花里胡哨的培訓就是浪費！
藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐
培訓到底應該是什么樣的？
在培訓之前每個企業都會有自己的想象，看看其他企業的培訓，有熱熱鬧鬧、激情澎湃的，也有安安靜靜、讀書說教的，可以說是形形色色，應有盡有。
企業也經常會收到不同培訓機構的宣傳廣告，宣稱自己有某某大師、某某專家，講課氣氛是何其熱烈，夸張的肢體動作，天花亂墜的鼓吹更是經常充斥在整個培訓當中。而實際上呢，聽課的企業員工也根本沒有什么思路、想法，在一種近乎盲目和麻木的驅使下任憑所謂的激情來渲染自己情緒，釋放自己心靈，真不知他們聽了會對今后的工作生活產生什么樣的影響，更有甚者，一些講師還借助所謂對聽眾洗腦的方式，大肆吹噓夸大自己的經歷。一堂本應該是內容豐富，充滿智慧的培訓課程，卻成了一場所謂講師的娛樂秀，企業的員工只是捧場的觀眾而已。
現今的市場，培訓類公司那些沒有特色、缺乏競爭力的培訓產品，使得自身不具備更強的核心競爭力。培訓機構普遍缺乏課程產品的原創性和研發能力，無法推出企業真正需要的、能夠為企業創造價值的培訓課程，各家培訓公司的培訓課程同質化現象非常嚴重、課程內容比較陳舊的現狀有增無減。面對日新月異的市場競爭，培訓機構如果不與時俱進，改進自己的培訓方式，只是停留在忽悠、鼓吹的階段，那么必然要遭到淘汰，畢竟沒有實戰的培訓娛樂一次也許可以蒙混過關，但終究逃脫不了被人唾棄的命運。
著名品牌營銷專家、藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO于斐先生指出，能夠真正被企業所接受屹立不倒的培訓，還是實戰培訓。
沒有過多的修飾和裝扮，不以天花亂墜的噱頭來忽悠大家，有的只是針對企業的現實問題、營銷困境提出的針對性意見，幫助企業解決問題的培訓才是能站得住腳的培訓。
應該說，現在，光光出售培訓產品已經不夠了，企業面臨的現實問題時刻困擾著老板，近幾年來，作為低成本營銷實戰整體市場解決方案供應商，藍哥智洋機構的顧問型咨詢式培訓，產品、服務都在隨著企業的不同特點不斷升級，旨在為企業提供相關行業的最新研發技術及市場信息，促進企業發展，加強企業在國內外的競爭力，同時為樹立企業品牌、企業形象、擴大銷售渠道、加強企業研發和創新提供有效資源平臺。我們認為，這個才是培訓行業的真正出路。
幾年來，每每為企業進行完培訓后，總有兩種截然不同的感覺縈繞在心中，喜的是培訓講課的效果十分好，受培訓的人員都覺得非常受用，這讓我覺得很欣慰?？稍诟吲d的同時也同樣收到了很多企業，特別是中小企業這樣的反饋：他們在培訓這個事情上都走過彎路，一些不良的培訓企業甚至差點把他們的企業帶入死胡同里，這又怎么能不讓人感覺到悲哀呢？
這些企業原本都是帶著問題、帶著期望的找到培訓機構，希望通過培訓解決企業問題，提高員工整體作戰素質，以便面對今后更嚴峻的市場環境?？墒峭粓雠嘤栂聛恚此茻峄鸪?、群情激昂的場面一等結束后卻有點讓人丈二和尚摸不著頭腦，到底自己要解決的問題解決沒有，員工得沒得到提高，老板心里沒底，員工心理沒數，只感覺著培訓的錢是又打了水漂啊。
其實，現在的很多培訓都已經變了味道了，害慘了很多急于解決問題的企業。有很多機構所謂的“培訓”，都是本著打一槍換一個地方的原則，要么課程教材通用、千篇一律；要么內容教條、形而上學，培訓方式過于呆板、陳舊，缺乏創新，在會議室里訓人或者是教條般地講死理論，沒有真正實戰的案例；要么就是一些所謂的“大師”在裝腔作勢，沒有經過市場的歷練就敢指揮企業該如何如何，豈不是天大的笑話嗎？
我認為，培訓不是隨隨便便誰都能做的，培訓機構覺得是無所謂走走過場的事情，但可能給正面臨困難的企業特別是中小企業帶去更大的問題，甚至是導致死亡的問題，應該說，培訓的實操性在我看來是至關重要的。
