20年后的今天，那一輩的創業者們，在取得了傲人成績后，很多已退居二線，但是他們并沒有停下推動中國經濟前行的腳步。慧聰網董事局主席郭凡生先生便是這樣的一位企業家。
11月21日舉辦的“產品新機遇品牌新動力”海亞杯•慧聰網2012教育裝備行業十大評選”頒獎盛典上，中國分類廣告之父、慧聰網董事局主席郭凡生先生蒞臨頒獎現場，與業內精英人物一起面對面交流，暢談股權激勵改革，共話企業管理機制。
指點江山 看廣告之父郭凡生如何話企業家常
11月21日，來自國內外幾十家企業將登上慧聰大本營的舞臺，激烈角逐屬于他們的夢想之獎！“海亞杯•慧聰網2012教育裝備十大評選”活動終于在寒風料峭中拉開序幕。社會各界踴躍參加，各大企業成績不相上下，共有1120余家企業角逐“十大風云人物”、“十大民族品牌”、“十大國際投影品牌”、“十大創新技術”、“十大創新產品”、“十大新銳企業”、“十大用戶推薦品牌”、“十大潛力品牌”等八個獎項76個獎項。
在令人期待的頒獎典禮之后，慧聰網董事局主席郭凡生暢談股改天下，傳承天下股改。今天上午，我們相聚在這里，都是沖著一個目標：交流學習。但是在開課之前呢，我想先和大家分享一個小故事。
我們知道92年鄧小平南巡講話，開啟了中國經濟騰飛的高速發動機。大批在政府機構、科研院所的知識分子受南巡講話的影響，紛紛主動下海創業。于是成就了陳東升、田源、郭凡生、馮侖、王功權、潘石屹、易小迪等為代表的92派企業家。他們毫無前車之鑒，充當了中國現代企業制度的試水者，卻用清晰、明確的股東意識為中國民營企業的發展開拓出了一片新天地。
20年后的今天，那一輩的創業者們，在取得了傲人成績后，很多已退居二線，但是他們并沒有停下推動中國經濟前行的腳步。慧聰網董事局主席郭凡生先生便是這樣的一位企業家。
20世紀90年代初，中國經濟剛剛步入開放，此時人們缺乏的不是產品，而是靈通的信息。有一天，郭凡生有了這樣一個舉動：他騎自行車奔走于剛剛興起不久的中關村，四處收集家電、電腦等產品價格，然后統一刊登在《北京晚報》等報刊上。郭凡生先生說：“這是創新的商業模式，媒體認為這是對消費者有價值的信息，因此，報刊不僅不收取廣告費，還給我們費用。”與此同時，大量商家還需要向郭凡生先生支付廣告費。創辦慧聰的第一年，慧聰就入賬數萬。慧聰網也在郭凡生先生的帶領下，迅速完成了初始資本的累積。就這樣，慧聰網起家了
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