客戶：義烏蝶秀飾品有限公司
地點：浙江省 - 金華
時間：2012/4/2 0:00:00
企業生產以什么為中心？是訂單！過多的浪費造成的是材料、資金、人力物力等等成本的浪費，如何做好生產首先要認知訂單，只有明確訂單才能更好的做好生產。
企業的訂單往往有一下幾種：
采購訂單：生產所用的材料，行政辦公所用的辦公用品都屬于企業采購訂單，各部門在申請采購訂單的時候，需要熟悉各自部門的消耗狀況和使用狀況。生產車間采購需要及時關注生產進度和庫存，過多的庫存積壓會占用大面積的倉庫位置，資金的浪費，有些材料還會發生質量的變化，造成不必要的浪費。庫存不足又會造成生產的拖延，生產不能及時進行。行政辦公用品要就需要采購，不要采購一些沒有必要的物品。采購部門在采購時一定要對采購單的合理性做出準確的判斷，將資金用到尖刃上。
客戶訂單：客戶的訂單是企業的生命線，要明確客戶訂單，對訂單最出最準確的估量，需要多做多少量以滿足不良品的補給，嚴格控制產品質量，以免造成返工退單等經濟損失。安排相應的人員生產，對訂單的生產時間要及時無誤。對訂單生產的材料的采購需要和采購部門倉管科及時了解庫存，將材料采購做到準確及時。
銷售訂單：很多企業現在都自產自銷，設立了很多的門店或者是電子商務，了解企業該月可供貨源的數量，了解企業最近的新營銷要求，特別對暢銷品或經常要斷貨商品的到貨時間、可供應數量及限量情況等要作詳細了解，以及把握季節變化及節假日因素對商品的影響等，力求使自己制作的訂單有針對性，準確性。
訂單是企業的生命線，沒有了訂單或是客戶再也不需要了你的訂單那么你的企業也就不能再運營不能再贏利下去了，做好訂單協調會才能夠做好生產，創造企業最大利潤。
2012-4-2，肯思特咨詢為義烏蝶秀飾品有限公司的管理人員作《如何開好訂單協調會》的專題培訓，訂單認知是做好生產的前提和保證，各部門必須要相互協作做好訂單的相關事宜，確保訂單準確高效生產。執行此次培訓的是浙江省優秀咨詢師、肯思特專家組成員胡永安，培訓用時2.5小時，肯思特專家組成員現場支持。
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