授課《新經濟下的領導變革》課程 授課時間2014年10月10-11號（2天）海口 客戶行業：航空行業 客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者 中國南方航空股份有限公司（簡稱南航），是國內運輸航班最多、航線網絡最密集、年客運量亞洲最大的航空公司。 公司堅持“安全第一”的核心價值觀，標志是以天藍色垂直尾翼鑲抽象化的紅色木棉花。南航先后聯合重組、控股參股多家國內航空公司，是首家加入國際航空聯盟的中國內地航空公司。南航與中國國際航空股份有限公司和中國東方航空股份有限公司合稱中國三大航空集團。 中國南方航空股份有限公司（China Southern Airlines Co.,Ltd.）先后聯合重組、控股參股多家國內航空公司。南航有新疆、北方、北京、深圳、黑龍江、吉林、大連、湖北、湖南、海南、廣西、珠海直升機、臺灣等13個分公司和廈門（廈門航空有限公司）、汕頭、貴州、珠海、重慶、河南等6家控股子公司；在上海、西安設立基地，在廣州、北京、上海、成都、杭州、南京等地共設有17個國內營業部，在新加坡、東京、漢城、迪拜、阿姆斯特丹、巴黎、洛杉磯、紐約、悉尼、拉各斯等地設有49個國外辦事處。南航于2007年11月15日加入了天合聯盟（SkyTeam），成為首家加入國際航空聯盟的中國內地航空公司。北京首都機場T2航站樓、西安咸陽機場T1航站樓為南方航空公司進駐航站樓。 培訓對象：中高層領導 訓練宗旨： 管理理論正經歷著一場史無前例的革命.a這場革命要求管理者們必須超越傳統的管理學理論.c觀念和方法的束縛.a傳統的管理學理論所關注的是如何控制并束縛員工,2如何實施企業制定的管理規章制度,2如何通過不同的管理層來引導員工,2從而實現組織目標.a現在看來,2這種觀念必須變革了.a新的管理理論要求我們有新的思維,2新的管理方法,2使員工發自內心地熱愛企業,2為企業的興衰而努力工作.a領導在新的管理理論中占據著非常重要的地位,2管理所關注的不再是如何控制員工,2而是如何激發員工的創造力和工作熱情,2使員工具有相同的價值觀,2并與管理者共同分享信息和決策的權力.a團隊精神.c合作.c參與和學習,2成為管理者和員工攜手應付復雜多變的外部環境的主要途徑和指導性原則.a管理者們的任務是促進企業和員工的發展,2而不再是控制員工的行為.a惟有如此,2管理者們才能有效地應對外部環境的挑戰,2并實現組織目標.高層經理遇到的最令人一籌莫展、最難對付的問題之一，就是員工對變革的抵制。這種抵制的表現形式可能多種多樣，如生產率降低，離職人數增加，糾紛迭起，員工心情郁悶甚至消極怠工。而當管理者遭遇這些抵制時，往往認為這是因為員工不思進取，卻從不深入探究個中原因，最終給企業帶來了無法彌補的損失 課程目標： 通過學習，掌握如何分析確定、面對組織變革，排除阻力與壓力，成功實施變革，以及綜合評估變革合理性的能力。 領導變革矩陣的分析以及應用 分析促成組織內變革的各種影響 確定組織所需要的未來變革，并對之區分輕重緩急 確定領導變革的動力與阻力， 制定策略來克服影響變革管理的阻力 制訂實施變革管理的計劃 證明計劃變革的合理性 課程大綱： 第一單元：引 言 第二單元：迎向變革 第三單元：管理者在變革中所扮演的角色 第四單元：領導變革矩陣：企業組織變革成功的因素分析 第五單元：變革策略性的問題—對方向的掌握 第六單元：變革管理中—對人性的掌握 第七單元：領導變革的核心關鍵步驟 精彩見證-臺灣劉成熙創新與變革課程授課企業（事實勝于雄辯） 序號 公司名稱 課程名稱 上課時間 1 富士康科技集團從2006年累計幾十梯次 創新思維 2006-2009 2 帝斯曼（中國） 創新思維 2008.12.29-30日 主講：劉成熙 3 DSM（中國）公司 創新思維 2009.05.25-26日 主講：劉成熙 4 DSM（中國）公司 創新思維 2009.09.24-25日 主講：劉成熙 5 富士康科技集團 創新思維 2009.11.23-25日 主講：劉成熙 6 富士康科技集團 創新思維 2009.12.01-02日 主講：劉成熙 7 深圳市共青團團委 創新思維與創新管理 2009.12.17日 主講：劉成熙 8 中國鐵道部鐵道團中央 創新思維與理性決策 2010.01.17日 9 兄弟工業（深圳）有限公司 創新思維 2010.02.25日 主講：劉成熙 10 兄弟工業（深圳）有限公司 創新思維 2010.02.26日 主講：劉成熙 11 兄弟工業（深圳）有限公司 創新思維 2010.03.3日 主講：劉成熙 12 兄弟工業（深圳）有限公司 創新思維 2010.03.4日 主講：劉成熙 13 兄弟工業（深圳）有限公司 創新思維 2010.03.9日 主講：劉成熙 14 兄弟工業（深圳）有限公司 創新思維 2010.03.10日 主講：劉成熙 15 兄弟工業（深圳）有限公司 創新思維 2010.03.11日 主講：劉成熙 16 