精彩見證臺灣劉成熙老師為杰瑞集團成功授課《解決問題的6把金鑰匙》課程
授課時間2015年10月10-11號（2天)煙臺
客戶行業：新能源行業
客戶介紹: 資料來源
網絡版權歸屬原作者
杰瑞，專注于石油和天然氣領域的國際能源公司，中國油氣服務領域市值最大的民營上市公司。15年油氣領域的深耕實踐，使我們在油氣田工程建設服務（EPC）、油田工程技術服務、油氣田裝備研發制造等業務領域構建了一體化產業優勢。分布世界各地的8大研發中心、1200余名高級研發工程師，讓我們的技術與創新從未止步。杰瑞尖端的裝備與技術已在全球60余個國家和地區成功應用，正激發著客戶潛力，幫助他們改變世界能源格局。
“以客戶為中心，以奮斗者為本，自我批判、勇爭第一”是我們共同秉承的核心價值觀，5300多名員工與杰瑞結伴同行，用心為客戶創造價值，為社會創造財富，為員工創造機會，為投資者獲取回報，為杰瑞贏得發展。面對全球能源格局新的發展機遇，奮斗的杰瑞人將始終聚焦關注客戶的挑戰和
壓力，通過領先的、具有競爭力的技術解決方案，持續為客戶創造最大價值，讓能源開發安全、可靠、高效、環保！
培訓對象：管理層
訓練宗旨：
經營環境的劇變，管理形態的改變，我們將面臨前所未有的挑戰，問題越來越多，問題越來越大，問題越來越難，解決問題成為企業主管當前最重要的課題。
我們并不是被問題本身所困擾，而常常是被問題產生的原因及解決問題的方式、方法所困擾。本課程解決問題的工具與問題分析與解決的步驟進行有機的整合，從而構架完整的問題分析與解決可行方案。通過有針對性的實作與練習，學員能夠在最短的時間內迅速改善問題分析與解決的能力，提高問題分析能力，提升決策水平。
課程目標：
掌握第1把鑰匙—問題的鑒別：識別、定義和區分問題；對待問題的態度
掌握第2把鑰匙—問題的分析：問題分析的方式方法；常見錯誤分析
掌握第3把鑰匙—方案的創造力：解決問題方案的創意；改善方案；整合方案
掌握第4把鑰匙—方案的規劃：科學規劃的方式方法；方案資源規劃
掌握第5把鑰匙—方案的決策：科學決策的方法及原則；決策風險評估；個人決策與
團隊決策
掌握第6把鑰匙—方案的執行：預防措施及應變措施；
團隊執行
課程大綱：
第一單元：第1把鑰匙問題識別
第二單元：第2把鑰匙問題分析
第三單元：第3把鑰匙方案創造
第四單元：第4把鑰匙方案規劃
第五單元：第5把鑰匙方案決策
第六單元：第6把鑰匙方案的執行
精彩見證臺灣劉成熙老師解決問題的六把金鑰匙課程累計授課140天以上。
序號
公司名稱
上課時間
課程名稱
1
富士康科技集團
從2005年以來累計50梯次（中央以及各事業群）
問題分析與決策課程 主講：臺灣劉成熙
2
永旺、廣東吉之島
2008.5.21-22
問題分析與決策方法課程 主講：臺灣劉成熙
3
永旺、廣東吉之島
2008.6.18-19
問題分析與決策方法課程 主講：臺灣劉成熙
4
帝斯曼（中國）有限公司
2008.9.8-9
問題分析與決策方法課程
5
順德 漢達電腦
2008.9.26
解決問題的6把金鑰匙 主講：臺灣劉成熙
6
日立環球
2008.11.20-21
解決問題的6把金鑰匙 主講：臺灣劉成熙
7
上海 新科安達
2008.11.28-29
解決問題的6把金鑰匙 主講：臺灣劉成熙8
可口可樂（中國）有限公司
2008.12.4-5
解決問題的6把金鑰匙
9
上海新世界百貨
2009.25-26
解決問題的6把金鑰匙 主講：臺灣劉成熙
10
北京冠卓顧問公司-廣州公開課
2009.3．27-28
解決問題的6把金鑰匙
11
東芝家用電器制造（佛山）
2009.5.19
問題分析與決策方法課程
12
上海欣榮實業
2009.5.27
問題分析與決策方法課程 主講：臺灣劉成熙
13
東南汽車
2009.6.12-13
問題分析與決策方法課程 主講：臺灣劉成熙
14
華南理工大學MBA（佛山班）
2009.6.14
問題分析與解決技巧課程
15
東方航空
2009.6.16
問題分析與解決技巧課程 主講：臺灣劉成熙
16
北京松下 問題分析與解決課程
2009.7.9-10
問題分析與解決技巧課程 主講：臺灣劉成熙
17
華電電力大學-蘭州電力公司
2009.7.17
問題分析與決策課程
18
江蘇牧羊集團
2009.8.22
問題分析與決策課程 主講：臺灣劉成熙
19
裕同集團
2009.10.11
問題分析與決策課程 主講：臺灣劉成熙
20
諾而達熱交換器(中山)有限公司
2009.12．5-6
問題分析與解決課程
21
兄弟工業（深圳）有限公司
2010.2月-3月共計8梯次
邏輯思維能力訓練
22
長春一汽
2010.3.20
問題分析與解決課程 主講：臺灣劉成熙
23
佳能（中國）有限公司
2010/6/4
問題分析與解決技巧課程
24
中國一汽集團
2010/6/10
問題分析與解決技巧課程 主講：臺灣劉成熙
25
中國一汽集團
2010/7/1
問題分析與解決技巧課程 主講：臺灣劉成熙
26
中國一汽集團
2010/8/19
問題分析與決策課程 主講：臺灣劉成熙
