精彩見證劉成熙老師為中山市中智藥業集團有限公司成功授課《組織行為學》課程
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授課時間2023年2月4號（1天）中山
客戶行業：醫藥行業
客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者
中智藥業集團是廣東省創新中藥企業、破壁飲片生產企業，是中藥破壁飲片技術發明者、新型養生草本品類開創者。集團于2015年7月在港交所主板上市（中智藥業：03737.HK），總部位于粵港澳大灣區樞紐城市中山。中智藥業集團自1993年創辦以來，已經發展成為集新型中藥飲片、中成藥和保健食品科研、生產、銷售，以及藥品零售連鎖為一體的創新型企業。擁有“中智”“草晶華”等品牌，建立有44個中藥生態溯源種植基地，下屬子公司10家，藥品生產經營產業鏈完善。
培訓對象：雙佰人才
課程目標：
掌握組織行為學的基本內容，以及對企業管理者的作用
革新觀念、提升思維，實現從管理能力向領導才能的升華
掌握組織設計與員工激勵技巧
學會團隊建設與溝通技巧
掌握沖突管理技巧
掌握組織變革與創新技巧
課程大綱：
第一單元：組織行為學對企業及管理者作用
什么是組織行為學
組織行為的三個層次及內容
組織中的個體
對人的知覺
組織行為學對企業及管理者作用
第二單元：組織設計與員工激勵
組織設計與員工行為
重要的激勵理論
員工激勵的要點
管理者的激勵手段
第三單元：團隊建設與溝通
高效團隊的形成
團隊引領與建設-揭開團隊的面紗
團隊領導者與成員的角色任務
團隊溝通的藝術
第四單元：沖突管理
如何認識和理解沖突
沖突的形成
沖突的管理
沖突管理的策略與技巧方法
沖突問題的解決
第五單元:組織創新與變革
領導者的未來課題
創新的前提-打開思維空間
創新的競爭優勢打造
企業未來競爭的焦點集中在哪里？
規劃組織未來情景
創新競爭優勢策略分析模式（結合本企業情況實戰演練）
企業變革與執行
為主動變革的推動者
企業組織變革方向與變革規劃-對影響因素的一般分析
變革的規劃與方法
變革策略性的問題—對方向的掌握
變革管理工作—平衡的藝術
劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度：
劉成熙老師曾是著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理(戰略及市場，以及人力資源)，18年管理咨詢與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業特點（國企；私企；中資；外資企業）的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式，讓學員產生行動帶領企業再創佳績）。他已悄然服務授課24家世界五百強企業，100余家中國五百強企業，1300多家中型企業，累計100000余企業中高管和精英學員，始終堅持專業創造價值的服務理念，超高滿意度和客戶返聘率。
劉成熙老師品牌知名度：中華講師網管理領導類講師排名前5名以內，綜合實時排名前15名以內，總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰派講師100強之一，講師內地授課量前三甲，持續五年授課每年達到280天以上。
劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程）
TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP（2-16天）(累計上510天以上)；
TOP2-問題分析與決策&解決問題的六把金鑰匙（累計上300天以上）；
TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協作&無邊界管理與群策群力（累計上270天以上）；
TOP4-打造高效團隊（累計上230天以上）；TOP5-商務談判技巧（累計190天以上）
TOP6-LTP領導力課程（累計上280天以上）；高效執行力（累計上160天以上）；
TOP7-創新思維訓練（累計上200天以上）；金字塔原理邏輯思維&表達技巧（累計上300天以上）系統思考與創新應用& 系統思考與科學決策（累計180天以上）
TOP8-高效人士7個習慣（累計上150天以上）；TOP9-創新管理與變革之道（累計上170天以上）
TOP10-基于教練技術的輔導技巧&企業教練技術&教練領導力（累計150天以上）
TOP11-非人力資源經理人的人力資源管理課程（累計130天以上）；卓越績效管理（累計130天以上）；
TOP12-簡報與演講技巧，商務演講與呈現技巧（累計130天以上）
TOP13-TTT-內部講師（初階中階高階累計190天以上）；課程開發與設計實戰（累計成功達百個課程）；
TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧&高端客戶營銷心理學（累計200天以上）
TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計130天）
TOP16-績效面談與部屬培育系列（累計110天以上）新生代員工管理2.0版（累計100天以上）目標管理與計劃落實（累計140天以上）
TOP17-企業戰略與策略管理&年度經營目標與分解執行&戰略解碼&戰略思維（累計180天以上）
TOP18-突破習慣領域-打造組織再成長的動力；互聯網思維與戰略創新策略（累計100天以上）……
眾多課程客戶續簽率非常高。
著名實戰管理培訓專家劉成熙老師2023年迭代更新課
New-賦能領導力-互聯網時代的領導力法則（2天）
New-合作式思維-激活團隊群體的智慧（2天）
New-跨部門協作-無邊界管理與群策群力（2天）
New-無邊界管理與高效組織協同技巧（2天）
New-行動學習與群策群力問題解決工作坊（2天）
New-突破習慣領域培訓-打造組織再成長的動力（2天）
new-非職權影響力（2天）
new-系統思考與科學決策（2天）
New-LTP卓越領導力2.0版本（2天）
New-創新驅動企業發展戰略（2天）
New-互聯網思維下的企業戰略創新策略（2天）
New-新時代互聯網思維與商業模式創新（2天）
New-基于BLM模式的戰略與執行（2天）
New-戰略管理與策略規劃（2天）
New-企業戰略創新與變革（2天）
New-企業戰略思考（2天）
New-戰略解碼與落地執行-工作坊（2天）
New-敏銳學習力-成就卓越領導者（2天）
New-卓越領導力的六項修煉（六維領導力）
劉成熙老師主要為十大行業提供培訓-助理曾老師：
1.重大型國企及事業單位（國資委特大國企；公用事業單位；煙草局）
2.金融行業（銀行；證券；基金,信托，擔保）；
3.房地產開發與建筑行業（商業房地；住宅房地產；高端別墅）；
4.汽車制造與銷售行業（汽車制造商；汽車銷售商）
5.環保高新技術行業（新能源；新材料；節能產品）
6.重型機械設備行業（重型機械制造等等）
7.高科技電子制造業（電子制造，家電制造）
8.百貨集團（商超連鎖）與物流業（百貨集團；大型百貨廣場航空與物流業）
9.電信與電力運營商與設備制造行業（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網公司；發電廠）
10.醫藥食品以及服裝化妝品行業（醫藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業）
11.備選行業（互聯網信息及傳媒產業，IT系統，互聯網信息及視頻提供商；電影技術與制造商；傳統出版及傳媒文化）以上行業我們授課經驗豐富；課程效果好，客戶續簽率非常高；
浙公網安備 33010802003509號
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