客戶：北京博維航空設施管理有限公司
地點：北京市 - 北京
時間：2012/6/12 0:00:00
熱烈祝賀臺灣劉成熙老師北京博維航空設施管理有限公司成功授課《提升職業(yè)素養(yǎng)高級研修班》課程
授課時間2012年6月12-13日（2天）北京
客戶行業(yè)：航空設備運營維護
客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡版權(quán)歸屬原作者
博維公司于1999年11月18日成立，2004年12月17日由“北京博維空港通用設備有限公司”更改為“北京博維航空設施管理有限公司”，2005年10月由首都機場股份公司進入首都機場集團公司專業(yè)化管理公司行列。 公司在首都國際機場擁有近30年的管理經(jīng)驗，是國內(nèi)第一家以運行維修維保機場設備、承接機場專業(yè)工程和空港設備開發(fā)制造為主營業(yè)務的中外合資公司，公司以專業(yè)的服務精神、精湛的技術(shù)水平和成熟的管理模式向顧客提供各項優(yōu)質(zhì)的服務。公司目前擁有一支由1700名管理經(jīng)驗豐富、技術(shù)力量雄厚、運營維護經(jīng)驗扎實的員工組成的專業(yè)化隊伍。
課程目標：
革新觀念、提升思維，實現(xiàn)從管理能力向領導才能的升華。
把握管理者與領導者的區(qū)別
掌握管理與領導力的區(qū)別。
了解領導者的定位與認知。
了解領導者的魅力來源與特質(zhì)
學習領導力之源泉—領導者思維創(chuàng)新
領導力的實務應用-情境領導的操作方法
掌握跟隨著準備的評估
掌握個人領導力提升方法
運用領導力提升員工績效
領導力持續(xù)--領導的鐵腕執(zhí)行（Ruthless Execution）與自我革新
培訓對象：中高層管理
課程特色：
針對領導力實際情況上之必要共通課題研究其相關(guān)的基本原則、方法及概念。
尊重人性及管理科學精神為核心；輔以精心設計的案例，分組討論、演練，分享以及針對性的活動，是兼顧有效性、實用性及組織效益的企業(yè)主管訓練課程。
針對管理階層所需具備的管理能力，做系統(tǒng)化的培養(yǎng)，架構(gòu)最完整；切合管理階層的任務與定位，是可靈活應用的主管訓練課程。
協(xié)助管理者在面對挑戰(zhàn)與問題上，討論與分享意見，不僅具備管理實務的概念，亦從彼此分享及個人經(jīng)驗中學習，易于落實與應用；系以實務應用為導向的課程。
扁平式的課程架構(gòu)，單元間脈絡相承，相對呼應，藉以建立整體性的管理概念。
以參與受訓人員的知識、智能及經(jīng)驗為主，采取多元化教學方法進行意見交流及研討，以達到相互啟發(fā)的目的。
課程大綱：
第一單元：管理與領導力
一. 管理的概念、本質(zhì)與職能
二. 領導的概念、本質(zhì)與職能
三. 領導與管理的不同？
四. 領導與管理的關(guān)系
五. 管理者與領導者的區(qū)別？
六. 領導力的內(nèi)涵
七. 領導力內(nèi)涵的演繹
八. 領導管理的基本原則
九. 領導工作過程
第二單元：領導者的定位與認知
一. 領導的基本功夫（向下扎根）
二. 領導的未來共識（向上開花）
三. 領導者的角色認知
第三單元：領導力的實務應用-情境領導
一. 情境之評估
二. 跟隨者狀態(tài)評
三. 領導者的領導風格
四. 情境領導法
五. 情境領導應培養(yǎng)人才
第四單元：個人領導力提升方法
一. 領導者的魅力來源及特質(zhì)
二. 領導者的權(quán)利來源
三. 領導者的人際關(guān)系法則
四. 領導者自評
五. 領導者權(quán)利與跟隨者
第五單元: 運用領導力提升員工績效
一. 績效問題
二. 與跟隨者建立伙伴關(guān)系
三. 情景領導與員工績效
四. 領導風格運用
第六單元：領導力持續(xù)--領導的鐵腕執(zhí)行（Ruthless Execution）與自我革新
一. 統(tǒng)御能力----重新校準策略的實務技巧（Leadership: Recalibrate your strategies ）
二. 治理能力----重新校準標準的實務技巧（Governance : Recalibrate your rules）
三. 關(guān)鍵能力----重新校準業(yè)務的實務技巧（Critical capabilities: Recalibrate your business ）
四. 領導者杰出的關(guān)鍵
五. 領導者杰出的特征
六. 領導者杰出的生涯
七. 領導者杰出的行動
八．領導者杰出的革新
精彩見證-本課程最受歡迎授課企業(yè)（部分選錄）
序號 授課企業(yè) 授課課程 授課時間
1 貴州煙草、電力行業(yè) 領導力與執(zhí)行力實戰(zhàn) 2009.04.10-12
2 裕同集團 領導力 2009.06.21
3 廣州建設銀行 高效執(zhí)行力 2009.7.11-12
4 奇美電子-佛山公司 領導與溝通 2009.09.07-08
5 上海航天技術(shù)研究院 領導力策略 2009.09.14
6 上海臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司 決戰(zhàn)在基層—基層管理與領導力 2009.11.4
7 中國鐵道部鐵道團委 領導者領導技能提升—創(chuàng)新思維與理性決策 2010.01.17
8 中國工行銀行佛山分行 高效執(zhí)行力 2010.05.22-23
9 溫州市有線廣播電視網(wǎng)絡中心 高效團隊與執(zhí)行 2010.07.18
10 亞源科技股份有限公司 領導魅力與領導統(tǒng)御 2010.08.30
11 中國建設銀行昆明分行 領導力提升 2010.08.31
12 興業(yè)銀行股份有限公司 卓越領導藝術(shù)與創(chuàng)新 2010.09.07-08
13 嘉旺餐飲連鎖有限公司 團隊領導能力 2010.09.25
14 北京交通大學經(jīng)管學院汽車EMBA中心-寶馬集團總經(jīng)理\集團VP 總經(jīng)理如何打造企業(yè)高效執(zhí)行力 2010.11.10-11
