劉成熙老師團隊-高質量發展培訓主題推薦
規劃執行文件來源（國家級，部委，地方省市等）：
1 國家級文件：黨的二十大報告中指出：“高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。
2 中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要
3 黨中央、國務院印發《質量強國建設綱要》，國新辦舉行“實施質量強國建設綱要
著力推動高質量發展”
4 國務院辦公廳轉發國家發展改革委國家能源局關于促進新時代新能源高質量發展實施方案的通知。
5 國家發展改革委
市場監管總局關于新時代服務業高質量發展的指導意見
6 中共廣東省委
廣東省人民政府關于新時代廣東高質量發展的若干意見
7 金融體制改革向縱深發展
在創新與規范中實現高質量發展
8 各行各業均提出高質量發展戰略要求。
內容要求及關鍵能力（國家級，部委，地方省市等）：
1 黨的二十大報告從6個方面作出概括和闡述，強調必須堅持人民至上、堅持自信自立、堅持守正創新、堅持問題導向、堅持系統觀念、堅持胸懷天下。
2 不斷提高戰略思維、歷史思維、辯證思維、系統思維、創新思維、法治思維、底線思維能力，為前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進黨和國家各項事業提供科學思想方法。
3 以系統觀念著力推動高質量發展，必須堅持系統觀念，堅持全局視野，增強協同聯動，組織協同。
4 深入理解和把握改革的重大意義，將全面深化改革同貫徹新發展理念、構建新發展格局緊密關聯，助力高質量發展。
5 要增強國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力，做強做優做大國有資本和國有企業等等
劉成熙老師團隊-常駐深圳-高質量發展培訓精品主題推薦
學員對象：
國有企業黨委書記，副書記，董事長，部長，副部長，局長，副局長，處長，副處長，總經理，副總經理，總監，副總監，經理，主管等中高層管理干部，青年干部。
培訓主題：
中高層管理干部系列
1 系統思維與科學決策
2 組織協同與無邊界管理
3 戰略思維（BEM戰略解碼）
4 戰略執行（BLM-業務領導力）
5 戰略業務規劃與組織協同
6 高質量發展戰略驅動與價值創新
7 企業戰略創新與組織變革
8 全局意識與企業戰略思維
9 LTP卓越領導力與敏銳學習力
10 賦能領導力提升-五大關鍵技能訓練
中青年管理干部系列
1 青年管理干部六大思維技能
2 以系統為導向的問題分析與解決方法
3 創新思維與創新力，創新工作方法與技巧
4 管理者角色認知與職責
5 目標管理與計劃落實
6 成功青年干部的決策方法與思維技巧
7 合作式思維-激活群體的智慧
8 跨部門協作3.0—無邊界管理與群策群力
9 目標導向的卓越團隊管理模式
10 打造成功的戰略組織能力-組織能力建設與賦能發展
項目總顧問授課老師-劉成熙
姓名：劉成熙
學歷與現職：政治大學法律系畢業，MBA
經歷：大英法律事務所所長；歐亞法律事務所合伙律師；雍華國際電子有限公司CEO；春達國際股份有限公司總經理；麥金士企管顧問股份有限公司執行副總廣東龍邦物流有限公司執行總經理兼華北區總經理；深圳市麥金士企業管理咨詢有限公司CEO；清華大學長春總裁班客座教授，北京交通大學汽車營銷EMBA班特聘講師,上海交通大學及華北電力大學研修班特邀授課講師，眾多銀行證券等金融機構特聘講師。
簡要介紹:
劉成熙老師曾是著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理(戰略及市場，以及人力資源)，19年管理咨詢與培訓功底，全面深入了解海峽兩岸企業特點（國企；私企；中資；外資企業）的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式，讓學員產生行動帶領企業再創佳績）。他已悄然服務授課50家世界五百強企業，120余家中國五百強企業，1500多家中型企業，累計1000000余企業中高管和精英學員，始終堅持專業創造價值的服務理念，超高滿意度和客戶返聘率。
品牌知名度：
中華講師網管理領導類講師排名前5名以內，綜合實時排名前15名以內，總裁網博客點擊率全網前20名以內, 中國實戰派講師100強之一，海峽兩岸講師內地授課量前三甲，持續三年授課每年達到280天以上。
演講與授課專題：
《MTP中高層干部管理技能提升（12大模塊）》
《企業戰略管理與策略規劃》
《戰略思維》《戰略思考》
《企業戰略創新與變革》
《企業戰略解碼與系統思考》
《基于戰略的目標管理與分解》
《基于BLM模式的戰略與執行》
《ELTP卓越領導力提升&情境領導》
《高效執行力打造卓越企業》
《年度經營計劃制定與執行》
《互聯網思維的戰略領先模型創新與執行》
