股改天下改變企業(yè)生存困境 2012中國(guó)電子行業(yè)十大評(píng)選——郭凡生邀你“煮酒論英雄” 在小編剛剛畢業(yè)的時(shí)候，最大的愿望，不是找到一份收入穩(wěn)定，內(nèi)容閑逸的工作，而是想著怎么樣能有一攤子“自己的事兒”。我想，有許多踏出校門(mén)，面對(duì)著自己正式職業(yè)生涯的大學(xué)生們，都有過(guò)這樣的夢(mèng)想。而面對(duì)現(xiàn)實(shí)的各種障礙難題，絕大部分人，都選擇了將自己的夢(mèng)想壓在箱底，從一份或這樣，或那樣的工作開(kāi)始。在這個(gè)過(guò)程中，有人走向了與學(xué)校完全不同方向的職業(yè)職位，有人堅(jiān)持著，卻依然碌碌無(wú)為。但是，這些都不能阻止我們向自己理想奔去的心。 現(xiàn)在的我們是這樣，比我們年長(zhǎng)的前輩們，也是如此。 艱難的開(kāi)拓者之路 1992年，鄧小平南巡講話，開(kāi)啟了中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的高速發(fā)動(dòng)機(jī)。大批在政府機(jī)構(gòu)、科研院所的知識(shí)分子受南巡講話的影響，紛紛主動(dòng)下海創(chuàng)業(yè)，形成了以陳東升、田源、陳東升、郭凡生、馮侖、王功權(quán)、潘石屹、易小迪等為代表的企業(yè)家。《中國(guó)企業(yè)家》主編牛文文評(píng)論“92派”說(shuō)，他們是中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度的試水者，和之前的中國(guó)企業(yè)家相比，他們應(yīng)該是中國(guó)最早具有清晰、明確的股東意識(shí)的企業(yè)家的代表。