兄弟工業（深圳）有限公司 創新思維 2010.03.12日 主講：劉成熙 17 富士康科技集團 創新思維 2010.04.01-02日 主講：劉成熙 18 深圳市龍崗區公務員 創新思維 主講：劉成熙 19 富士康科技集團 創新思維 2010.04.19-21日 主講：劉成熙 20 德賽集團-藍微電子 創新思維 2010.05.08-09日 主講：劉成熙 21 群光實業（武漢）有限公司 企業創新與變革管理 2010年05月12-13日 22 興業銀行 卓越領導與創新 2010/9/7-8號 主講：劉成熙 23 旺旺集團 突破習慣領域與創新思維 2010-8-26； 主講：劉成熙 24 旺旺集團（突破習慣領域與創新思維） 突破習慣領域與創新思維 2010-9-10 主講：劉成熙 25 旺旺集團（突破習慣領域與創新思維） 突破習慣領域與創新思維 2010-9-21 主講：劉成熙 26 廈門TDK有限公司 創新與變革管理 2010-11-4 主講：劉成熙 27 嘉旺餐飲連鎖 自主創新技巧 2010-11-27 主講：劉成熙 28 富士康科技集團 創新思維（2梯次） 2011年3月21-24 29 富士康科技集團晉城園區 創新思維（1梯次） 2011年5月7號 30 東莞虎彩集團 創新思維 2011年7月28和29 主講：劉成熙 31 山東泰山啤酒有限公司 創新思維 2011年8月26和27 主講：劉成熙 32 周大福珠寶金行(武漢)有限公司 創新思維 2011年9月7和8 33 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 企業創新管理與變革之道 2011年10月24 34 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 企業創新管理與變革之道 2011年10月28 35 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 企業創新管理與變革之道 2011年11月5 36 中國移動廣西南寧分公司 創新思維與創新管理 2011/11/15-16 37 交通銀行蘇州分行 創新思維 2012/5/19 主講：劉成熙 38 信達奧銀基金 創新思維 2012/6/3 主講：劉成熙 39 廣西鳳糖生化股份有限公司 創新思維 2012/6/4 主講：劉成熙 40 中國移動 廣東公司客戶服務（佛山）中心 創新思維 2012/7/3-4 41 太倉港協鑫發電有限公司 高層領導的管理思維創新 2012年7月17-18 42 廣州環亞制衣有限公司 企業創新管理與變革之道 2012年8月12 43 深圳鈺浚集團 創新思維訓練 2012年8月16 主講：劉成熙 44 中原地產代理（深圳）有限公司 創新思維訓練 2012年8月23 45 太倉港協鑫發電有限公司 高層領導的管理思維創新 2012年11月28-29 46 中國移動 廣東公司客戶服務（佛山）中心 創新思維 2012年12月12-13 47 微密科技（宜興）有限公司 打造組織再成長的動力-突破習慣領域培訓 2013年1月25－26日 主講：劉成熙 48 國信證券股份有限公司 創新思維與六頂思考帽 2013年3月27-28日 49 美的中央空調 創新思維 2013年4月26日 主講：劉成熙 50 群光實業（武漢）有限公司 打造組織再成長的動力—突破習慣領域培訓 2013年5月15-16號 主講：劉成熙 51 北京振沖工程股份有限公司 打造組織再成長動力—突破習慣領域 2013年6月27日—28日 主講：劉成熙 52 廣發證券股份有限公司 創新思維與六頂思考帽 2013年6月30日 53 威立雅工業水處理（上海）有限公司 創新思維訓練 2013年7月23-24 54 愛德萬測試（蘇州）有限公司 變革管理（變革中的領導力） 2012年9月13-14日 主講：劉成熙 55 百樂嘉利寶（蘇州）可可有限公司 領導變革與變革管理 2013年8月19-20日 主講：劉成熙 56 廣東電網公司 組織變革管理（處級干部） 2013年9月22日 57 廣東電網公司 組織變革管理（科級干部） 2013年10月31日 58 福建華冠光電有限公司 企業的危機管理與創新變革 2014年1月9-10 59 中國南方航空股份有限公司 中國南方航空股份有限公司 2014年10月10-11臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度： 臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理(戰略及市場，以及人力資源)，12年管理咨詢與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業特點（國企；私企；中資；外資企業）的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式，讓學員產生行動帶領企業再創佳績）。