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客戶：義烏蝶妃化妝品有限公司 地點：浙江省 - 金華 時間：2014/5/29 0:00:00 一般情況下，我們總是認為品質和成本是成正比的，消費者在選擇產品的時候希望找到價廉物美的產品同時又堅定地相信便宜沒好貨，因此總是糾結在選擇價格還是品質上，而且不管他們最終選擇哪種，在買回來后總是不會有很滿意的感覺，選擇品質的最終還是會覺得價格偏高，而選擇價格的就會嫌棄產品質量實在太差，最終導致消費者對產品失去好感、對企業失去信任，從而導致企業產品客源的流失。所以，對于企業而言，要做到在保證產品質量的同時，又要很好地控制成本，從而滿足消費者的需求，增強企業產品競爭力，獲取更大利潤。 其實，控制、管理成本的方法之一就是做好產品品質。在產品規劃階段，充分做好生產的相關準備工作以及生產方向，完善整個生產流程，避免生產過程中出現不必要的差錯而導致額外費用的增加；在生產過程中，嚴格實施監管工作，強調員工規范性操作，保證生產標準化、科學化，還要合理利用各項資源，原材料、設備、工具等合理規劃和安排，杜絕浪費。而且，依據科學化生產方式，能夠使資源利用率達到最高，從而做到降低成本投入；保證了產品的品質就是減少了廢品的產生，使員工不需要重復操作，減少了人力、物力資源的投入浪費，起到了控制成本的作用。 所以，企業要想真正做好成本管理，就先好好加強產品質量的監管，要做到每生產一個產品就是一個完整的產品，是一個可以面市、有著高品質和低價格的、能夠吸引消費者眼球的、能充分顯示企業誠意的、代表了企業形象的產品。這樣的產品是企業和消費者都喜聞樂見的，對于消費者而言，找到了喜歡的產品，對于企業而言，收獲了利潤的同時還博得了好口碑、產生了好形象、形成了好品牌，可謂雙贏了。 2014年5月29日，肯思特管理咨詢有限公司為“義烏蝶妃化妝品有限公司”的管理人員就《品質意識與成本管控》進行了培訓。執行本次培訓的是國際注冊咨詢師（CMC）、國際注冊高級培訓師、肯思特咨詢首席咨詢師、培訓師何東征，感謝肯思特專家組成員的現場支持。