感悟強者之強之言（三）

管理者要知道，要懂得：企業不是在相處的朋友，企業不是在管理，而是在“你理他嗎？他理你嗎？”

然后才為管，你理他嗎？重視與非重視，時間會讓你理解你的判斷。他理你嗎？忍

讓與忍耐，時間會讓你的王國一步一步強盛。

“管”，管什么？管者，他們在“理”字上下功夫時，

你知不知道他在做什么？

有利？無利？是阻力？是非阻力？管乃聽其言，

觀其行，以備今后正確下決定時的依據。

初創企業，遍地機會，唯有此時卻無人認為是機會，

唯有企業做大時，不被重用時，你才會想起來后悔。

做人，做好人，才能做人上人。其標準是：做人的根

本，其根本是：堅忍不拔，必成大事的信念。做好人：

管理與經營的模式、手段、目的、方式、方法。

其標準是：過高地估計對手（包括你的下屬），詳盡的計劃，過低的估計自己（保持警備心態），

認真地總結反省，每一天的問題。