【課程費用】
30000元/日（6小時）
【課程大綱】
第一部分 戰略管理概述
□ 戰略的價值定位與思考
□ 戰略管理的核心領域
□ 國際視角的戰略管理
□ 戰略管理的常規性理論
□ 組織的目標：利益相關者及倫理道德
第二部分 戰略分析與目標
□ 戰略環境分析
□ 資源和能力分析
□ 戰略動態：環境、組織和業務
□ 使命、目標和倫理道德形成的常規目標
□ 從知識、技術和創新中獲得目標
第三部分 戰略發展
□ 制定經營層面戰略選擇
□ 制定公司層面戰略選擇
□ 戰略評估和發展：常規性戰略過程
□ 戰略推進方法：主要的突發性戰略
□ 組織結構、管理風格及人的問題
第四部分 戰略實施
□ 戰略實施與控制
□ 制定與實施顧客驅動戰略
□ 對戰略變化的管理
第五部分 不同戰略的內容及凝聚力戰略的構建
□ 戰略領導力
□ 企業家戰略
□ 國際擴張與全球化戰略
□ 構建一個具有凝聚性的戰略
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