企業是以盈利為目的的社會團體，講究經濟效益是企業永恒的主題。中小微企業開展各項活動的最終目的是實現企業價值的最大化，提高企業的經濟效益，降低產品成本是一個重要途徑，而要實現這一目標的重要手段，就是進行成本管控。成本管控是企業獲得利潤乃至關乎生存的關鍵因素，是現代企業管理的重要組成部分，成本控制好壞往往決定企業與競爭對手之間的成敗。

      中小企業能否在市場中站穩腳跟，能否不斷發展，取決于企業的技術創新，取決于生產對路的產品，而這些都離不開過硬的成本管控。

      1.成本管控有利于企業進一步降低產品成本、實現企業利潤最大化目標

      利潤最大化是企業永遠追求的目標。許多中小企業片面地強調生產過程的成本管理，通過提高產量來降低單位產品的生產成本，從而增加單位產品的利潤，但是盲目的提高產量會導致存貨的積壓，庫存產品的管理成本加大，使企業得不償失。只有從企業產品的設計、生產、營銷、交貨等各個環節實施全方位分析，挖掘降低成本的潛力，才能真正實現企業利潤最大化。

      2.成本管控有利于改善和提高企業的經營管理水平

      成本管理是企業管理的一個重要方面，成本管理水平的高低也直接影響到企業管理水平的高低。因此，不斷引進先進的成本管理理念和方法是提高企業管理者管理水平的重要途徑之一。

      3.成本管控有利于中小企業更好地適應市場的變化

      市場經濟使得企業不再是一個孤立的經濟個體，要適應市場經濟的發展，企業不僅要關注產品的生產成本，而且要關注其產品在市場上實現的效益，關心市場上競爭對手的一切變化。適應瞬息萬變的環境，以求得持續性的競爭優勢，是中小企業必須考慮的問題。因此，中小企業要依靠科學合理的管理方法，在各個環節降低產品成本，才能夠取得競爭優勢，更好地適應市場發展的變化。

      2016-08-13日，肯思特管理咨詢有限公司在義烏龍圖飾品有限公司舉辦了以《中小微企業成本管控》為主題的培訓班。執行本次培訓的是國際注冊咨詢師（CMC）、國際注冊高級培訓師、EAP咨詢師、肯思特咨詢首席咨詢師、培訓師何東征。在培訓班上，何東征老師主要圍繞中小企業如何采用科學的成本控制方法、完善成本控制體系，在市場激勵的競爭中獲得成功突圍。重點分享了“成功企業組織的8大要素”、“中小微企業成本管理存在的問題以及解決方法”、“創新降低成本的方法”、“企業降本增效的8大方法”等等，得到學員們的一致好評。