他已悄然服務授課24家世界五百強企業，100余家中國五百強企業，1300多家中型企業，累計100000余企業中高管和精英學員，始終堅持專業創造價值的服務理念，超高滿意度和客戶返聘率。 臺灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網管理領導類講師排名前5名以內，綜合實時排名前15名以內，總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰派講師100強之一，臺灣講師內地授課量前三甲，持續三年授課每年達到280天以上。 臺灣劉成熙精品核心課程推薦-事實勝于雄辯（超高滿意度） TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上210天以上)； TOP2-領導者之劍-問題分析與決策（累計上150天以上）； TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協作（累計上160天以上）； TOP4-打造高效團隊（累計上130天以上）； TOP5-商務談判技巧（累計130天以上） TOP6-領導力課程（累計上140天以上）；執行力（累計上120天以上）； TOP7-創新思維訓練（累計上120天以上）；金字塔原理邏輯思維&金字塔原理公文寫作技巧（累計上190天以上） TOP8-高效人士7個習慣（累計上100天以上）； TOP9-創新管理與變革之道（累計上90天以上） TOP10-基于教練技術的輔導技巧&企業教練技術（累計100天以上） TO11-非人力資源經理人的人力資源管理課程（累計70天以上）；卓越績效管理（累計60天以上）； TOP12-簡報與演講技巧，商務演講與呈現技巧（累計80天以上） TOP13-TTT-內部講師（初階中階高階累計130天以上）；課程開發與設計實戰（累計成功達80個課程）； TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧（累計90天以上） TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計80天以上）高端客戶營銷心理學（累計90天以上） TOP16-績效面談與部屬培育系列（累計80天以上）工作計劃與目標管理（累計90天以上） TOP17-企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃（累計90天以上） TOP18-突破習慣領域-打造組織再成長的動力（累計50天以上）……眾多課程客戶續簽率非常高。 臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓-助理曾令華老師： 1.重大型國企及事業單位（國資委特大國企；公用事業單位；煙草局） 2.金融行業（銀行；證券；基金,信托，擔保）； 3.房地產開發與建筑行業（商業房地；住宅房地產；高端別墅）； 4.汽車制造與銷售行業（汽車制造商；汽車銷售商） 5.環保高新技術行業（新能源；新材料；節能產品） 6.重型機械設備行業（重型機械制造等等） 7.高科技電子制造業（電子制造，家電制造） 8.百貨集團（商超連鎖）與物流業（百貨集團；大型百貨廣場航空與物流業） 9.電信與電力運營商與設備制造行業（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網公司；發電廠） 10.醫藥食品以及服裝化妝品行業（醫藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業） 11.備選行業（互聯網信息及傳媒產業，IT系統，互聯網信息及視頻提供商；電影技術與制造商；傳統出版及傳媒文化）以上行業我們授課經驗豐富；課程效果好，客戶續簽率非常高； 更多專業資料請網絡搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯系助理曾令華老師，我們將為您提供更專業的服務。臺灣劉成熙老師微信公眾號名稱: 臺灣實戰管理培訓劉成熙老師 ，臺灣劉成熙老師微信號: taiwangliuchengxi。歡迎您用手機微信添加好友。更多精彩見證以及專業服務資訊： 臺灣劉成熙老師大綱整體下載 https://pan.baidu.com/s/1kT5b1Sr 臺灣劉成熙老師新浪博客網址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 臺灣劉成熙老師總裁博客地址 https://niche2008.chinaceot.com 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