地點：上海長城飯店
開課時間：
2012年5月27日1天
2012年12月30日1天
上午9:00-12:00,下午1:30-4:30
收費標(biāo)準(zhǔn)：1490元/人（包括會務(wù)費、聽課費、講義費、2天的中餐費）
課程進(jìn)行：幽默講授、情境互動、游戲體驗
課程對象：
企業(yè)管理者與一線員工。
課程目的：
了解為什么態(tài)度決定一切
我們?nèi)绾慰创约旱墓ぷ?
掌握執(zhí)行力定理的六大步驟
掌握執(zhí)行力的高效互動
找到解決問題的方法與步驟
課程大綱
? 開場活動：
? 想要理解他人，必須放下自我
? 想要明白真實，必須打破常規(guī)
? 您想要什么？
? 曇花——生命的意義
? 別忙著跑，先看好方向
? THE HUSBAND STORE
? 煤炭與鉆石的差別
第一部分 態(tài)度決定一切
1．積極心態(tài)
? 現(xiàn)代工作觀
? 很多人的心態(tài)
2.人生職場的三個圓圈
3.像魚一樣快樂的工作
? 您快樂嗎？
? 煩惱之毒
? 快樂三寶心
4.借口
5.快樂工作的方法
6.如果你認(rèn)為工作不夠好，那他們？
7.如果你寂寞，她呢？
8.如果你認(rèn)為自己苦，你有他苦嗎？
9.這種感覺，你能懂嗎？
10.需意志時莫放棄
第二部分 執(zhí)行力定理
1.意志動因條件
? 要不得的意識
? 成功執(zhí)行的關(guān)鍵：三要
? 什么事最“冤枉”
? 執(zhí)行從角色出發(fā)
? 提高個人執(zhí)行力的三個要素
? 承諾：貫徹執(zhí)行的保證
? 人際關(guān)系法則
? 認(rèn)同企業(yè)
? 培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣
2.能力素質(zhì)條件
? 讓自己成為潛力股
? 用人四要素
? 好人才的基本條件
3.熱情耐心條件
? 對待事情的表現(xiàn)
? “抽水機(jī)原理”
? 管理情緒波動 ——“情緒擺”
? EQ與情緒
? 改善事物的基本法則
? 人的四大執(zhí)著
? “干勁的大敵”
4.評價標(biāo)準(zhǔn)條件
? 四個“凡事”
? 既無反對勇氣，又缺乏接受胸襟
? 抱怨
? 戒——定——慧
5.外部資源條件
? 優(yōu)質(zhì)思想
? 正念——正果
? 人緣
? 個人成功的四張王牌
? 贏家的特質(zhì)
6.方法程序條件
? 三個人性定理
? 行動力與控制力
? “三于理論”
第三部分 執(zhí)行力互動
1.有效的匯報
2.在什么時機(jī)匯報合適
3.如何匯報？
4.如何接受命令？
5.如何進(jìn)行工作？
6.工作的基本守則
7.解決問題的思路
8.解決問題的七個步驟
9. 四大干擾素
10.執(zhí)行“有力” 四步走
授課講師：
鮑愛中 先生
講課方式——全案例互動研討
上海復(fù)爾企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理，復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理博士；復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理研究所顧問；國務(wù)院西部辦上海展望培訓(xùn)基地特聘教授；北大總裁班、清華總裁班、南昌大學(xué)總裁班特邀教授、時代光華、影響力、中華培訓(xùn)網(wǎng)、中華企管培訓(xùn)網(wǎng)等幾十家公司高級培訓(xùn)講師、咨詢顧問；十多年國有企業(yè)、臺資企業(yè)及多家民營企業(yè)的工作經(jīng)歷，擔(dān)任過培訓(xùn)經(jīng)理、人事主管，并有多年的總經(jīng)理、董事長工作經(jīng)驗，積累了豐富的管理與培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗。
培訓(xùn)課程主要特色：
依托于多年的管理工作背景及管理培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗，并結(jié)合相關(guān)的管理理論，在眾多的具體案例分析中，使課程翔實生動——既能調(diào)動學(xué)員積極參與的興趣，活躍氣氛，又能使學(xué)員在短暫的交流中有所收獲。
課程主要特征：
案例分析 ＋ 分組討論 ＋ 情景模擬 ＋ 互動游戲
主要培訓(xùn)課程：
《打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》、《戰(zhàn)略創(chuàng)新——獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢》、《贏在中層》、《中層經(jīng)理的五維管理》、《有效授權(quán)與激勵藝術(shù)》、《超級溝通力》、《高效時間管理》、《目標(biāo)管理與執(zhí)行力》、《企業(yè)文化與企業(yè)變革》、《創(chuàng)建績優(yōu)團(tuán)隊》、《壓力管理》、《培訓(xùn)培訓(xùn)師》、《高效決策與危機(jī)管理》、《快速提升客戶服務(wù)技巧》、《用“心”銷售》、《如何為員工規(guī)劃職業(yè)生涯》等
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