客戶：中機重工 地點：廣東省 - 中山 時間：2014/2/21 0:00:00 2014年2月21–22日，著名精益運營管理專家姜上泉導師蒞臨中國機械工業集團隸屬子公司中機建重工有限公司講授《標桿現場創建模式》，這是姜上泉導師2013年10月到中機建重工講授《精細化現場管控模式》后再次到中機建重工進行培訓。 標桿管理的概念：不斷尋找和研究一流公司的最佳實踐，以此為基準與本企業進行比較、分析、判斷，從而使自己企業得到不斷改進，使自身創造優秀業績的良性循環過程。 標：是我們在質量、數量和價值方面所期望獲得的業績標準。桿：參照物。 姜上泉導師在課程中授了標桿現場創建的六大要領，并著重剖析了標桿現場必須具備的八項條件，課程將精益管理、精細化管理、標桿管理融會貫通于一體進行講授，兼容并包，深入淺出。