做老板，必須要有一種爭強好勝性格，企業就是成王敗寇，以結果論英雄的事業。不能輸，也輸不起。企業做不好，員工都可以跳槽，老板只有跳樓、跑路，這就是老板和員工最根本的區別。成功了掌聲鮮花紅地毯，企業失敗了，就什么也不是，甚至還會有牢獄之災。
魔鬼詞典就講，什么是老板？老板就是經常拍板的人。拍板就是做決策，就是做決定。一著不慎滿盤皆輸，這就是做老板的風險，從這個意義上說，管理就是決策。魔鬼詞典還有句話，什么是老板？老板就是老板著臉的人。老板著臉不是態度不好，而是心情沉重，有事情放不下，也不敢放下，就自己扛著。自己扛著，就會累，身心疲憊的累。
老板需要凝氣靜神，聚精會神地思考，所謂思考制勝，思想有多遠，行動才有多遠。也就是常人所說的，睡覺都要睜只眼，不敢掉以輕心。這也是我聽無數老板所講的話，可見老板也不是一般人所能干得了的，需要有超乎尋常的忍耐力。
老板做事業，起初為自己，到了一定程度就不是完全為了自己。前后產業鏈的合作伙伴，就是社會責任；緊跟自己多年，一起打拼的兄弟姐妹和員工，更是一種責任。要說對企業的愛，沒有任何人比老板更純粹，更地道。那就是他們的心血，那就是他們的身家性命，那就是他們的一切。所以，他們才廢寢忘食，甘愿拋撒熱血，付出一切在所不辭。白天當老板，晚上睡地板，白天走市場，晚上下工廠，雙腳度過了每一個市場，尋求每一個可以發展的機會。
時代變遷，環境變化，給企業的生存帶來了巨大的變化，機會帶來的價值逐漸喪失，知識經濟時代需要戰略主導。對老板的要求更加苛刻，不但要滿足客戶的要求，還要面對不夠職業化的員工，更要應對各種成本、品質、人員等所帶來的一切問題和矛盾。企業轉型升級，首先是老板的觀念的轉變，這是一種自我革命的改變。需要放下許多東西，過去成功的經驗，已經習慣的經營模式；需要重新界定產品和市場，尋找新的客戶，設定好的盈利模式，大力打造適合企業生存和發展的員工隊伍，造就更加卓越的管理團隊。這種類似于二次創業的變革，不是主動的，就是被動的。人心思變，不在變化中生存，就會在變化中滅亡。老板只有與時俱進，順應潮流，才能尋得立足點。學習創新，脫胎換骨，需要老板有一種自我解放的氣度。
企業就同人的生命一樣，也有自己的生命周期，需要不斷的注入新的血液，才能形成自己的長壽基因。在全球經濟一體化的態勢下，惟有自勝者才能他勝。戰勝內心的恐懼，強于內才能強于外，老板自勝才能他勝。登高望遠，假舟行遠，科學技術就是生產力。放開胸懷，積極接受和引進一切先進的東西，為我所用，形成智勝的法寶，成為企業的核心競爭力，這也是時代的需要。第三次工業革命所帶來的一切，都將改變我們日常的一切。只有依靠科技的力量，才能插上飛翔的翅膀，也才能實現企業的又一次騰飛。
古人云，勝敗乃兵家之常事。做企業也許永遠沒有常勝將軍，此一時，彼一時。正因為如此，我們才追求基業長青，才追逐百年老店。德國的西門子具有一百多年的歷史，中國的胡慶余堂成為國藥號，擁有響當當的名號，成為為人敬仰的品牌。這都是源于老板的思維，源于企業的經營理念，源于企業不斷錘煉和傳承的企業文化。老板也許不能永恒，但企業可以，思想可以。老板之好勝，不在一時一刻，不在一朝一夕，要經得起時間和歷史的考驗。正如拿破侖將軍所言，誰笑到最后，誰笑得最美。
寬廣的胸懷成就永恒的事業，只有經得起考驗才能成為經典。無論經歷怎樣的風雨洗禮，都要有像鄭板橋詩中所言的定力和精神，咬定青山不放松，任爾東南西北。堅持修煉自我，梅花香自苦寒來，風雨過后一定是陽光燦爛。產品就是人品，品牌就是未來。老板之好勝，負責任的老板則好久勝，生生不息，以致恒遠。淡泊明志，寧靜致遠。取勝之道各有千秋，和大道者成千秋基業，利國、利民、利天下。（何東征）
----2013-11-14義烏，孝順
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