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中國(guó)服飾品牌行業(yè)正在疲軟的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下苦苦掙扎——或韜光養(yǎng)晦，或休養(yǎng)生息，有一切的準(zhǔn)備和努力，都是希望謀求“經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇”這一共同目標(biāo)。其實(shí)所謂的頹敗再到復(fù)蘇，不過(guò)是一次變革：正所謂不破不立，改變舊有的墨守成規(guī)，構(gòu)建新的局面版圖，這樣的過(guò)程我們更習(xí)慣性的稱之為“創(chuàng)造”！ 消費(fèi)者的視野顯然并不比各個(gè)服飾品牌成長(zhǎng)的更緩慢——越來(lái)越聰明的他們知道什么才是他們想要的和適合的，這樣的審美成長(zhǎng)帶給服飾品牌的無(wú)疑是更大挑戰(zhàn)：一方面在不斷壓縮老品牌的增長(zhǎng)空間，另一方面在越來(lái)越細(xì)分的市場(chǎng)里給渠道競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)。同質(zhì)化的產(chǎn)品和缺乏實(shí)力與知名度的品牌在這樣的成長(zhǎng)中無(wú)疑成了最現(xiàn)實(shí)的代價(jià)，每天都在上演的商海生存演練讓更多品牌頭上的達(dá)摩克利斯之劍依然寒光凜凜。 他們不得不更加小心的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)——隨著中國(guó)人口高峰期出生人群的成長(zhǎng)，未來(lái)甚至已經(jīng)不再是未來(lái)的現(xiàn)在，消費(fèi)主力軍已經(jīng)充斥著80后甚至90后——這樣一群主張自我與個(gè)性的新鮮個(gè)體，對(duì)上世紀(jì)的所謂流行品牌是不屑一顧甚至嗤之以鼻的，他們拒絕與父母在同一個(gè)店鋪里置裝，而這也恰恰解釋了為什么十年前年輕人追捧的品牌現(xiàn)在下滑嚴(yán)重這一令服飾品牌大為困惑和頭疼的問(wèn)題。 原有的客群在一天天老化，新的顧客卻并不買賬——看上去很絕望——怎么辦？ “這是一個(gè)最好的時(shí)代，這是一個(gè)最壞的時(shí)代。”狄更斯的《雙城記》開(kāi)篇之言或許可以給我們些許點(diǎn)悟。在中國(guó)大的市場(chǎng)環(huán)境下，改造一個(gè)品牌在消費(fèi)者心中的形象所需要的投資與風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比運(yùn)作一個(gè)新品牌來(lái)的巨大。那么與其自己培育一個(gè)新品牌，不如尋找一個(gè)有歷史、有背景、有知名度的國(guó)際品牌合作，“借船出海勝于造船出海”這樣的過(guò)程其實(shí)也是一種“創(chuàng)造”。如果把品牌比喻為一條巨輪，“創(chuàng)造”是最終抵達(dá)的終點(diǎn)，那么“資本”無(wú)疑就是為旅途提供動(dòng)力來(lái)源的燃料。用資本去創(chuàng)新，用資本去創(chuàng)造，用資本去開(kāi)墾一片新的品牌沃野，用資本去收獲新的果實(shí)。 放眼世界，無(wú)論是美洲還是歐洲，經(jīng)濟(jì)危機(jī)波譎云詭，風(fēng)平浪靜之下永遠(yuǎn)暗藏玄機(jī)——甚至許多百年企業(yè)也在陷入其中不得不尋找新的市場(chǎng)疆土。而中國(guó)企業(yè)目前已經(jīng)度過(guò)最初的原始資本積累期，正是品牌并購(gòu)、合作的絕佳契機(jī)。初登中國(guó)的LV、DIOR等世界知名品牌，并沒(méi)有現(xiàn)在這樣的光鮮亮麗，品牌發(fā)展遭遇瓶頸，掣肘不斷，甚至一度瀕臨破產(chǎn)。正是源自出色的品牌管理意識(shí)，通過(guò)有效的股權(quán)交易來(lái)重新分配資本，利用中國(guó)市場(chǎng)的巨大能量在保留外來(lái)品牌優(yōu)秀的設(shè)計(jì)基因和研發(fā)制造理念優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，給予其全新的資金和市場(chǎng)，為其注入第二次生命，真正復(fù)活品牌。而這恰恰是UTA國(guó)際品牌投資管理集團(tuán)的核心工作之一。以較低的價(jià)格收購(gòu)或控股國(guó)際品牌，利用其品牌知名度與商品設(shè)計(jì)，迅速拓展中國(guó)市場(chǎng)，這對(duì)于品牌本身而言是一個(gè)重生之一，而多品牌并行經(jīng)營(yíng)是一個(gè)發(fā)展的必然！ 前不久，UTA集團(tuán)協(xié)助中國(guó)男裝上市公司卡奴迪路順利控股意大利著名男裝ANGELICO，在未來(lái)三年將在大中國(guó)地區(qū)及澳門開(kāi)店20家，近期位于廣州太古方場(chǎng)的三千多平米店鋪已經(jīng)正式開(kāi)業(yè)。ANGELICO品牌坐擁意大利原產(chǎn)這一質(zhì)量保證，保持意大利風(fēng)格和優(yōu)良品質(zhì)，符合中國(guó)市場(chǎng)價(jià)格定位和需求的輕奢品牌必將在中國(guó)消費(fèi)主力市場(chǎng)大行其道。 暗涌之下必有浪潮，中國(guó)品牌服裝市場(chǎng)在未來(lái)消費(fèi)者信息扁平化的影響下，多元化、細(xì)分化是其必經(jīng)之路路。在真知灼見(jiàn)的企業(yè)品牌領(lǐng)導(dǎo)者背后，積累和醞釀都在悄然發(fā)生，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后，必將也是一輪新的戰(zhàn)斗！