27
中國一汽集團
2010/9/11
問題分析與決策課程 主講：臺灣劉成熙
28
中國一汽集團
2010/10/14
問題分析與解決課程 主講：臺灣劉成熙
29
廣州冠卓公開課
2010/10/29-30
問題分析與解決課程 主講：臺灣劉成熙
30
一汽解放汽車有限公司
2010/11/18
問題分析與解決課程 主講：臺灣劉成熙
31
淮安
經濟開發區
經濟發展總公司
2010/11/16
問題分析與解決課程
32
一汽光洋
2010/11/20
問題分析與解決課程 主講：臺灣劉成熙
33
無錫睿泰科技有限公司
2010/12/4
解決問題的六把金鑰匙
34
青島國風藥股份有限公司
2010/12/6
解決問題的六把金鑰匙
35
淮安
經濟開發區
經濟發展總公司
2010/11/16
解決問題的六把金鑰匙
36
一汽解放汽車有限公司
2010-11-18
解決問題的六把金鑰匙
37
一汽光洋
2010-11-20
解決問題的六把金鑰匙 主講：臺灣劉成熙
38
鄭州日產
2011-4月2-3號
解決問題的六把金鑰匙
39
深圳公開課
2011-04-27
解決問題的六把金鑰匙 主講：臺灣劉成熙
40
廣東達進電子科技有限公司
2011-06-28
解決問題的六把金鑰匙
41
上海景鴻（集團）有限公司
2011-8-2
解決問題的六把金鑰匙
42
小松（中國）投資有限公司
2011-08月22-23
邏輯性思維訓練
43
江蘇林洋電子有限公司
2011-10-08
系統思維技巧應用訓練
44
宇通客車股份有限公司
2011-12/27-28
系統思考 主講：臺灣劉成熙
45
優美科管理（上海）有限公司
2012年3月12-13
決斷力
46
太倉港協鑫發電有限公司
2012年3月30-31
系統思維訓練—問題分析與解決
培訓 主講：臺灣劉成熙
47
太倉港協鑫發電有限公司
2012年5月4、5日
系統思維訓練—問題分析與解決
培訓 主講：臺灣劉成熙
48
深圳市珍愛網信息技術有限公司
2012年7月20-21（2天）
系統思維訓練-問題分析與決策方法 主講：臺灣劉成熙
49
和記黃埔臥龍南地產（大連）有限公司
2012年8月01~02日
解決問題的六把金鑰匙 主講：臺灣劉成熙
50
捷普（廣州）電子有限公司
2012年8月21-22號
解決問題的六把金鑰匙
51
江鈴汽車股份有限公司
銷售服務分公司
2012年8月30號
解決問題的六把金鑰匙 主講：臺灣劉成熙
52
捷普（廣州）電子有限公司
2012年9月18-19號
解決問題的六把金鑰匙
53
捷普（廣州）電子有限公司
2012年10月22-23號
解決問題的六把金鑰匙
54
?？耸匪芰现破罚ㄌ珎}）有限公司
2013年5月04日
解決問題的6把金鑰匙 主講：臺灣劉成熙
55
重慶百貨大樓股份有限公司
2013年6月5日至6日
問題分析與解決方法
56
東莞勁勝精密組件股份有限公司
2013年8月9~10號
問題分析與管理決策 主講：臺灣劉成熙
57
捷普（廣州）電子有限公司
2013年8月12-13號
問題分析與決策
58
深圳彩訊科技有限公司
2013年8月23-24
問題分析與解決
59
捷普（廣州）電子有限公司
2013年9月9-10號
問題分析與決策
60
杭州時代光華（公開課）200人
2013年9月14號
成功領導者的決策方法與思維技巧 主講：臺灣劉成熙
61
云南電網公司
2013年10月22-23
系統思維與問題分析解決
62
中國銀聯客服中心
2013年10月28日
系統思考 主講：臺灣劉成熙
63
艾銳勢科技（深圳）有限公司
2014年1月21-21日
問題分析與解決
64
中國銀聯監察審計部門
2014年2月26日
系統思考 主講：臺灣劉成熙
65
美的家用空調
2014年3月24
問題分析與解決 主講：臺灣劉成熙
66
美的家用空調
2014年3月25
問題分析與解決 主講：臺灣劉成熙
67
深圳鼎匯商貿有限公司
2014年4月13號
MTP-管理技能強化—問題分析與決策（第四階段） 主講：臺灣劉成熙
68
貴陽煙草局
2014年4月30號中高層管理干部（機關科室經理正副職，分公司經理、局長等）
問題分析與解決方法 主講：臺灣劉成熙
69
湖南中煙工業有限責任公司原料采購中心
2014年5月26-27日共2天
問題分析與決策方法 主講：臺灣劉成熙
70
上海永升物業管理有限公司
2014年7月21-22號
問題分析與解決
72
廣東歐珀移動通信有限公司
2014年8月17日
決斷力 主講：臺灣劉成熙
73
中國南山集團
房地產部
2014年12月21日
問題分析與決策
74
浙江省河海測繪院
2015年1月17日
問題分析與解決 主講：臺灣劉成熙
75
煙臺杰瑞集團
2015年3月9-10日
解決問題的6把金鑰匙 主講：臺灣劉成熙
76
北京東方雨虹防水技術股份有限公司
2015年5月29-30日
問題分析與解決 主講：臺灣劉成熙
77
四川電力設計咨詢有限責任公司
2015年9月9-10日
