精彩見證臺灣劉成熙老師為天安人壽保險有限公司廣東分公司成功授課《關鍵人才梯隊建設與培養》課程
授課時間2021年8月25-26號（2天）惠州
客戶行業：保險行業
客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者
天安人壽保險股份有限公司（簡稱“天安人壽”）成立于2000年11月，總部位于首都北京。近年來，天安人壽自覺踐行“保險業姓?！崩砟?，深入把握并服務于廣大居民的多重保險保障需求，實現了持續健康發展。截至2021年二季度末，天安人壽注冊資本金145億元，規模保費超384億元，原保險保費超319億元，進入了良性可持續的發展時期；實現新單價值保費50億元，其中，銀保期交36.9億元，發展穩健；營銷標保11.1億元，態勢良好；經代標保2.0億元，位居前列；服務客戶總量超379萬人。
培訓對象：中高層
課程目標：
認清人才梯隊建設推動企業戰略發展，部門經理在關鍵人才梯隊建設上的角色與定位
了解人才梯隊建設，組織能力建設與發展的實戰技巧，掌握人才梯隊構建技巧
學會成為人才培養之道-教練技術與輔導技巧，教練技術的思維，工具，流程，以及教練輔導工具應用技巧
掌握關鍵人才激勵與績效管理
課程大綱：
第一單元：人才梯隊建設推動企業戰略發展
1 管理的四大構面及工作
2 部門經理在人才梯隊建設應該做什么？
3 人力資源的價值
4 未來的人力資源管理方向
5 人力資源管理如何推動企業戰略目標的發展
6 管理干部人員賦能管理
第二單元： 人才梯隊建設-組織能力建設與發展
1 組織能力發展
2 組織能力發展三個重點
3 如何構建高績效組織-團隊人才體系培養
第三單元：人才梯隊建設與人才培養
1 人才盤點
2 構建人才選拔體系及實戰技巧
3 人才體系培養-領導力與關鍵人才能力建設（勝任力）
4 人才培養與下屬培養的三大支柱
5 部門人才培養與學習發展三大模式
6 了解目前能力現況
7 征詢員工意見
8 訓練預定表
第四單元:人才培養之道-教練技術與輔導技巧
1 透視教練技術
2 正確定義教練
3 教練的前置準備
4 確認教練焦點
5 發展教練計劃
6 提供支持與協助
7 標準教練輔導流程（教練地圖）
8 教練核心技能技巧
9 基于教練技術的輔導工具與技巧
10 專業工作輔導技巧
11 輔導六步驟
第五單元: 關鍵人才激勵與績效管理
1 激勵的一般原理
2 關鍵人才激勵的要點
3 實現激勵政策的手段
4 績效管理技巧
5 持續改善技巧-績效面談與評估
臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度：
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理(戰略及市場，以及人力資源)，16年管理咨詢與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業特點（國企；私企；中資；外資企業）的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式，讓學員產生行動帶領企業再創佳績）。他已悄然服務授課24家世界五百強企業，100余家中國五百強企業，1300多家中型企業，累計100000余企業中高管和精英學員，始終堅持專業創造價值的服務理念，超高滿意度和客戶返聘率。
臺灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網管理領導類講師排名前5名以內，綜合實時排名前15名以內，總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰派講師100強之一，臺灣講師內地授課量前三甲，持續五年授課每年達到280天以上。
臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程）
TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上400天以上)；
TOP2-領導者之劍-問題分析與決策（累計上250天以上）；
TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協作（累計上250天以上）；
TOP4-打造高效團隊（累計上200天以上）；TOP5-商務談判技巧（累計200天以上）
TOP6-LTP領導力課程（累計上210天以上）；高效執行力（累計上160天以上）；
TOP7-創新思維訓練（累計上200天以上）；金字塔原理邏輯思維&表達技巧（累計上340天以上）系統思考與創新應用（累計180天以上）
TOP8-高效人士7個習慣（累計上140天以上）；TOP9-創新管理與變革之道（累計上150天以上）
TOP10-基于教練技術的輔導技巧&企業教練技術（累計130天以上）
TOP11-非人力資源經理人的人力資源管理課程（累計100天以上）；卓越績效管理（累計120天以上）；
TOP12-簡報與演講技巧，商務演講與呈現技巧（累計130天以上）
TOP13-TTT-內部講師（初階中階高階累計180天以上）；課程開發與設計實戰（累計成功達百個課程）；
TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧（累計100天以上）
TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計120天）高端客戶營銷心理學（累計100天以上）
TOP16-績效面談與部屬培育系列（累計80天以上）工作計劃與目標管理（累計120天以上）
TOP17-企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃&戰略解碼&戰略思維（累計140天以上）
TOP18-突破習慣領域-打造組織再成長的動力；互聯網思維與戰略創新策略（累計70天以上）……眾多課程客戶續簽率非常高。
臺灣著名實戰管理培訓專家劉成熙老師2021年迭代更新課
New-賦能領導力-互聯網時代的領導力法則（2天）
New-合作式思維-激活團隊群體的智慧（2天）
New-跨部門協作-無邊界管理與群策群力（2天）
New-無邊界管理與高效組織協同技巧（2天）
New-行動學習與群策群力問題解決工作坊（2天）
New-突破習慣領域培訓-打造組織再成長的動力（2天）
new-非職權影響力（2天）
new-洞察力-系統思考與創新應用訓練（2天）
New-LTP卓越領導力2.0版本（2天）
New-創新驅動企業發展戰略（2天）
New-互聯網思維下的企業戰略創新策略（2天）
New-新時代互聯網思維與商業模式創新（2天）
New-基于BLM模式的戰略與執行（2天）
New-戰略管理與策略規劃（2天）
New-企業戰略創新與變革（2天）
New-企業戰略思考（2天）
New-戰略解碼與執行-工作坊（2天）
New-敏銳學習力-成就卓越領導者（2天）
New-卓越領導力的六項修煉（六維領導力）
臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓-助理曾老師：
1.重大型國企及事業單位（國資委特大國企；公用事業單位；煙草局）
2.金融行業（銀行；證券；基金,信托，擔保）；
3.房地產開發與建筑行業（商業房地；住宅房地產；高端別墅）；
4.汽車制造與銷售行業（汽車制造商；汽車銷售商）
5.環保高新技術行業（新能源；新材料；節能產品）
6.重型機械設備行業（重型機械制造等等）
7.高科技電子制造業（電子制造，家電制造）
8.百貨集團（商超連鎖）與物流業（百貨集團；大型百貨廣場航空與物流業）
9.電信與電力運營商與設備制造行業（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網公司；發電廠）
10.醫藥食品以及服裝化妝品行業（醫藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業）
11.備選行業（互聯網信息及傳媒產業，IT系統，互聯網信息及視頻提供商；電影技術與制造商；傳統出版及傳媒文化）以上行業我們授課經驗豐富；課程效果好，客戶續簽率非常高；
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