15 北京交通大學經(jīng)管學院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級研修班 基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力 2010.12.07-08
16 新世界百貨集團-領導力建設調(diào)研項目 基于企業(yè)文化的領導力調(diào)研 2011.03月30-31
17 新世界百貨集團 基于企業(yè)文化的領導力培訓 2011.04月21
18 興業(yè)銀行濟南分行 團隊管理與領導力 2011.05月21
19 廣東鴻森集團 卓越領導力 2011.05月23
20 新世界百貨集團 基于企業(yè)文化的領導力培訓 2011.06月23
21 廈門長塑實業(yè)有限公司 卓越領導力 2011.06月26
22 成都世行投資有限公司 執(zhí)行力與領導力 2011-07月14-15
23 廣發(fā)證劵珠海分公司 高效執(zhí)行力 2011-7月16-17
24 新世界百貨集團 基于企業(yè)文化的領導力培訓 2011.07月18
25 寧波方太營銷有限公司 高效執(zhí)行力打造卓越績效 2011.7月21-22
26 廣發(fā)證劵珠海分公司 高效執(zhí)行力 2011-7月23-24
27 深圳聯(lián)友科技有限公司 高效執(zhí)行力 2011年7月25
28 廣發(fā)證劵珠海分公司 高效執(zhí)行力 2011-7月30-31
29 深圳市光華印制有限公司 共贏領導力 2011-08-07
30 成都正基置業(yè) 卓越領導力與組織執(zhí)行力提升訓練 2011年9月16-17日
31 珠海市世紀錦程經(jīng)理人才培訓中心 全國高級職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價繼續(xù)教育-卓越領導力 2011年11月26、27日
32 廣發(fā)zhengquan股份有限公司 高效團隊建設與領導力提升 2011年12月22
33 北京博維航空設施管理有限公司 提升職業(yè)素養(yǎng)高級研修班 2012年6月12-13日
臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程）
中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上百天以上)；
問題分析與決策（累計上百天以上）；
高效管理溝通（累計上100天以上）；
打造高效團隊（累計上70天以上）；
商務談判技巧（累計70天以上）
領導力課程（累計上75天以上）；執(zhí)行力（累計上60天以上）；
創(chuàng)新思維訓練（累計上75天以上）；金字塔邏輯思維（累計上40天以上）
創(chuàng)新管理與變革之道（累計上15天以上）高效人士7個習慣（累計上70天以上）；
非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計40天以上）；卓越績效管理（累計60天以上）；
簡報與演講技巧，商務演講與呈現(xiàn)技巧（累計30天以上）
TTT-內(nèi)部講師（初階，中階，高階累計100天以上）；
課程開發(fā)與設計實戰(zhàn)（累計成功達60個課程）；
高端客戶營銷與溝通技巧（累計40天以上）
市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計40天以上）高端客戶營銷心理學（累計40天以上）
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃（累計60天以上）
員工引導與部屬培育系列（累計60天以上）績效面談與教練輔導技巧（累計35天以上）
戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理（累計40天以上）等課程。眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。
臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓：
1.重大型國企及事業(yè)單位（國資委特大國企；公用事業(yè)單位；煙草）
2.金融行業(yè)（銀行；zhengquan；基金，保險，擔保）；
3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）；
4.汽車制造與銷售行業(yè)（汽車制造商；汽車銷售商）
5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產(chǎn)品）
6.重型機械設備行業(yè)（重型機械制造等等）
7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造）
8.百貨集團（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團；大型百貨廣場；航空與物流業(yè)）
9.電信與電力運營商與設備制造行業(yè)（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠）
10.醫(yī)藥食品以及服裝行業(yè)（醫(yī)藥行業(yè)，食品行業(yè)，名牌服飾行業(yè)，以及家紡行業(yè)）
11.備選行業(yè)（石油化工，互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)軟件-互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；云技術(shù)，電影技術(shù)與制造商；軟件技術(shù)，傳統(tǒng)出版及傳媒）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高；
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