承啟攀登 逐步進化——管理人員問題分析與解決能力提升 主講：臺灣劉成熙
78
廣東奧馬電器股份有限公司
2015年9月11-12日
解決問題的6把金鑰匙
79
煙臺杰瑞集團
2015年10月10-11日
解決問題的6把金鑰匙 主講：臺灣劉成熙
臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度：
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理(
戰略及
市場，以及
人力資源)，13年管理咨詢與
培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業特點（國企；私企；中資；外資企業）的全部營運，以國際化的
培訓理念，傳授學員實戰思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式，讓學員產生行動帶領企業再創佳績）。他已悄然服務授課24家世界五百強企業，100余家中國五百強企業，1300多家中型企業，累計100000余企業中高管和精英學員，始終堅持專業創造價值的服務理念，超高滿意度和客戶返聘率。
臺灣劉成熙老師品牌知名度：中華
講師網管理領導類
講師排名前5名以內，綜合實時排名前15名以內，總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰派
講師100強之一，臺灣
講師內地授課量前三甲，持續三年授課每年達到280天以上。
臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程）
TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上260天以上)；
TOP2-領導者之劍-問題分析與決策（累計上170天以上）；
TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協作（累計上190天以上）；
TOP4-打造高效
團隊（累計上170天以上）；
TOP5-商務談判技巧（累計150天以上）
TOP6-
領導力課程（累計上150天以上）；執行力（累計上130天以上）；
TOP7-創新思維訓練（累計上160天以上）；金字塔原理邏輯思維&金字塔原理公文寫作技巧（累計上270天以上）
TOP8-高效人士7個習慣（累計上140天以上）；
TOP9-創新管理與變革之道（累計上130天以上）
TOP10-基于教練技術的輔導技巧&企業教練技術（累計100天以上）
TO11-非
人力資源經理人的
人力資源管理課程（累計100天以上）；卓越績效管理（累計80天以上）；
TOP12-簡報與演講技巧，商務演講與呈現技巧（累計100天以上）
TOP13-TTT-內部
講師（初階中階高階累計180天以上）；課程開發與設計實戰（累計成功達90個課程）；
TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧（累計100天以上）
TOP15-
市場營銷與
團隊管控+大客戶
銷售技巧（累計100天以上）高端客戶營銷心理學（累計100天以上）
TOP16-績效面談與部屬培育系列（累計80天以上）工作計劃與目標管理（累計100天以上）
TOP17-企業
戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃（累計120天以上）
TOP18-突破習慣領域-打造組織再成長的動力（累計60天以上）……眾多課程客戶續簽率非常高。
臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供
培訓-助理曾老師：
1.重大型國企及事業單位（國資委特大國企；公用事業單位；煙草局）
2.
金融行業（銀行；證券；基金,信托，擔保）；
3.
房地產開發與建筑行業（商業房地；住宅
房地產；高端別墅）；
4.汽車制造與
銷售行業（汽車制造商；汽車
銷售商）
5.環保高新技術行業（新能源；新材料；節能產品）
6.重型機械設備行業（重型機械制造等等）
7.高科技電子制造業（電子制造，家電制造）
8.百貨集團（商超連鎖）與物流業（百貨集團；大型百貨廣場航空與物流業）
9.電信與電力運營商與設備制造行業（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網公司；發電廠）
10.醫藥食品以及服裝化妝品行業（醫藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業）
11.備選行業（互聯網信息及傳媒產業，IT系統，互聯網信息及視頻提供商；電影技術與制造商；傳統出版及傳媒
文化）以上行業我們授課經驗豐富；課程效果好，客戶續簽率非常高；
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