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武漢大貴誠管理咨詢有限公司 （企業(yè)內(nèi)訓(xùn)版） 你是不是正在為產(chǎn)品銷不好而愁眉不展？你是不是因?yàn)槭袌鲎霾缓枚鄲啦豢埃磕闶遣皇窍Ｍ诂F(xiàn)有的基礎(chǔ)之上讓銷售業(yè)績更上一層樓？企業(yè)做不大是因?yàn)槭袌鰶]做大，企業(yè)做不強(qiáng)是因?yàn)楦偁幜Σ粡?qiáng)。 任何一個暢銷的產(chǎn)品后面一定有一個強(qiáng)大的營銷隊(duì)伍！ 如果你擁有一個強(qiáng)大的營銷隊(duì)伍，公司的業(yè)績會快速上升，可任何強(qiáng)大的營銷隊(duì)伍都要經(jīng)過嚴(yán)格的訓(xùn)練，從而讓他們具備積極向上的心態(tài)，高績效營銷的技能，短時(shí)間融入企業(yè)文化的習(xí)慣，并保持長時(shí)間的競爭力。 我們一直專注于企業(yè)營銷培訓(xùn)、管理培訓(xùn)，以多種方式把您公司的員工、產(chǎn)品和客戶群結(jié)合起來，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練，形成快速營銷的高效團(tuán)隊(duì)。公司以中國師徒式總裁訓(xùn)練營為基地，為企業(yè)提供專業(yè)的培訓(xùn)。 武漢大貴誠管理咨詢有限公司 以師傅帶徒弟的模式訓(xùn)練你公司的營銷人員，管理人員，以培訓(xùn)師+老員工（管理人員）+新員工（基層員工）為模式，針對您公司的員工、產(chǎn)品和客戶群的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)出相應(yīng)的課程訓(xùn)練方式，把理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合，把培訓(xùn)與績效結(jié)合起來，進(jìn)行一周一次的訓(xùn)練，并以團(tuán)隊(duì)競爭的模式在公司內(nèi)部展開，在規(guī)定的時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù)，達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)，形成鏈?zhǔn)轿幕l(fā)展沖擊力，公司只要還有一個人，這種文化就會不斷延伸，不斷發(fā)展。 武漢大貴誠管理咨詢有限公司 的目標(biāo)設(shè)想是：1、達(dá)到上下一致的共識，2、立竿見影的銷售效果3、形成公司的永續(xù)性營銷文化。 武漢大貴誠管理咨詢有限公司 的培訓(xùn)對象為終端直銷員、業(yè)務(wù)員，中高層管理人員，企業(yè)老板（根據(jù)人員不同設(shè)計(jì)不同的訓(xùn)練模式和課程） 武漢大貴誠管理咨詢有限公司 的培訓(xùn)時(shí)間延長周期為四個周，培訓(xùn)時(shí)間為四天（一周一天），合計(jì)24小時(shí)。 武漢大貴誠管理咨詢有限公司 培訓(xùn)方式為分組對抗競賽的形式，采取理論和實(shí)踐相結(jié)合，培訓(xùn)和上班相結(jié)合，師傅和徒弟相結(jié)合。做到培訓(xùn)前提出問題，培訓(xùn)時(shí)解決問題，培訓(xùn)后剖析問題,從而形成自己特有的企業(yè)競爭力。 武漢大貴誠管理咨詢有限公司 特點(diǎn)為：1、根據(jù)人數(shù)、系統(tǒng)分組，在培訓(xùn)期間比能力的提高程度，在上班期間比銷售業(yè)績，上班時(shí)有問題及時(shí)報(bào)告師傅，由專家馬上解決。2、小組長、輔導(dǎo)員帶領(lǐng)小組成員每天設(shè)定業(yè)績目標(biāo)，每天檢查完成情況，每天進(jìn)行相互激勵，不斷向新的目標(biāo)發(fā)起挑戰(zhàn)。 武漢大貴誠管理咨詢有限公司 在培訓(xùn)期間學(xué)習(xí)技能，考核上周的知識，同時(shí)解決實(shí)踐中的技巧、心理問題，對營銷員進(jìn)行能力和心理的回爐加熱，然后把能力和激情帶到下一周的銷售時(shí)間中，如此循環(huán)4周，直到養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，最后形成公司的核心團(tuán)隊(duì)文化。 武漢大貴誠管理咨詢有限公司 采取外聘和內(nèi)部講師相結(jié)合，通過“快樂營銷、快樂管理、快樂領(lǐng)導(dǎo)”氛圍設(shè)計(jì)的外聘老師風(fēng)格的帶動和示范，在培訓(xùn)期間穿插培養(yǎng)公司內(nèi)部講師，以達(dá)到在不培訓(xùn)的情況下依然能延續(xù)培訓(xùn)文化，并不斷發(fā)展。 武漢大貴誠管理咨詢有限公司 通過四周的雙方合作，雙方可以很好的相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，中國師徒式總裁訓(xùn)練營是讓人人站在總裁的角度想問題，達(dá)到心中有我，心中無我，心中有整體的境界。 武漢大貴誠管理咨詢有限公司 提供所有的模板，提供整套課件，按雙方確定的風(fēng)格、課程配備合適的老師。 武漢大貴誠管理咨詢有限公司 ，以“培訓(xùn)要素”為基礎(chǔ)，按照培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)管理體系、培訓(xùn)課程體系、培訓(xùn)實(shí)施體系和培訓(xùn)評估體系等五大模塊，充分挖掘和應(yīng)用中國師徒式總裁訓(xùn)練營的培訓(xùn)資源，使用合理科學(xué)的培訓(xùn)管理和實(shí)施手段，從而完善貴公司的培訓(xùn)體系， 武漢大貴誠管理咨詢有限公司 擁有縱橫市場幾十年的營銷精英，擁有馳騁商界數(shù)十載的領(lǐng)軍人物，他們用經(jīng)驗(yàn)告訴你營銷實(shí)戰(zhàn)的致勝法寶，他們用實(shí)戰(zhàn)告訴你管理企業(yè)的核心技能。 武漢大貴誠管理咨詢有限公司 的工作流程： 營銷感言: 世界上學(xué)習(xí)回報(bào)最高的專業(yè)是營銷專業(yè)。 世界上80%的公司老板是從營銷做起的。