客戶：義烏仁舜飾品有限公司
地點：浙江省 - 金華
時間：2012/4/6 0:00:00
班組是組成企業的細胞，成熟的班組才是健康的機體，才能為企業帶來健康的發展。2012-4-6，肯思特咨詢走進義烏仁舜飾品有限公司，為管理人員作《班組長工作教導》的專題培訓，會上強調班組建設必須切實穩定，只有成熟的班組建設企業才能更加的高效，高效生產，高效競爭。
班組建設是企業成長的基礎，做好班組建設管理是企業競爭力的最重要條件。作為企業最小的部門——班組，決定了各項工作需要通過它去落實。完善的管理制度是做好班組工作的依據和保障，也是做好本職工作的基礎。建立健全規章制度，規范班組運作行為，增強約束機制是必要的。為班組提供良好的硬件、軟件環境，努力改善班組休息和工作環境，制定和完善班組各項管理制度，修訂和健全各種規程，使班組建設統一規范。搞好班組管理要靠全體班組人員的主動性、積極性和創造性。在班組管理工作中要堅持從企業實際和長遠目標出發來規范班組建設，逐步完善班組管理的工作運行、指導推進、激勵制約、物質保障等機制，克服班組建設工作中的隨意性，規范班組建設的內容。為鼓勵先進，鞭策后進，應在班組之間開展互相學習、你追我趕的活動，對在班組建設中好的班組及時發通報進行表揚，給予物質獎勵，對后進的班組及時提出整改意見或處以一定的經濟處罰，從而充分調動班組職工的主觀能動性，對班組強化管理起到事半功倍的效果。
以人為本，不斷提高企業員工素質。企業千條線，班組一針穿。企業的計劃、組織、指揮、控制、調節、監督及生產力，最終都要落實到班組和班組職工的活動上。班組生產作業活動的質量和員工隊伍的素質往往是企業生產經營活動質量的決定因素。因此，要加強班組建設，就必須把全面提高企業員工素質作為一項重要工作來抓。班組長隊伍素質的高低是加強班組建設的關鍵環節。因此，要采取各種方式對班組長進行培訓，為企業培育出高品質、強素質的班組長隊伍，以利提高班組管理水平，推動班組建設向高標準發展。
選綜合素質較高的班組長，培育班組良好的團隊精神。“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，兵再好，沒有良將調度組織，還是散兵游勇。班長是一個班組的靈魂，除了對班組長的工作技術能力有一定要求還更應該有較高的組織協調能力，情感溝通能力，這樣才能培育出團隊精神，使班組成員在工作中產生1+1>2的效果。
新的形勢要求我們的班組建設還有許多工作需要改進，只有積極探索，勇于實踐，努力創建有活力、高素質的生產班組，才能使班組建設水平不斷提高。有成熟的班組才有企業健康的發展。執行此次培訓的是國家高級注冊經營師、國際注冊高級職業經理人、肯思特首席咨詢師何東征，培訓用時2小時，肯思特專家組成員現場支持。
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