客戶：大金氟化工（中國）有限公司廣州分公司
地點：廣東省 - 廣州
時間：2012/12/20 0:00:00
熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為大金氟化工（中國）有限公司廣州分公司成功授課《目標管理與計劃落實》課程
授課時間2012年12月20日（1天）廣州
客戶行業：化工業
客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者
大金是世界上第二大氟化學綜合企業。 大金作為世界一流的綜合性氟化學專業廠家，以其獨特的技術，最大限度地發揮氟的特性，不斷追求氟元素在人們生活和工業中新的可能性。為保護地球環境，大金很早就開發了HFC產品。大金公司的氟樹脂及氟橡膠已廣泛應用于化工、通信、半導體產業以及人們的日常生活。氟化學的世界仍蘊藏著無限的可能性有待開發，今后我們將致力于各領域技術水平的提高，積極進取，放眼全球，以求更大的發展。1930年 Ｔ.Midgtey.A.Hannel發現碳氟化合物 1931年 杜邦公司實現碳氟化合物的產業化 1942年 大金工業以獨自的技術開發生產碳氟化合物氣體 1953年 開始銷售氟樹脂 1968年 開始銷售防水防油劑 1970年 開始銷售氟橡膠 1980年 開發應用于半導體的干性蝕刻劑 1991年 成立大金美國公司(DAI)和MDA(MDA Manufacturing)開始生產氯氟烴替代物HFC-134a 1992年 開始銷售天然皮革、LEZANOVA成立大金化學歐洲公司 1994年 大金美國公司迪凱特工廠開始投產 1997年 和美國杜邦公司簽訂有關新型替代制冷劑專利互用的協議成立大金化學(香港)有限公司設立大金氟涂料(上海)有限公司 1998年 設立大金工業北京事務所成立大金中化建化學貿易(上海)有限公司設立大金工業臺灣事務所 1999年 成立大金化學尼德蘭公司開設常熟事務所開始生產氯氟烴替代物HFC-32 2000年 成立DAI-ACT（大金美國研究所） 2001年 成立大金氟化工(中國)有限公司成立大金(中國)投資有限公司大金中化建更名為大金化學國際貿易（上海）有限公司開始生產氯氟烴替代物HFC-125成立臺塑大金精密化學股份有限公司成立臺灣大金先端化學股份有限公司成立大金化學法國公司美國工廠開始生產防水防油劑 2003年 大金工業株式會社廣州代表處成立 2004年 寧波東方大金通信科技有限公司成立 2005年 大金氟化工(中國)有限公司二期擴展項目建成投產 2006年 分別在北京、上海、廣州設立分公司 廣州分公司 東莞辦事處 經營的產品： 氟樹脂(鐵氟龍)PTFE、FEP、PFA、ETFE，氟橡膠，鐵氟龍不粘涂料，耐氟龍薄膜，防水防油劑，鐵氟龍防滴落劑、潤滑劑、氟油、光學鏡片抗污劑、脫模劑、石材防護劑、光學粘合劑等與氟相關的原料和半成品。
培訓對象：廣州分公司
課程目標：
本課程將從組織、部門、個人的目的(價值)與目標之間的關系談起，希望學員們認知企業特性、部門結構、個人的角色，了解組織、部門、個人目標之間的銜接與達成企業目標的重要性。
當然，我們也引導學員探討、了解公司訂定長、中、短期目標的過程與步驟，目標展開成工作內容與進度的方法，找尋【目標導向】的績效考核關鍵因素，【目標導向的績效管理】執行方法，使學員經由認知、了解過程能達成自我目標管理、進度控制的能力。
在組織經營方針的指導原則下，擬定有效部門及員工目標。
透過目標執行，完成組織任務，提升企業競爭力。
掌握必要的KPI關鍵績效管理與績效目標分解的工具、方法；
現場實踐績效制度設計與基本操作、績效目標設定與分解；
掌握如何依據公司戰略進行工作任務和目標分解
掌握如何實施目標分解、工作計劃、工作總結
執行KPI與績效評估與改善
由不同重點來源，透過實作之方式，逐步具體展出部門整體之共同目標
課程特色：
針對公司績效管理實際情況上之必要共通課題研究其相關的基本原則、方法及概念。
尊重人性及管理科學精神為核心；輔以精心設計的案例，分組討論、演練，分享以及針對性的活動，是兼顧有效性、實用性及組織效益的企業主管訓練課程。
針對管理階層所需具備的管理能力，做系統化的培養，架構最完整；切合管理階層的任務與定位，是可靈活應用的主管訓練課程。
協助管理者在面對挑戰與問題上，討論與分享意見，不僅具備管理實務的概念，亦從彼此分享及個人經驗中學習，易于落實與應用；系以實務應用為導向的課程。
扁平式的課程架構，單元間脈絡相承，相對呼應，藉以建立整體性的管理概念。
以參與受訓人員的知識、智能及經驗為主，采取多元化教學方法進行意見交流及研討，以達到相互啟發的目的。
精彩見證-劉成熙本課程最受歡迎授課企業（部分選錄）
1 浙江華友鈷業股份有限公司 目標管理與績效管理 2009-7-27
2 凱德置地（中國）投資有限北京公司 目標與績效管理 2009-10-21
3 凱德置地（中國）投資有限上海公司 目標與績效管理 2009-11-2
4 凱德置地（中國）投資有限成都公司 目標與績效管理 2009-11-5
5 凱德置地（中國）投資有限廣州公司 目標與績效管理 2009-11-6