著名品牌營銷專家、藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO于斐先生認為，最好的培訓是以實戰、實用、實效為根本目的，強調量身定做的低成本實戰性，打破以往眾多培訓課程空洞說教，照本宣科之陋習。通過正反案例，生動剖析，全景展示。適合時宜地安排一些能夠開啟心智活躍氣氛的故事，講一些在企業身邊發生的實實在在的案例；選擇本地、本企業的案例，案例貼近員工很具有感染力、發生的時間也是最近階段的；同時對被培訓員工進行現場模擬操練，緊接著討論等互動方法，以此來增強被培訓員工的參與解決問題的積極性，使員工在快樂的培訓氛圍中掌握知識點，使得他們輕松學習，輕松記憶，這樣就可使知識的掌握更加牢固。
而著名品牌營銷專家、藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO于斐先生為眾多的企事業單位進行培訓時無一例外的都是這么做的。
在培訓之前詳細了解企業的情況和當前遇到的瓶頸與問題，在根據當前的市場情況和企業的實力，拿出有針對性的培訓方案。只有這樣做，才能算是真正的有針對性、實效性和實用性。不是說自己是大師自己就真的是了，那些所謂的學院派在學校里可能能被稱作老師，可是面對瞬息萬變的市場環境，激烈的市場競爭，他們是永遠不可能成為大師的。真正的大師是經過市場歷練，在摸爬滾打中鍛煉出來的，特殊的經歷和獨到的眼光是他們最寶貴的財富，也是他們的制勝法寶。
企業在找尋培訓機構的時候也應該睜大眼睛，太過花哨的噱頭不是企業所需要的，也幫助不了企業解決問題，實戰培訓才是最重要的，講師在營銷方面的經驗、歷練，絕不是鼓吹就能具備的，這點，在授課的內容上也是一目了然的。
應該說，現階段形勢下每個企業恨不得把一份錢掰開兩半花，對于培訓的費用，就應該花在刀刃上，培訓結束后立刻上手，如果能做到物超所值，那當然是最好的了，同時我們也相信，實戰培訓師可以做到這點的。
于斐先生，著名品牌營銷專家，美國《福布斯》重點推薦的營銷實戰專家，藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO，中國十大杰出營銷人，人民日報社市場報等8家權威媒體和機構認定的“中國品牌建設突出貢獻獎”獲得者，團中央中國光華科技基金會創業導師，《中國證券報》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學、北京大學、浙江大學EMBA高級總裁班特聘講師，中國保健行業十大杰出經理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國首家省級品牌學會重慶市品牌學會專家委員。
二十年的營銷生涯，成功服務過幾十個著名品牌,其領銜藍哥智洋國際行銷顧問機構是“中國管理咨詢行業最具影響力十大品牌”，現專業致力于品牌策劃、實戰培訓、公關傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣等營銷服務，出色的企劃力、整合力、執行力在海內外享有盛譽，是國家商務部向海內外唯一推薦的知名實戰型行銷顧問機構。
于斐先生根據自身在外企、國企、民企豐富的工作經驗和資深閱歷，長期致力于把低成本實戰營銷理論上升到實踐和方法的高度，在行業中率先倡導了幾十個在全國深具影響的營銷策略和商業模式，創造了可觀豐厚的物質和社會效益。受到了《歐洲時報》、《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯合早報》、日本《東方時報》、歐盟-中國經濟合作組織（CEEC）、《環球時報》、《香港商報》、《人民日報》海外版、澳門蓮花衛視等海內外媒體的重點報道，其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團《中國營銷創新文庫》。
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