2007年8月11日，由于在轟動全球的美泰玩具召回事件中“身敗名裂”，佛山利達玩具廠老板張樹鴻，在自己的廠房一角上吊自殺。張樹鴻之死，以最慘烈的方式表現了中美貿易的“摩擦”，并成為“中國制造”遭遇質疑的連鎖反應中一個標志性事件。 而特別珍惜個人信譽的山西企業家趙恩龍之死，則帶有對一個信譽敗壞的病態市場社會抗議的意味。
“玩具老板”張樹鴻之死
近50歲仍一心撲在事業上未成家立室的張樹鴻雖然縱橫玩具業二三十年，但是“美泰玩具召回事件”以及由此引發的一連串危機，遠遠超出了他的預計
一場喧囂后，2007年的圣誕節過去了，忙完一年最大訂單的中國玩具制造商們，卻依然抽不出時間去回想一名曾經的同行——張樹鴻。
今年8月11日，由于在轟動全球的美泰玩具召回事件中“身敗名裂”，佛山利達玩具廠（下稱“利達”）老板張樹鴻，在自己的廠房一角上吊自殺。消失的張樹鴻漸被人淡忘，而年產值3億元的利達也在頃刻間人去樓空。
張樹鴻之死，應該被人們記住。因為他以最慘烈的方式表現了中美貿易的“摩擦”，并成為“中國制造”遭遇質疑的連鎖反應中一個標志性事件。
曾經的“龍頭”
利達所在的佛山市南海區，是中國重要的玩具生產基地之一。2006年，中國玩具出口產值70億美元，其中廣東為50億美元，僅南海區就貢獻了30億美元。而利達是佛山數一數二的知名龍頭企業。借著與全球最大的玩具商美泰之間長達十年的良好合作，利達的產品遠銷全世界。
作為利達的老板，張樹鴻是到佛山投資最早的一批港商，企業發展并非一帆風順。利達1993年創立時，這家企業屬于合資經營，投資方為香港利達實業公司(張樹鴻是股東之一)和佛山市禪城區汾江實業公司，投資額各占193萬美元。該廠在最初幾年連續虧損，中方沒有后續資金，只有張樹鴻堅持繼續追加投資。
員工眼中，張樹鴻近50歲仍一心撲在事業上未成家立室，是個難得的好老板。在佛山利達，工資優厚之余，福利還很完善。不但員工的食宿都是免費的，在外面租房的員工，還能獲得住房補貼。張樹鴻去世一周后，還有不少原利達的員工自愿放棄半個工作日，參加老板的追悼會。
成也美泰敗也美泰
通過張樹鴻不斷的努力，幾年后利達與全球最大的玩具商美泰締結合作關系，維持長達十年的良好合作。利達也因此走出虧損困局，假如不出意外，利達2007年的產值將達3億元。然而，令張樹鴻從巔峰走向絕路的也是美泰。
8月2日美泰發表了一份聲明，美國美泰公司下屬的費雪公司以“部分產品的油漆金屬鉛超標”為由，向美國消費品安全委員會提出自愿召回約96.7萬件中國生產的兒童玩具，其中包括廣受歡迎的卡通人物瘙癢娃娃和小探險家朵拉。此后，美泰公開點名，利達就是該批產品的生產商。
利達一下子從一個默默無聞的加工廠被推到了臺前。雖然張樹鴻縱橫玩具業二三十年，但是此事件以及由此引發的一連串危機，遠遠超出他的預計。一方面，召回96.7萬件玩具，公司大約損失3000萬元。另一方面，國家質量監督管理總局因為“召回”事件暫停了利達的產品出口，當時公司倉庫里所積壓的產品價值至少幾千萬元，同時大批的貨柜被扣押在港口。
有關部門對“召回”事件表現的強烈關注，也令張樹鴻坐臥不寧。就在自殺前一天，8月10日，玩具協會向媒體明確表示，中國出口玩具因含鉛量超標被召回一事，主管部門高度關注，并組織展開調查，涉及產品已被暫停出口。而對情節嚴重的違法犯罪行為當事人，還將移交司法部門進行嚴厲查處。
經商多年的張樹鴻即使能動用儲備資金先支付數千萬元的賠償，但由于當時處于風口浪尖，一紙出口通行證難求，巨額產值的貨品滯留，相當于切斷了利達的資金循環鏈。此外，令張樹鴻感到痛心的是，美泰的“召回”風波本是個案，但卻掀起了對中國玩具的“排擠”浪潮。一夜之間，張樹鴻背負了行業“害群之馬”的罵名和壓力。
在“召回”事件爆發前，張樹鴻對玩具事業雄心勃勃。利達走上正軌后，張樹鴻又以合伙人的身份在佛山當地開設了恒景、帥盟兩家分公司。員工稱，“他這幾年賺的錢幾乎都投回玩具廠”。在巨大的“召回”風暴后，張樹鴻對自己一手畫就的事業藍圖已經視同一張廢紙，他眼里看不到前途與希望。
這次玩具召回爆發在中美貿易摩擦的大背景之下，沖擊力把利達連同張樹鴻重重擊倒。在自殺的那天上午，張樹鴻開車去每個廠看了一遍，跟員工們說，好好干，9月份要搬到新廠。而當天下午，他在自己新創辦的恒景公司空調室機房里，徹底擺脫了壓在頭上的“不堪重負”。
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