悲哀！許多老板正在步入死胡同 藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐 市場的確是殘酷的！ 這段時間來，我的腦海中總會情不自禁浮現出一些老板的音容笑貌，他們的產品大都沒有活過一年便很快消失了，之前，他們雄心勃勃曾經打過電話也上門拜訪過我們，看起來言辭懇切，非常想和我們合作，既然這樣，那么就按照游戲規則辦事好了，遺憾的是在付費問題上他們退卻了，究其原因，他們壓根兒就沒有花錢請外腦的心理準備，也不想花錢請專家為自身產品量身定做好的良方，該花的不愿花，自以為是節省成本，而沒想到今后巨大的風險會泰山壓頂般襲來。他們只是想當然的抱著求教的名義欲無償占用別人的智慧和資源，當然，對于這樣的情況，我們回報的只能是婉言謝絕。 在訪談中我發現，許多老板很迷信自己的產品，總覺得配方科學效果可靠就會擁有好的市場。 錯了！在藍哥智洋國際行銷顧問機構看來，好產品當然是成就好市場的前提，但關鍵是，這里的好產品是個特指：是指經過優秀團隊精心實戰策劃過的產品才是具有市場說服力和殺傷力的好產品。沒有經過系統策劃過的產品本質是談不上什么好產品的，因為它沒有靈魂，且不說別的，有些企業老板拿來的樣品，我一看包裝土不拉嘰的，到底想表現什么都模糊不清，一邊他還在唾沫橫飛的述說產品經過周圍人的服用后是如何如何效果好，真是幼稚啊。 做市場的人都知道，好的產品包裝本身會說話，難道這點基本道理都不懂嗎？你可以睜大眼睛放眼四望，市場上賣得紅火的、老百姓追捧的，哪個不是與優秀策劃團隊合作，哪個不是經過精心實戰策劃后賦予靈魂的好產品？假如你認為光憑所謂的“原汁原味”就能占領市場，那么，你的企業不是我詛咒，絕對挺不過一年。 同樣的道理，許多老板也許會不甘心，我這產品好啊，應該會有多少多少的市場份額，不要多，只要是千分之一，甚至是萬分之一也就很可觀了，怎么會沒有市場呢？是啊，他們的一廂情愿，他們的心理預期似乎也有道理，但在我看來，這也只是畫餅充饑自做多情而已，在此不得不給予提醒道，是的，你的產品的確有很廣大的市場，幾千萬都不夠甚至幾十個億也不在話下，但關鍵是這只是潛在的市場，而遠遠不是我們真正需要的目標市場，而一家找不到找不準目標市場或者找到了但不能打動目標市場引導目標市場的產品又有什么用呢？ 幾年來，藍哥智洋國際行銷顧問機構為許多企業的產品經過策劃而成為了暢銷的好產品，正因為如此，我們也通過自身的優勢和資源幫助他們找到了準確的目標市場，你說這不正是企業所需要的嗎？ 為此，真誠的勸告一些缺少眼光的老板，你所自認為的好產品如果沒有好的團隊進行精心策劃，從市場角度來說，那是不成其為好產品的，而如果這樣的話，它也不會贏得目標消費者的青睞，企業的命運也就不用說了。 真為一些企業老板們惋惜，僅僅因為想省下點企劃費就來找各種各樣看似無比誠懇實則缺乏誠意的借口想無償使用或占有策劃機構的資源智慧和心血所得，該花的不舍得花，不該花的卻亂花。不說別的，抱有這樣的心態首先就成問題，我不知道別的策劃同行是怎么做的，對于在業界有影響力的藍哥智洋國際行銷顧問機構來說，此路不通。 于斐先生，著名品牌營銷專家，藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO，中國十大杰出營銷人，人民日報社市場報等8家權威媒體和機構認定的“中國品牌建設突出貢獻獎”獲得者，《中國證券報》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學高級工商管理總裁培訓班導師，中國保健行業十大杰出經理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國國際健康科學研究院副理事長。 十多年的營銷生涯，成功服務過多個著名品牌,其領銜藍哥智洋國際行銷顧問機構是“中國管理咨詢行業最具影響力十大品牌”，現專業致力于品牌策劃、公關傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實戰培訓等營銷服務，出色的企劃力、整合力、執行力在海內外享有盛譽。 于斐先生根據自身在外企、國企、民企豐富的工作經驗和資深閱歷，長期致力于把低成本實戰營銷理論上升到實踐和方法的高度，在行業中率先倡導了多個在全國深具影響的營銷策略和商業模式，創造了可觀豐厚的物質和社會效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯合早報》、澳門蓮花衛視等海內外媒體的重點報道，其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團《中國營銷創新文庫》。