劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯系方式,劉成熙培訓師-【中華講師網】
    高端著名實戰管理培訓專家,清華北大交大特邀教授,20年經驗
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    劉成熙:知名實戰管理培訓專家劉成熙老師新能源汽車全產業鏈精品管理培訓課程推薦及介紹
    2022-07-29 2396

    知名實戰管理培訓專家劉成熙老師新能源汽車全產業鏈精品管理培訓課程推薦及介紹

    新能源汽車行業發展趨勢商情介紹:

    新能源又稱非常規能源。是指傳統能源之外的各種能源形式。指剛開始開發利用或正在積極研究、有待推廣的能源如太陽能、地熱能、風能、海洋能、生物質能和核聚變能等。

     英文名稱:New energy vehicles  《新能源汽車生產企業及產品準入管理規則》已于2009年7月1日,《規則》強調說明:新能源車車是指采用非常規的車用燃料作為動力來源(或使用常規的車用燃料、采用新型車載動力裝置),綜合車輛的動力控制和驅動方面的先進技術,形成的技術原理先進、具有新技術、新結構的汽車。新能源汽車包括混合動力汽車(HEV)、純電動汽車(BEV,包括太陽能汽車)、燃料電池電動汽車(FCEV)、氫發動機汽車、其他新能源(如高效儲能器、二甲醚)汽車等各類別產品。

    《中國新能源汽車產業報告》指出,從汽車整車市場情況來看,純電動汽車是當前新能源汽車發展的主力。從技術來看,動力電池、燃料電池、驅動系統等核心技術是未來新能源汽車產業技術創新的重點;充換電基礎設施的完善、充換電技術的發展是充換電領域的發展重點;未來動力電池回收利用產業將圍繞回收體系完善與技術創新展開。新能源汽車產業鏈由頂層技術、上游材料端、中游核心裝置部件和下游整車及后市場構成。新能源汽車產業鏈上游主要為鋰、鎳、鋁、鋼等金屬原材料及構成鋰電池的正負極材料、隔膜、電解液等;新能源汽車中游主要為核心部件及相關零部件,包括三電系統(電機、電控和電池)、底盤、車用電子器件,內飾件等;新能源汽車下游主要為汽車整車、充電樁及電池回收業務等。我們將新能源車的上游分成兩個部分,最上游為鎳鈷錳礦、鋰礦、鋁礦、鐵礦、石墨礦等原材料。其中的鎳、鈷、鋰等有色金屬主要用在新能源汽車電池的正極材料上,石墨為電池負極材料的主要構成原料,車身及相關零部件構架主要為鋁、鋼及塑料等材料。以上游為鋰電池的關鍵組成部分,即正極材料、負極材料、隔膜及電解液。動力電池相關個股:寧德時代、比亞迪、欣旺達等電機相關個股:上汽集團、匯川技術、臥龍電驅、大洋電機等電控相關個股:陽光電源、國軒高科、萬向錢潮等除三電系統外,新能源汽車中游還涵蓋汽車電子、車載物聯網終端、內飾、輪胎等多個細分產業,相關個股情況如下:動力系統:圣龍股份(發動機油泵、變速箱油泵)、德爾股份(轉向泵)、全柴動力(發動機)、東安動力(理想ONE發動機供應商)

    實戰管理培訓專家劉成熙介紹-常駐深圳:

    學歷:

    姓名:劉成熙學歷與現職:臺灣政治大學法律系畢業,MBA   常駐深圳

    經歷:臺灣大英法律事務所所長;歐亞法律事務所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達國際股份有限公司總經理;臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執行副總廣東龍邦物流有限公司執行總經理兼華北區總經理;深圳市麥金士企業管理咨詢有限公司CEO;清華大學長春總裁班客座教授,北京交通大學汽車營銷EMBA班特聘講師,上海交通大學及華北電力大學研修班特邀授課講師,眾多新能源汽車產業鏈行業客戶特聘講師(汽車-電池-電機等等)。

    簡要介紹

    臺灣劉成熙老師為兩岸三地著名實戰管理培訓專家,曾是臺灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理 (戰略及市場,以及人力資源),18年管理咨詢與培訓功底和經驗,全面深入了解兩岸三地企業特點(國企;私企;中資;外資企業)的全部營運,以國際化的培訓理念,傳授學員實戰思路,透過突破習慣領域,用行動學習的方法;讓學員成功突破心智模式,使學員產生行動,帶領企業再創佳績)。他已悄然服務授課50家世界五百強企業,120余家中國五百強企業,1500多家中型企業,線上線下累計近百萬企業中高管和精英學員,始終堅持專業創造價值的服務理念,獲得客戶超高滿意度和客戶返聘率,授課量在行業內遙遙領先。

    品牌知名度:

    中華講師網管理領導類講師排名前5名以內,綜合實時排名前15名以內,總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰派講師100強之一,臺灣講師內地授課量前三甲,持續九年授課每年達到280天以上。

    新能源汽車行業授課企業介紹:劉成熙老師服務的新能源汽車行業授課授課客戶:

    東南汽車/上海汽車集團/上海通用汽車/上海通用汽車金融有限公司/北京萬源金德汽車密封制品有限公司/ 上海世博會上汽集團-通用汽車館/中國一汽集團/福田汽車/寶馬集團/南車集團/一汽解放汽車有限公司/一汽大眾銷售有限公司/一汽大眾銷售公司成都分公司/鄭州日產/一汽光陽轉向裝置有限公司/長春富維-江森自控/云頂汽車部件股份有限公司/三一車身有限公司/北汽福田營銷公司/一汽-大眾銷售有限責任公司/宇通客車/鄭州宇通客車股份有限公司/宇通客車股份有限公司/江鈴汽車股份有限公司銷售服務分公司/東風日產乘用車有限公司/一汽-大眾汽車有限公司佛山公司/廣州汽車集團乘用車有限公司/東風本田發動機有限公司/東風本田汽車零部件有限公司/采埃孚富奧底盤技術(長春)有限公司/安徽佳通輪胎有限公司/延鋒偉世通汽車電子有限公司/一汽大眾汽車銷售有限公司/一汽解放汽車有限公司/一汽解放汽車有限公司軸齒中心/廣汽集團/東莞中汽宏遠汽車有限公司/延鋒偉世通電子科技(上海)有限公司/中機國際(國機集團下子公司)/本田制鎖(廣東)有限公司/偉巴斯特(廣州)車頂系統有限公司/東莞京濱汽車電噴裝置有限公司/一汽解放倉儲中心/青島中瑞汽車服務有限公司/中興智能汽車有限公司/青島中瑞集團/浙江艾卡資產管理有限公司/日立安斯泰莫汽車動力科技(東莞)有限公司/創維集團智能科技有限公司

    新能源汽車產業鏈解決方案與精品課程推薦:

    1.新能源汽車產業鏈行業中高層經營管理課程系列:

    MTP中高層干部管理技能提升(12大模塊)

    企業戰略管理與策略規劃

    基于BLM模式的戰略與執行

    戰略解碼工作坊&戰略解碼與系統思考

    戰略目標管理與分解

    OGSM年度經營計劃制定與執行

    年度經營目標與策略規劃

    互聯網時代的企業成長管理

    企業戰略創新與變革

    突破習慣領域-打造組織再成長的動力

    創新管理與領導變革之道

    創新的力量驅動企業發展

    企業變革整合與協同發展之道

    企業創新突破與再成長之道

    高效執行力打造卓越企業

    2. 新能源汽車產業鏈行業通用管理與領導力課程系列:  

    LTP卓越領導力&情境領導&高情商領導力&教練型領導力

    賦能領導力提升五大關鍵

    中高層從優秀到卓越職業化

    管理者成長地圖-無邊界管理與群策群力

    高效溝通技巧#跨部門溝通與協作技巧#管理溝通技巧

    高績效團隊建設#沖突管理

    有效激勵技巧&高效授權技巧

    目標管理與計劃落實

    工作效率提升-時間管理與計劃管理

    關鍵任務推進技巧

    通用項目管理技巧

    非權威影響力

    演講匯報與呈現技巧

    高效能人士的七個習慣

    新生代管理管理技巧

    企業教練技術&基于教練技術的輔導技巧

    項目管理技巧

    2. 新能源汽車產業鏈行業思維訓練課程系列:  

    創新思維訓練&全腦思維創新與問題解決

    問題分析與決策技巧&解決問題的六把金鑰匙&麥肯錫問題解決七步成詩

    金字塔原理邏輯思維訓練&結構化思維

    系統思考訓練&系統思考與創新應用訓練

    系統思考與科學決策

    戰略思維訓練

    3. 新能源汽車產業鏈行業人力資源管理系列:

    戰略性人力資源管理

    人才培養與組織建設

    非人力資源經理人的人力資源管理

    KPI制定與推行技巧

    部屬培育與在職OJT&部屬培育與輔導技巧

    目標管理與績效考核

    卓越績效管理實務

    企業內部講師培訓TTT(初中高2-7天) &精品培訓課程開發與設計

    雙贏績效面談與輔導技巧

    招聘與面試技巧

    4.新能源汽車產業鏈行業銷售營銷與服務系列:

    雙贏商務談判技巧

    商務演講與呈現技巧

    市場營銷策略與銷售技巧

    高端客戶營銷心理學與溝通技巧

    優質客戶服務技巧&奢侈品鑒賞

    SPIN顧問式銷售與大客戶銷售技巧


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