王者之道：商業模式競爭優勢打造策略(課程大綱)
主講人：周國華
一、企業競爭環境的變化：
1、外部環境的變化
2、技術平臺的支撐
3、機遇和挑戰
二、商業模式的要義和作用：
1、內涵
2、評判標準
3、商業模式設計的基本要素
4、未來商業模式“六維度”
5、作用和影響
三、中、外商業模式的發現和重構典型案例
1、西方發達國家典型商業模式
2、中國支柱產業的典型商業模式
3、中外商業模式比較(案例分析)
四、實踐案例深度解剖：中國企業500強、上市公司、某集團公司商業模式優勢的打造過程
五、討論：商業模式設計，想清楚了嗎？如何行動？
六、結束語
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