2017-09-11日,肯思特管理咨詢有限公司承辦的“第165期浙商經理人大講壇”在浙江省義烏市成功舉辦。本次經理人大講壇的主題為《回歸現場，以天為單位做好管理》，擔任此次活動的主講嘉賓是國際注冊咨詢師（CMC）、國際注冊高級培訓師、EAP咨詢師、肯思特咨詢首席咨詢師、培訓師何東征。

企業轉型升級，本質上來說也是一種變革，需要保持這樣的品質：1、貴在行動；2、對客戶忠誠；3、鼓勵革新，容忍失敗；4、以人促產；5、深入現場，以價值觀為動力；6、不離本行；7、精兵簡政；8、辯證處理問題和矛盾。其中第5點，企業管理者必須注重現場管理，注重過程，才能保證結果。決勝在市場，決戰在工廠，工廠競爭在現場。特別是今天的競爭態勢下，保證質量，保證安全，提升效率，保證效率，就必須從現場作業做起，把現場作業的員工管理好。

現場管理水平反映了企業管理的整體水平。現場的生產秩序、環境的文明程度、職工的精神面貌、產品的質量優劣是廣大用戶判斷能否信任這個企業，能否合作共事、同筑未來的根本條件。此外，抓好現場管理也是建設企業文化的重要內容，優化現場管理使企業提倡的價值觀，經過企業全體職工的現場活動得以實現，使得員工和企業同呼吸、共命運。

企業里缺少的不是高學歷精英人才，而是那些吃苦耐勞懂技術會管理的實干家，少的是負責人的現場管理人員。強化現場管理，把問題解決在現場，改善在現場，品質保證在現場，第一時間，第一現場，第一責任人。

肯思特咨詢一直致力于研究中小微企業的綜合治理和健康發展，走市場、下工廠、辦學堂，著文章，做之真實，干得踏實。通過認真地調研、研究，肯思特咨詢開發了最新課題《回歸現場，以天為單位做好管理》，協助企業建立“現場管理文化”，幫助企業做好現場改善，品質提升，打造卓越的現場團隊。

  在本次經理人大講壇上，肯思特咨詢首席咨詢師、培訓師何東征老師主要圍繞“企業現場管理” 而展開。企業現場管理管什么？班組長在現場到底干什么？班組長一日工作管理有哪些內容？……何東征老師通過真實的企業案例，把問題、解決方案、成效成果一一展現給學員，讓學員不僅學會發現問題，然后去解決問題，更重要的是解決問題背后的問題。學員們紛紛表示受益匪淺，課程也達到預期效果。

浙商經理人大講壇活動，接地氣，有工具，可操作，面對面，一對一。帶著問題來參與，跟著引導來思考，坦誠平等來交流，拿著方案去解決問題，用良好的心態去工作。觀察、感受、需要、請求，溝通從心開始，溝通改變世界，誠實和傾聽奠定溝通基礎。感謝經理人積極參與、協作成長，感謝肯思特咨詢同事們的積極協助。