6 和碩聯合科技股份有限公司目標管理實務 2009-12-23
7 和碩聯合科技股份有限公司 目標管理實務 2009-12-23
8 中信銀行信用卡中心 目標管理、計劃控制與績效考核 2010.05.20-21
9 國家新媒體產業基地 年度經營目標與策略規劃 2010.05.27
10 網尚文化 KPI制定及分解 2010.06.13-14
11 柏歌（江門）管道供暖設備有限公司 員工激勵與績效管理 2010-6-22
12 富士康科技集團 KPI設定與績效管理 2010.08.12-13
13 北京交通大學經管學院汽車EMBA中心-總裁高級研修班 基于戰略的績效考核與高效執行力 2010-12月7-8
14 新日電動車股份有限公司 目標管理與績效考核 2010-12-10
15 金瑞新材料科技股份有限公司 基于業績導向的績效管理與執行力2010-12月16-17號
16 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧
（常州）3梯次 2010-12-(21-23)號
17 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧
（常州）3梯次 2010-12-(21-23)號
18 新加坡凱發集團（中國）有限公司 績效管理 2011-03-27
19 美的電壓力鍋公司 績效指標分解與績效面談輔導技巧 2011-9-15
20 光大銀行海口分行 績效管理與輔導技巧 2011年10月29-30日
21 中國移動通信集團湖南有限公司湘潭分公司 目標管理與計劃落實 2011/11/10-11
22 騰訊科技（深圳）有限公司 目標與計劃管理 2012年4月6日
23 中國銀行海南省分行 《雙贏的績效面談》 2012.4月9-10號
24 三一重工股份有限公司 目標管理 20124月22日
25 騰訊科技（深圳）有限公司 目標與計劃管理 2012年5月18日
26 江鈴汽車股份有限公司銷售服務分公司 目標與計劃管理 2012年8月31號
27 大金氟化工（中國）有限公司廣州分公司 目標管理與計劃落實 2012年12月20
臺灣劉成熙老師授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程推薦）
中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上百天以上)；
問題分析與決策（累計上百天以上）；
高效管理溝通（累計上100天以上）；
打造高效團隊（累計上80天以上）；
商務談判技巧（累計100天以上）
領導力課程（累計上75天以上）；執行力（累計上80天以上）；
創新思維訓練（累計上80天以上）；金字塔原理邏輯思維（累計上50天以上）
創新管理與變革之道（累計上20天以上）高效人士7個習慣（累計上80天以上）；
非人力資源經理人的人力資源管理課程（累計40天以上）；卓越績效管理（累計60天以上）；
簡報與演講技巧，商務演講與呈現技巧（累計40天以上）
TTT-內部講師（初階，中階，高階累計100天以上）；
課程開發與設計實戰（累計成功達60個課程）；
高端客戶營銷與溝通技巧（累計40天以上）
市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計40天以上）高端客戶營銷心理學（累計40天以上）
企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃（累計60天以上）
員工引導與部屬培育系列（累計60天以上）績效面談與教練輔導技巧（累計35天以上）
戰略規劃與策略管理（累計40天以上）等課程。眾多課程客戶續簽率非常高。
臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓：
1.重大型國企及事業單位（國資委特大國企；公用事業單位；煙草）
2.金融行業（銀行；證券；基金，保險，擔保）；
3.房地產開發與建筑行業（商業房地；住宅房地產；高端別墅）；
4.汽車制造與銷售行業（汽車制造商；汽車銷售商）
5.環保高新技術行業（新能源；新材料；節能產品）
6.重型機械設備行業（重型機械制造等等）
7.高科技電子制造業（電子制造，家電制造）
8.百貨集團（商超連鎖）與物流業（百貨集團；大型百貨廣場；航空與物流業）
9.電信與電力運營商與設備制造行業（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網公司；發電廠）
10.醫藥食品以及服裝行業（醫藥行業，食品行業，名牌服飾行業，以及家紡行業）
11.備選行業（石油化工，互聯網信息及傳媒產業軟件-互聯網信息及視頻提供商；云技術，電影技術與制造商；軟件技術，傳統出版及傳媒）以上行業我們授課經驗豐富；課程效果好，客戶續簽率非常高；
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