為什么95%的創業者都成為了烈士？
藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐
以前，單位要想衡量一個人的水平，往往通過職稱評定來體現。
其實，對創業者來說，你的行為也決定了你愛創業的征途上會成為什么樣的人。
最近，我應邀在某大學給大學生們做創業指導。
我說，按照傳統的教育體制和個人學習生涯，根據自身的實際水平和努力情況，一般會徇著“學士－碩士－博士”來塑造自己，并順利或不順利的來完成人生的經歷。
那么，對于那些激情滿懷、雄心勃勃的創業者呢？無形中也會有對應的職稱定位。
為此，我把它劃分為以下幾種情況，你會清晰的看出你會屬于哪一種。
壯士－勞力士－角斗士－圣斗士－烈士－院士。
很顯然，剛開始大家出來創業，水平、技能相差不大，關鍵是都有激情、都有干勁，因而都是壯士，接下來，你在創業的征途上勞心費力、風雨兼程、嘔心瀝血，在奔波、拼搏中分別成為了勞力士、角斗士和圣斗士，但一段時間下來，許多人創業由于沒有掌握方法，定位不明晰，缺乏堅持和韌性，相繼都失敗了，因而成為了烈士，而極少數成功者，不用說，當然功成名就成為了院士。
現在，正如品牌營銷專家于斐先生所說的那樣，95％的創業者恐怕都會不同程度的成為烈士，而只有5％的人士才會成為院士。
當今，整個社會都說創業難：缺少啟動資金，快速發展難；沒有品牌，打開市場難；吸引不來高素質人才，執行難……
正如《商學院》雜志講的那樣，即使在世界上最富創業精神的美國,所有新創企業中也有40%存活不到一年,2/3以上在其第五個生日之前死亡,僅有25%的新企業生存了8年。更令人震驚的是, 大多數創業者幾乎沒有盈利,一般來說, 即使讓企業存續10年的創業者,也只獲得了在他們以往的受雇生涯中所獲得真實收入價值的65%。
由此看出，成功不容易,只有那些影響初創企業發展的各種要素——人、戰略、市場、競爭環境等等都達到一定條件才有可能創業成功。而失敗很簡單,眾多的影響因素中有一項沒有做好就有可能失敗,大到企業的戰略發展方向小到一份不完整的商業計劃書。
眼下，的確是創業的好時機。政策放寬、輿論放松，機會前所未有的在前方引領召喚，因而磨刀霍霍，躊躇滿志者大有人在，即使前期因各種各樣的原因遭遇挫折的，也不甘沉默，而正醞釀臥薪嘗膽，重振旗鼓。以往，社會輿論導向往往集中在：創業需要才能，需要機遇。
為此，有些人多方拜師學藝，面壁修煉，也有的結朋交友，積累人脈，結果激情的開始往往帶來悲情的結束，藍哥智洋國際行銷顧問機構的專家認為，創業沒有統一的標準可循，也沒有固定的模式可鑒，關鍵是要有策略，找到方法，找準定位，再加一點膽量，敢于突破，否則再多的才能、再好的機遇也會在你畏首畏尾，猶豫不決中喪失，等到別人在生意場上笑傲江湖，你內心的不服又有什么用呢。
藍哥智洋機構旗下的“世紀關愛國際健康中心”是一個以低成本創業為導向的成功典型。近期已先后在江蘇省無錫市和鎮江市開業了，不久后還將在浙江省湖州市開業，可以說整個發展勢頭不錯，其“專賣店+會員”模式將遵循差異化、生動化、人性化的本質，運用數據庫營銷和服務營銷的推、拉結合方式，為會員提供全方位個性化的高質量服務。
可以說，只要加盟這個連鎖特許機構，你就不是一個人在戰斗，一個強大的成熟服務體系將確保你無后顧之憂，作為中國十大杰出營銷人親自掛帥的運營項目，將幫助你規避市場風險，讓你迅速進入絕佳的經營狀態。它和以往一些掛羊頭賣狗肉忽悠欺騙創業者的假冒偽劣項目有本質的不同，它秉承責任和良心為原則，一切從創業者的需求出發，花不多的資金，在務實、穩健、安全、放心的前提下扎扎實實的開始自己的事業，開始自己的財富之旅。我認為，一個好的連鎖加盟項目，賣產品雖然重要，但更重要的是賣服務、賣文化、賣情感，遺憾的是，許多廠家并沒有意識到這點，他們搞來搞去只在項目的“形”上做文章，而不知道不了解不熟悉項目的“神”才是至關重要的。當然，至于那些品德不端的不良廠家是否心懷鬼胎則是另外一回事了。“世紀關愛國際健康中心”在具體運營中將運用獨到的方法和策略讓營銷變得簡單，賺錢變得快樂。
事實上，一些創業人士選擇這個項目，是因為它能借助這樣的平臺迅速解決絕大多數創業者在實際中碰到的困惑，直接將經營模式中顧客需求、核心策略、資源整合、價值鏈各要素的內涵及創造利潤的方式進行復制，而且在成熟的模式下做到了輕輕松松賺錢。
于斐先生，著名品牌營銷專家，藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO，中國十大杰出營銷人，人民日報社市場報等8家權威媒體和機構認定的“中國品牌建設突出貢獻獎”獲得者，《中國證券報》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學高級工商管理總裁培訓班導師，中國保健行業十大杰出經理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國國際健康科學研究院副理事長。
十多年的營銷生涯，成功服務過多個著名品牌,其領銜藍哥智洋國際行銷顧問機構是“中國管理咨詢行業最具影響力十大品牌”，現專業致力于品牌策劃、公關傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實戰培訓等營銷服務，出色的企劃力、整合力、執行力在海內外享有盛譽。
于斐先生根據自身在外企、國企、民企豐富的工作經驗和資深閱歷，長期致力于把低成本實戰營銷理論上升到實踐和方法的高度，在行業中率先倡導了多個在全國深具影響的營銷策略和商業模式，創造了可觀豐厚的物質和社會效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯合早報》、澳門蓮花衛視等海內外媒體的重點報道，其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團《中國營銷創新文庫》。
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