訂單是企業生存的重要資本。訂單不能按時交付，按時打交率低；產品質量無保證，返工返修多；諸多問題現象，困擾制約企業主及經營決策層的有效工作，迫使他們忙于內部救火，卻放棄了思考、放棄了
市場管理、產品管理，致使企業發展緩慢，久而久之，甚至變成企業的生存危機。
只有協調好訂單才能完成好訂單
生產。嚴格按照客戶的訂單要求，高質量高效率的完成訂單是對客戶負責，對企業負責，只有做好訂單，客戶才會信賴企業，才能長期合作，企業才能長久發展。
在訂單
生產的過程當中，要充分做好
生產訂單的計劃管控。首先制定完善的
生產訂單計劃，其次加強安全管理，強化質量管理，最后合理安排
生產計劃的執行，合理控制
生產管理的操作。企業管控能使
生產訂單的計劃更加順利地執行，能使
生產訂單的執行更加合理地完成，能使
生產訂單的完成更加低風險的投入及高利潤的產出。好的計劃需要完善的管控來協調
生產，有計劃沒管控是難以產生良好的結果的！
臺賬是各個業務部門用于管理、統計本部門日常工作的各種文本、文件、資料的統稱，實際上就是一種流水賬，如
銷售數量臺賬、
銷售員業績統計臺賬等。臺賬是企業為了加強某方面的管理、更加詳細地了解某方面的信息而設置的一種輔助賬簿，沒有固定的格式，沒有固定的賬頁，企業可根據實際需要自行設計，盡量詳細，以全面反映某方面的信息。訂單臺賬是做好訂單統籌計劃的基礎。
2014-08-19，肯思特管理咨詢有限公司為“義烏通盈金屬制品有限公司”的管理人員進行了主題為《如何做好訂單臺賬》的教導、訓練。執行本次
培訓的是國家注冊管理咨詢師、國際注冊管理咨詢師（CMC）、浙江省優秀管理咨詢師、肯思特管理咨詢有限公司專家組成員胡永安，感謝肯思特專家組成員的現場支持。
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
