維基百科中對思維是這么定義：思維或思想是人腦對現實事物間接、概括的加工形式，以內隱或外隱的語言或動作表現出來。思維是由復雜的腦機制所賦予的。思維對客觀的關系、聯系進行著多層加工，揭露事物內在的、本質的特征，是認識的高級形式。思維是人的特質之一。
有人在就有思維，而一切改變先來自思維模式的改變。無論是個體還是
團隊，發展都是自然的現象，但是要使之
健康、快速、可持續發展，必然要付出巨大的努力。制約企業發展的關鍵要素是什么呢？思維模式是其中之一。
不管企業處于哪個階段，都必須贏利。沒有利潤企業必死無疑，只不過每個階段贏利所用的方法工具不同。企圖決定版圖，思路決定出路，說的都是思想對行為的指導與決定性作用。企業要做大做強做久，關鍵在于領導人和管理者的心靈格局是否海納百川、在于他的思維模式是否高瞻遠矚。
大數據移動互聯網時代，3D打印機所帶來的技術革命，工業4.0由智能
生產到智慧
生產，轉型發展的中國以及大中小企業，還有相當長的路要走。由此而帶來的一切變革，是巨大的挑戰，也是
壓力，也是機會和希望。對于中小企業也而言，如何通過改變組織贏利思維，突破瓶頸，發展企業，成為企業勝負的關鍵？
2015-01-05日，肯思特管理咨詢有限公司為“浙江一帆日用品有限公司”的管理人員進行了主題為《改變組織贏利思維》的現場
培訓。執行本次
培訓的是國際注冊咨詢師（CMC）、國際注冊高級
培訓師、EAP咨詢師、肯思特咨詢首席咨詢師、
培訓師何東征，感謝肯思特專家組成員。
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