武漢大貴誠管理咨詢有限公司 （企業內訓版） 你是不是正在為產品銷不好而愁眉不展？你是不是因為市場做不好而苦惱不堪？你是不是希望在現有的基礎之上讓銷售業績更上一層樓？企業做不大是因為市場沒做大，企業做不強是因為競爭力不強。 任何一個暢銷的產品后面一定有一個強大的營銷隊伍！ 如果你擁有一個強大的營銷隊伍，公司的業績會快速上升，可任何強大的營銷隊伍都要經過嚴格的訓練，從而讓他們具備積極向上的心態，高績效營銷的技能，短時間融入企業文化的習慣，并保持長時間的競爭力。 我們一直專注于企業營銷培訓、管理培訓，以多種方式把您公司的員工、產品和客戶群結合起來，在規定的時間內，進行專業訓練，形成快速營銷的高效團隊。公司以中國師徒式總裁訓練營為基地，為企業提供專業的培訓。 武漢大貴誠管理咨詢有限公司 以師傅帶徒弟的模式訓練你公司的營銷人員，管理人員，以培訓師+老員工（管理人員）+新員工（基層員工）為模式，針對您公司的員工、產品和客戶群的特點，設計出相應的課程訓練方式，把理論與實戰結合，把培訓與績效結合起來，進行一周一次的訓練，并以團隊競爭的模式在公司內部展開，在規定的時間完成規定的任務，達到規定的目標，形成鏈式文化發展沖擊力，公司只要還有一個人，這種文化就會不斷延伸，不斷發展。 武漢大貴誠管理咨詢有限公司 的目標設想是：1、達到上下一致的共識，2、立竿見影的銷售效果3、形成公司的永續性營銷文化。 武漢大貴誠管理咨詢有限公司 的培訓對象為終端直銷員、業務員，中高層管理人員，企業老板（根據人員不同設計不同的訓練模式和課程） 武漢大貴誠管理咨詢有限公司 的培訓時間延長周期為四個周，培訓時間為四天（一周一天），合計24小時。 武漢大貴誠管理咨詢有限公司 培訓方式為分組對抗競賽的形式，采取理論和實踐相結合，培訓和上班相結合，師傅和徒弟相結合。做到培訓前提出問題，培訓時解決問題，培訓后剖析問題,從而形成自己特有的企業競爭力。 武漢大貴誠管理咨詢有限公司 特點為：1、根據人數、系統分組，在培訓期間比能力的提高程度，在上班期間比銷售業績，上班時有問題及時報告師傅，由專家馬上解決。2、小組長、輔導員帶領小組成員每天設定業績目標，每天檢查完成情況，每天進行相互激勵，不斷向新的目標發起挑戰。 武漢大貴誠管理咨詢有限公司 在培訓期間學習技能，考核上周的知識，同時解決實踐中的技巧、心理問題，對營銷員進行能力和心理的回爐加熱，然后把能力和激情帶到下一周的銷售時間中，如此循環4周，直到養成良好的工作習慣，最后形成公司的核心團隊文化。 武漢大貴誠管理咨詢有限公司 采取外聘和內部講師相結合，通過“快樂營銷、快樂管理、快樂領導”氛圍設計的外聘老師風格的帶動和示范，在培訓期間穿插培養公司內部講師，以達到在不培訓的情況下依然能延續培訓文化，并不斷發展。 武漢大貴誠管理咨詢有限公司 通過四周的雙方合作，雙方可以很好的相互學習，取長補短，中國師徒式總裁訓練營是讓人人站在總裁的角度想問題，達到心中有我，心中無我，心中有整體的境界。 武漢大貴誠管理咨詢有限公司 提供所有的模板，提供整套課件，按雙方確定的風格、課程配備合適的老師。 武漢大貴誠管理咨詢有限公司 ，以“培訓要素”為基礎，按照培訓需求分析、培訓管理體系、培訓課程體系、培訓實施體系和培訓評估體系等五大模塊，充分挖掘和應用中國師徒式總裁訓練營的培訓資源，使用合理科學的培訓管理和實施手段，從而完善貴公司的培訓體系， 武漢大貴誠管理咨詢有限公司 擁有縱橫市場幾十年的營銷精英，擁有馳騁商界數十載的領軍人物，他們用經驗告訴你營銷實戰的致勝法寶，他們用實戰告訴你管理企業的核心技能。 武漢大貴誠管理咨詢有限公司 的工作流程： 營銷感言: 世界上學習回報最高的專業是營銷專業。 世界上80%的公司老板是從營銷做起的。