樊登讀書會現場培訓
面對紛繁復雜而又快速變化的世界，越來越多的不確定性，令我們眼花繚亂，難以把握。同時，浮躁的心理又使得人們急功近利，難以安靜下來，只是應付性地忙碌著，極少用心思考，缺少應有的沉淀與累積。所以，只是追求結果，極少去考慮如何才能創造更好的價值。
每一個人工作的價值性體現，不僅僅是完成了一項工作任務，還得要考慮完成任務后所產生的結果，是不是有利于組織的良性生存與發展，是不是有利于組織其他成員的健康發展與成長，是不是能夠使自己產生一種內心的愉悅與幸福感。從自我出發，我是一切的根源，自己都不滿意，如何才能夠滿足他人的需求呢。更要像稻盛和夫先生倡導那樣，敬天愛人，思利他。生活就是一種修行，工作也是一種修為。修的是自己的良知，行的是結果，才有王陽明先生的知行合一，致良知。
粗制濫造的時代已經結束了，追求有品質的生活，不僅僅是物質的享受，更應是精神的滿足和愉悅。生命的絕大多數時間在工作，我們沒有理由不認真做好每一件事，過好每一天不可多得的生活。專心、專注、專一、專業地做好自己的工作，是對事業的敬畏，是對自己生命的敬重。人，還是要有一點精神的。無論你從事什么樣的工作，總得對得起自己的良心，用心做事，用情做人，一切都馬虎不得。
工匠精神，應該是一種時代的呼喚，是我們這個社會每一個從業者所必須具備的一種品質。那些發達的國家早就倡導這種精神，只是提法不同而已，其本質卻是完全相同的。
德國倡導的是隱形冠軍，追求的是“鬼之藝，匠之氣”，并使這種精神代代傳承，成為世界一流企業個性的集合。
美國倡導的是清教徒精神，不看你是誰，只看真本事；倡導生命、自由、追求幸福。所以有人才說，谷歌是一個披著公司外衣的宗教。
日本倡導的是匠人精神，為天命而活，先德行，后技能。秋山木工便是杰出代表，他們奉行“為自己，為他人，為社會，為工作，生命將會熠熠生輝。”
中國倡導工匠精神，敬崗愛業，干一行，愛一行，行行出狀元。景德鎮瓷都的那些師傅們，像農民一樣的科學家袁隆平等，他們的身上都有著工匠的精神，值得我們敬重與學習。
企業轉型升級，首要的是經營者的思維改變，認知的改變才會有行為的改變。精益經營，精準管理，精細作業?！白屖澜鐞凵现袊臁辈荒苤皇歉窳瘓F的口號，而應該成為所有企業的行動。行動起來，不忘初心，時不我待，成為時代的先鋒，企業人必須有所作為，大有作為。竭盡全力提升產品的質量，鼓勵創新，在這個互聯網時代，成就自己，創造價值。
我們每一個人都可以盡自己的努力改善我們的生活，付出汗水，收獲成果，付出心血，收獲希望。用我們的行動成就我們的夢想，世界因為我們的改變而不同。惟其如此，我們才會感到生存的價值，生活的美好。在我們的工作中，我們為客戶企業的員工進行了入職培訓，給樸素的農民工兄弟進行必要的學習，促進他們的成長，就是對社會的貢獻。龐大的農民工隊伍，需要職業化的轉化，需要心智模式的改變，需要職業意識和工作價值感的認可。簡單的說流失率，或者強調所謂忠誠度，那都是一廂情愿的胡鬧與折騰。教育和培訓的本質區別是什么？教育就是對于人心和人性的關懷；培訓則是對于工作技能的塑造。前者關乎情感與尊嚴，后者關乎價值與創造。在今天這個社會，如果還在簡單的用金錢來留住員工，其本質就是愚弄。因為任何人都有成長與發展的需求，尤其是新生代的勞動大軍，而且這已經成為基本的需求。
頂層設計已經不是一個新的概念了，企業的改變，首先需要老板的改變，老板需要思維的改變。為此，我們舉行了一次《老板思維決定企業發展》的社會公益大講壇，期望喚醒更多的老板。中小微企業老板的品質決定了企業的質量，也決定了企業的生存與發展。還是柳傳志先生說的好，搭班子，定戰略，帶隊伍；小企業做事，大企業做人。用馬云的話講，不能給拖拉機裝奔馳的發動機。知人知己，知當下，老板必須了解企業當下的狀況，為生存而戰，為發展而努力。我們看的最多是，迷茫中丟失了自己的老板。經營企業的過程，是一個不斷探索的過程，既要有“戰戰兢兢，如履薄冰”的小心，又要有“說走咱就走”的豪情。一切，都得從企業的實際出發，先打好自己手里的牌。
加入“樊登讀書會”，是為與更多的人進行交流，轉變觀念，提升思維，分享體會，交流經驗。積極參加線下活動，主持了一次分享交流活動，與更多的人一起成長。打造書香社會，優化社會風氣，從我做起，是為一大樂事。書猶藥也，善讀之，可以醫愚。貧者，因書而富，富者，因書而貴者。一如作家三毛所言，你的氣質里有你所讀過的書，以及遇見的人。善讀有字之書，安讀無字之書，靜靜地走過歲月的長河，不負生命，不負時光，亦可改變自我，改變生活，貢獻社會。
走過滿滿的三月，那些花兒也都已經開放了吧，我在這里卻都未曾去留意。只是希望，你若安好，便是晴日。留待秋收的季節里，可以看到累累的果實，嗅得到你汗滴的味道。（何東征）
---2017-03-31金華，肯思特咨詢研究室
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