《互聯網時代的企業成長管理》
《互聯網時代的變革管理》
《互聯網時代的變革領導力》
《企業變革整合與協同發展之道》
《突破習慣領域-打造組織再成長的動力》
《創新管理與領導變革之道》
《企業內部講師培訓TTT(初中高)》
《跨部門溝通技巧#管理溝通技巧》
《在合作中問題分析與決策方法》
《系統思考訓練》《系統思考與科學決策》《系統系統與創新應用技巧》
《創新思維訓練》
《金字塔原理邏輯思維訓練》《金字塔原理邏輯思維與有效表達技巧》
《雙贏商務談判技巧》
《高效能人士的七個習慣》
《高績效團隊建設#沖突管理》
《80&90 后員工管理技巧》
《商務演講與呈現技巧》
《部屬培育與在職OJT》
《目標管理與績效考核》
《卓越績效管理實務》
《績效面談與輔導技巧&招聘與面試技巧》
《KPI制定與推動&戰略KPI制定與目標分解》
《企業教練技術&基于教練技術的輔導技巧》
《總經理的人力資源管理與實務技巧》
《非人力資源經理人的人力資源管理》
《高端客戶營銷心理學與溝通技巧》
《高端客戶服務技巧》
《顧問式銷售與大客戶銷售技巧》
《市場營銷策略與銷售技巧》
著名實戰管理培訓專家劉成熙老師2023年迭代更新課
New-賦能領導力-互聯網時代的領導力法則（2天）
New-合作式思維-激活團隊群體的智慧（2天）
New-跨部門協作-無邊界管理與群策群力（2天）
New-無邊界管理與高效組織協同技巧（2天）
New-行動學習與群策群力問題解決工作坊（2天）
New-突破習慣領域培訓-打造組織再成長的動力（2天）
New-非職權影響力（2天）
New-洞察力-系統思考與創新應用訓練（2天）
New-LTP卓越領導力2.0版本（2天）
New-創新驅動企業發展戰略（2天）
New-互聯網思維下的企業戰略創新策略（2天）
New-新時代互聯網思維與商業模式創新（2天）
New-基于BLM模式的戰略與執行（2天）
New-戰略管理與策略規劃（2天）
New-企業戰略創新與變革（2天）
New-企業戰略思match考（2天）
New-戰略解碼與執行-工作坊（2天）
New-敏銳學習力-成就卓越領導者（2天）
項目資深顧問講師-曾子熙
姓名：曾子熙
教育背景：
澳大利亞南澳大學MBA工商管理碩士；證券投資分析師資格
經歷及資歷：
中國知名思維訓練導師實戰管理講師，曾任知名保健品公司區域銷售經理及合伙人；著名互聯網服務公司區域銷售總監，臺灣麥金士企管顧問股份有限公司培訓總監及執行副總，廣東龍邦物流有限公司華北區總經理助理；深圳市麥金士企業管理咨詢有限公司總經理及商業價值研究院培訓講師。接受過美國領導力中心(CLS)情境領導和美國《Alamo學習系統國際職業培訓師》培訓；系統學習過美國DDI咨詢公司培訓課程，美國高級思維協會APTT六頂思帽授訓課程,國內首批行動學習研究者和實踐者。
簡要介紹：
曾子熙老師，知名思維訓練導師，2015年中華講師網500強講師，職業化實戰管理講師，從事過保健品/互聯網/電子商務/金融證券投資/管理咨詢與培訓/物流交通等行業，歷經銷售經理，銷售總監，客戶服務總監，培訓總監，執行副總，到總經理崗位。深入研究學習中外企業管理特點，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰思路，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式。曾子熙老師用全心服務客戶的理念，以專業創造價值方式，全面為客戶提供優質的咨詢與培訓服務，服務客戶上百家，成功參與眾多管理咨詢項目。從事市場營銷，客戶服務，企業管理，人力資源培訓與開發，領導力開發，思維訓練，行動學習培訓與咨詢10年以上。
咨詢項目經歷：力野精密工業（深圳）公司-人力資源體系建設項目顧問；廣東龍邦物流-年度戰略經營規劃與人力資源項目顧問；東莞富華電子-年度戰略經營規劃與人力資源項目；佛山澳美鋁業-薪酬管理與績效管理項目顧問；新世界百貨集團-基于企業文化的領導力建設項目顧問；東信網絡控股股份有限公司-市場戰略與組織發展咨詢項目顧問；金運達物流集團-戰略解碼-營銷體系建設咨詢項目；宇通集團-BEM戰略解碼-課程內化授權認證項目講師手冊三件套輸咨詢項目；等多家公司咨詢顧問經驗。
主講培訓課程：
通用管理培訓：
《MTP管理者管理技能提升》；《LTP-領導力提升》；《目標管理與計劃落實》；《跨部門協作與群策群力技巧》；《管理者角色認知與職責》；《高效團隊建設與管理》；《部屬培育與激勵技巧》；《高效人士七個習慣》；《高績效教練輔導技巧》；《高效執行力》；《卓越有成效的管理者》；《管理者的八項管理技能修煉》；《CMOT-客戶服務關鍵時刻》
思維技術培訓：
《創新思維與工具實戰應用》；《金字塔原理邏輯思維與表達呈現》；《結構化思維》；
《理性思維-問題分析與解決》；《全腦思維創新與問題解決》；《創新設計思維體驗課》
