王者之道：商業模式競爭優勢打造策略(課程大綱) 主講人：周國華 一、企業競爭環境的變化： 1、外部環境的變化 2、技術平臺的支撐 3、機遇和挑戰 二、商業模式的要義和作用： 1、內涵 2、評判標準 3、商業模式設計的基本要素 4、未來商業模式“六維度” 5、作用和影響 三、中、外商業模式的發現和重構典型案例 1、西方發達國家典型商業模式 2、中國支柱產業的典型商業模式 3、中外商業模式比較(案例分析) 四、實踐案例深度解剖：中國企業500強、上市公司、某集團公司商業模式優勢的打造過程 五、討論：商業模式設計，想清楚了嗎？如何行動？ 六、結束語