客戶：齊齊哈爾聚源國際教練機構
地點：黑龍江省 - 齊齊哈爾
時間：2015/5/11 0:00:00
教練技術CP
每一個世界冠軍的產生一定是杰出教練辛勤耕耘的結果！
每一個世界級企業的成長必定是由于偉大的教練在推動和支持！
每一個員工的全情投入、自動自發為企業創造最大業績，離不開教練的指導！
19世紀，成為企業高層，看你是否幸運出生于豪門。
20世紀，跨入企業高層，看你有沒有一紙MBA/EMBA證書。
21世紀，衡量一個人是否是優秀的企業領袖，看你是否具有教練能力!
21世紀，教練已經成為業績提升的代名詞，教練已經成為創新管理最有效的潛能激發工具！
“最偉大的CEO就是一個最好的教練”
“我退休之后最想做的事就是去當一名企業教練”
——美國前通用公司CEO杰克?韋爾奇
真誠為您推出來自歐美企業提升績效的最新管理技術：教練技術課程（CP）。
它將帶給您：
一雙慧眼：即刻洞察自己和別人的心態、自己企業和他人企業的狀況，發現優秀人員的素質提升空間和企業的發展方向
一雙耳朵：聽到別人聽不到的聲音、聽到別人最想表達的意思、聽到企業可持續成長的卓越思路
一雙手：感知別人的移情能力，快速與人建立信任、迅速給你的員工和企業帶來安全感
一張嘴：強大的溝通能力
讓您擁有快速吸收知識并轉化為效益的能力！
讓您的生活和事業走向卓越！
教練技朮課程（CP）是掌握教練之道、成為卓越教練的第一步。作為一個獨立的課程，CP更多地聚焦于技術和能力層面，它會從管理學的角度去定義“教練”，及“教練”在企業中扮演的角色。參加者會重點學習教練能力、技巧、輔助工具等理論，會從不同的層面和角度去檢視自己的心態，加強自我洞察力，從而提升自身素質。
培訓目標：
● 清晰如何運用教練的四種能力：聆聽、發問、區分、回應
● 清晰教練的四個步驟及如何運用使之效益最大化
● 了解教練的背景與管理趨勢，有效領導員工
● 掌握設定目標的系統，教練客戶達成成果
● 提升情商并建立一個健康、有效的教練關系，有效提升人際關系
● 運用激勵與挑戰支持您自己和身邊的人達成目標
● 通過身心語捕捉身邊人的反應，有效支持教練的過程
● 清晰如何在企業中推廣教練業務及教練文化
● 清晰教練理念及操守，締造教練行業的專業性
● 培養管理者的剛性管理能力（權力領導力）與柔性推動能力（非權力領導力）
● 掌握一套從精準目標到行動跟進的教練方法
● 掌握一套問題處理與決策的教練方法
● 大大降低管理者 “忙累煩”的透支狀態
● 打破科技員工的盲點，啟發自主管理的智慧
● 提高管理質量的同時，提高員工工作成就感
培訓對象：
參加過主體課程的學員、社會精英人士、職業經理人，中高層管理人員以及準備往此方向發展的有志之士
課程特色：理論＋互動體驗式
課程時長： 16小時
課程投資： 2800元/人
每班人數： 80人
課程大綱：
第一部分 教練理論
1.1企業為什么需要教練？
1.2教練的起源
1.3教練與培訓、顧問、咨詢區分
1.4教練的原理
1.5學習的四個階段
1.6能力與意愿圖
1.7約.哈利窗
1.8教練技術與學習型組織
1.9生命計劃
第二部分 四種教練能力
2.1聆聽
2.2發問
2.3區分
2.4回應
第三部分 四步教練技巧
3.1厘清目標
①厘清目標有兩層意思
②確認目標
③教練需要區
④SMART＆A＋B系統設定目標
⑤個案練習
3.2反映現狀
①看不清自己兩因
②反映現狀注意事項：
③反映真相方向
④如何檢視
⑤有效的教練問題
⑥TFT教練技巧
3.3遷善心態
①向何處遷
②遷善心法
③如何檢視
④遷善個案
3.4行動計劃
①行動計劃的價值
②有效計劃三要素
③制定行動計劃
④檢視方法
第四部分 人本教練模式
4.1激情
4.2承諾
4.3負責任
4.4欣賞
4.5付出
4.6信任
4.7共贏
4.8感召
4.9可能性
第五部分 挑戰與激勵
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