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劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯(lián)系方式,劉成熙培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家,清華北大交大特邀教授,20年經(jīng)驗(yàn)
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劉成熙:精彩見證臺(tái)灣劉成熙老師為南方電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電有限公司成功授課《項(xiàng)目管理》課程
2020-09-30 2569

精彩見證臺(tái)灣劉成熙老師為南方電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電有限公司成功授課《項(xiàng)目管理》課程


授課時(shí)間2020年9月23號(hào)(1天)貴州興義

客戶行業(yè):電力行業(yè)

客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者

南方電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電有限公司成立于2006年7月,于2006年11月正式掛牌,是南方電網(wǎng)公司的全資子公司。公司主要經(jīng)營調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電業(yè)務(wù),投資、規(guī)劃、建設(shè)、經(jīng)營和管理調(diào)峰調(diào)頻電廠;提供天然氣分布式能源、新型儲(chǔ)能和電網(wǎng)運(yùn)行輔助服務(wù)等業(yè)務(wù)。公司本部位于廣東省廣州市,下轄4個(gè)專業(yè)管理中心(物流服務(wù)中心、培訓(xùn)與評(píng)價(jià)中心、綜合服務(wù)中心、技術(shù)中心);4家專業(yè)化分公司(信息通信分公司、檢修試驗(yàn)分公司、工程建設(shè)管理分公司、西部檢修試驗(yàn)分公司);1家綜合能源高新技術(shù)公司(廣州調(diào)峰調(diào)頻科技發(fā)展有限公司);7座已投運(yùn)發(fā)電單位,總裝機(jī)容量1072萬千瓦。

學(xué)員對(duì)象:處于成熟期,具有一定經(jīng)驗(yàn)的科級(jí)

課程規(guī)劃說明:

驅(qū)動(dòng)21世紀(jì)新型商務(wù)企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力是什么?有人答曰:項(xiàng)目管理。的確,項(xiàng)目管理作為一門新興的學(xué)科,發(fā)展之快已超過了我們的想象。美國Fortune雜志甚至預(yù)言,項(xiàng)目經(jīng)理將是21世紀(jì)的首選職業(yè)。讓我們共同走近項(xiàng)目管理。

早期的項(xiàng)目管理主要關(guān)注的是成本、進(jìn)度(時(shí)間),后來又?jǐn)U展到質(zhì)量。最近十幾年間,項(xiàng)目管理逐漸發(fā)展成為一個(gè)涵蓋9大知識(shí)體系、5個(gè)具體階段的單獨(dú)的學(xué)科分支。9大知識(shí)體系包括:

? 集成管理 在項(xiàng)目分析中,項(xiàng)目管理人員必須把各種能力綜合起來并加以協(xié)調(diào)利用。

? 范圍管理 定義項(xiàng)目的邊界,著眼于“大畫面”的事物。例如項(xiàng)目的生命周期、工作分工結(jié)構(gòu)的開發(fā)、管理流程變動(dòng)的實(shí)施等。

? 時(shí)間管理 要求培養(yǎng)規(guī)劃技巧。有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員應(yīng)該知道,當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)偏離規(guī)劃時(shí),如何讓它重回規(guī)劃。

  ? 成本管理 要求項(xiàng)目管理人員培養(yǎng)經(jīng)營技巧,處理諸如成本估計(jì)、計(jì)劃預(yù)算、成本控制、資本預(yù)算以及基本財(cái)務(wù)結(jié)算等事務(wù)。

   ? 人力資源管理 著重于人員的管理能力,包括沖突的處理、對(duì)職員工作動(dòng)力的促進(jìn)、高效率的組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)工作和團(tuán)隊(duì)形成以及人際關(guān)系技巧。

  ? 風(fēng)險(xiǎn)管理 需要管理人員在信息不完備的情況下作決定。風(fēng)險(xiǎn)管理模式通常由三個(gè)步驟組成: 風(fēng)險(xiǎn)確定、風(fēng)險(xiǎn)影響分析以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。

  ? 質(zhì)量管理 要求項(xiàng)目管理人員熟悉基本的質(zhì)量管理技術(shù)。例如:制作和說明質(zhì)量控制圖、實(shí)施80:20規(guī)則、盡力達(dá)到零缺陷等。

   ? 采購管理 項(xiàng)目管理人員應(yīng)掌握較強(qiáng)的合同管理技巧。例如,應(yīng)能理解定價(jià)合同相對(duì)于“成本附加”合同所隱含的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)了解簽約中關(guān)鍵的法律原則。

  ? 溝通管理 要求項(xiàng)目管理人員能與他們的經(jīng)理、客戶、廠商及屬下進(jìn)行有效的交流。

課程大綱:

第一單元:項(xiàng)目的范圍管理

第二單元:項(xiàng)目時(shí)間管理

第三單元:項(xiàng)目成本管理

第四單元:項(xiàng)目人力資源資源管理

第五單元:項(xiàng)目質(zhì)量管理

第六單元:項(xiàng)目采購管理

第七單元:項(xiàng)目溝通管理

第八單元:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

臺(tái)灣劉成熙老師簡(jiǎn)要介紹及品牌知名度:

臺(tái)灣劉成熙老師曾是臺(tái)灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場(chǎng),以及人力資源),15年管理咨詢與培訓(xùn)功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)(國企;私企;中資;外資企業(yè))的全部營運(yùn),以國際化的培訓(xùn)理念,傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路,透過突破習(xí)慣領(lǐng)域,用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法;讓學(xué)員成功突破心智模式,讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績(jī))。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百強(qiáng)企業(yè),100余家中國五百強(qiáng)企業(yè),1300多家中型企業(yè),累計(jì)100000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員,始終堅(jiān)持專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)理念,超高滿意度和客戶返聘率。

臺(tái)灣劉成熙老師品牌知名度:中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi),綜合實(shí)時(shí)排名前15名以內(nèi),總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實(shí)戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一,臺(tái)灣講師內(nèi)地授課量前三甲,持續(xù)五年授課每年達(dá)到280天以上。

臺(tái)灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實(shí)勝于雄辯(精品課程)

TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計(jì)上400天以上);

TOP2-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與決策(累計(jì)上250天以上);

TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作(累計(jì)上250天以上);

TOP4-打造高效團(tuán)隊(duì)(累計(jì)上200天以上);TOP5-商務(wù)談判技巧(累計(jì)200天以上)

TOP6-LTP領(lǐng)導(dǎo)力課程(累計(jì)上210天以上);高效執(zhí)行力(累計(jì)上160天以上);

TOP7-創(chuàng)新思維訓(xùn)練(累計(jì)上200天以上);金字塔原理邏輯思維&表達(dá)技巧(累計(jì)上340天以上)系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應(yīng)用(累計(jì)180天以上)

TOP8-高效人士7個(gè)習(xí)慣(累計(jì)上140天以上);TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道(累計(jì)上150天以上)

TOP10-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧&企業(yè)教練技術(shù)(累計(jì)130天以上)

TOP11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計(jì)100天以上);卓越績(jī)效管理(累計(jì)120天以上);

TOP12-簡(jiǎn)報(bào)與演講技巧,商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧(累計(jì)130天以上)

TOP13-TTT-內(nèi)部講師(初階中階高階累計(jì)180天以上);課程開發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)(累計(jì)成功達(dá)百個(gè)課程);

TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧(累計(jì)100天以上)

TOP15-市場(chǎng)營銷與團(tuán)隊(duì)管控+大客戶銷售技巧(累計(jì)120天)高端客戶營銷心理學(xué)(累計(jì)100天以上)

TOP16-績(jī)效面談與部屬培育系列(累計(jì)80天以上)工作計(jì)劃與目標(biāo)管理(累計(jì)120天以上)

TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃&戰(zhàn)略解碼&戰(zhàn)略思維(累計(jì)140天以上)

TOP18-突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長的動(dòng)力;互聯(lián)網(wǎng)思維與戰(zhàn)略創(chuàng)新策略(累計(jì)70天以上)……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。

臺(tái)灣著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙老師2020年迭代更新課

New-賦能領(lǐng)導(dǎo)力-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力法則(2天)

New-合作式思維-激活團(tuán)隊(duì)群體的智慧(2天)

New-跨部門協(xié)作-無邊界管理與群策群力(2天)

New-無邊界管理與高效組織協(xié)同技巧(2天)

New-行動(dòng)學(xué)習(xí)與群策群力問題解決工作坊(2天)

New-突破習(xí)慣領(lǐng)域培訓(xùn)-打造組織再成長的動(dòng)力(2天)

new-非職權(quán)影響力(2天)

new-洞察力-系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應(yīng)用訓(xùn)練(2天)

New-LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力2.0版本(2天)

New-創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(2天)

New-互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略(2天)

New-新時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新(2天)

New-基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行(2天)

New-戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃(2天)

New-企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革(2天)

New-企業(yè)戰(zhàn)略思考(2天)

New-戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行-工作坊(2天)

New-敏銳學(xué)習(xí)力-成就卓越領(lǐng)導(dǎo)者(2天)

臺(tái)灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn)-助理曾老師:

1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草局)

2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔(dān)保);

3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅);

4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商)

5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品)

6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)(重型機(jī)械制造等等)

7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)

8.百貨集團(tuán)(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團(tuán);大型百貨廣場(chǎng)航空與物流業(yè))

9.電信與電力運(yùn)營商與設(shè)備制造行業(yè)(通信營運(yùn)商;手機(jī)制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠)

10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè))

11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術(shù)與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒文化)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗(yàn)豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;

更多專業(yè)資料請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)搜索“臺(tái)灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯(lián)系助理曾老師,我們將為您提供更專業(yè)的服務(wù)。



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