行動學習項目：
《行動學習法培訓及應用》；《基于行動學習的TTT內部講師培訓》，《基于行動學習的課程開發與設計》；《基于行動學習的問題分析與決策》《九步教練與員工輔導》
曾子熙老師服務客戶名單：
制造業（高新技術，電子科技）：富士康科技集團（深圳，杭州，太原，煙臺，晉城）、恩斯邁電子（深圳）有限公司、正方電子公司、美的集團、深超光電、深圳世強電訊、日東電子科技（深圳）、普誠科技（深圳）、鑫茂科技（深圳）、德愛電子（深圳）、深圳宇順電子股份公司，飛煌德商科技（深圳）、北京智誠智達交通科技有限公司、深圳市英維克科技股份有限公司
高端裝備制造：西安陜股動力、廣州精工技術有限公司、歐文托普（中國）、
通信運營商：中國電信廣西分公司，中國移動江西公司，廣東公司，惠州公司（三期CMOT）
房地產行業（商業地產，住宅地產）：萬科集團東莞公司、深圳市華成峰實業有限公司、深圳市洪濤裝飾股份有限公司
電力行業：南方電網安全中心、廣東大亞灣核電運營有限公司、中電投資股份公司、淮北國安電力有限公司
零售百貨連鎖業：日本永旺集團、廣東吉之島、群光實業（武漢）公司、廣東大地通訊連鎖
物流與船務行業：深圳聯合國際船舶代理公司、深圳西部聯合物流公司、中集集團-南方中集、香港千和船務（集團）有限公司
證券金融保險業：工商銀行、浙商銀行、中國銀行太原、世紀證券、中國平安集團財產保險股份有限公司、天津恒安標準人險、中國人保資產管理股份有限公司
IT及互聯網軟件業：北京網尚文化、源訊信息技術（中國）有限公司、深圳市康索特軟件有限公司、東信網絡控股股份有限公司、聯發軟件設計（深圳）有限公司
品牌服裝業：七匹狼實業股份有限公司、湖南圣得西西服
餐飲品牌連鎖業：廈門豪客來餐飲
生物醫療設備（醫藥行業）：邁瑞生物醫療、輝瑞投資有限公司
航空及航空技術服務：深圳漢莎技術有限公司
汽車行業（制造及配件）：長春富維-江森、一汽-大眾銷售有限責任公司（奧迪）、天派電子（深圳）有限公司、南京依維柯汽車有限公司、東方商用車有限公司鍛造廠、宇通集團股份有限公司、青島中瑞汽車服務有限公司
奢侈品珠寶化妝品行業：英國DBE珠寶-深圳戴維克珠寶首飾有限公司
印刷制造出版知識產權（文化產業）：裕同集團、深圳中科院知識產權投資有限公司
新材料新能源：北京東方雨虹防水技術股份公司
食品行業：光明乳業股份有限公司
環保行業：創冠環保（中國）有限公司
專業研究成果：曾老師在國內頂尖中文核心期刊《中國人力資源開發》雜志；《領導科學》雜志發表過行動學習法在企業的運用；領導干部應用教練技術提升領導藝術；應用教練技術構建人才培養新模式等文章。在人力資源專業期刊《人力資源管理》雜志；《人力資源》雜志；《企業活力》雜志；《HR經理人》雜雜志；《管理與財富》雜志；《中國中小企業》雜志；《電力人力資源管理》，《中國培訓雜志》雜志等發表柯式評估在培訓評估中的實戰應用；基于行動學習的內訓課程開發；三個關鍵建構戰略性培訓體系；培訓績效評估體系構建與實施；企業創新之道等幾十篇專業管理文章。
客戶點評：
曾子熙老師，授課風格深入淺出、幽默風趣、見解獨到、知識廣博，擅長針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合，善于運用多種培訓方法相結合，快速調動學員的參與性和積極性，豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用，在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。
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曾子熙老師參與的咨詢項目的成功案例
1. 2006年09月-2007年09月-力野精密工業（深圳）有限公司-人力資源體系建設項目
2. 2007年03月-2008年10月-廣東龍邦物流有限公司-年度經營規劃與人力資源項目
3. 2008年03月-2009年10月-東莞富華電子有限公司-年度經營規劃與人力資源項目
4. 2008年07月-2009年10月-佛山澳美鋁業有限公司-薪酬管理與績效管理項目
5. 2009年01月-2009年03月-新世界百貨集團-企業文化重塑構建項目
6. 2011年03月-2011年06月-新世界百貨集團-基于企業文化的領導力建設項目
7. 2011年05月-2012年04月-東信網絡控股股份有限公司-市場戰略與組織發展咨詢項目
8. 2019年01月-2019年12月-宇通客車集團有限公司-戰略解碼-項目內化咨詢
9. 2020年01年-2022年12月-深圳金運達國際物流集團-年度戰略規劃及營銷體系建設咨詢
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
