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    臧龍松:企業需要九種戰士
    2016-01-20 39527
    一、有主見凡事都向老板請示,不負責任或害怕負責任的人,通常都缺乏創造性,所以他們對于企業的發展沒有什幺好處,更不可能為老板分擔工作,甚至做一些富有建設性或創造性的事情。而那些在工作中有主見、勇于開拓創新的人,才有可能為老板創造更多的財富。因此,老板們喜歡這樣的人才。 不過,老板們也應采取相應的策略,讓他們了解企業的發展方針、規章制度,要權力下放,留給他們發揮創造力的空間,要按照科學的管理方法,向企業化的方向發展業務。從這個角度看,有主見的人是具有創造潛能的人,他們給老板們帶來的收益是高附加值的。 二、敬業表現為干一行愛一行鉆一行,而那些這山望著那山高、常常“跳槽”的人,就很難講敬業了。從一般情況看,愛“跳槽”的人,對企業自身的相對穩定和管理工作,總是帶來這樣或那樣的麻煩,自然不被老板們歡迎。 三、有一技之長有一技之長本身就說明個人素質,尤其是在職業素質上超過一般人,如果能夠創造一個恰當的環境,他仍就可以成為企業的骨干,甚至成為老板們的得力助手。就價值而言,這些人的含金量高,是企業蓬勃發展的依托。 四、不只是適應改變,而是能享受改變的人。 五、競爭優勢從第一天上班,就要想你的競爭優勢是什么?現在人要看的是真正的能力,而不是履歷,聰明的老板找的是可以適應現在競爭的人格特質與能力。履歷表上有多少經歷,不是重點;重點是你每一個東西到底懂多少? 六、分析能力看了一大堆信息,要能分析與判斷。 七、擅用資源擅用資源的人,可以想很多方法與利用資源解決問題。 八、良好的溝通者溝通是效率很重要的關鍵因素,你溝通緩慢、溝通不清楚、不敢溝通、不愿意溝通,都會影響組織運作的進度。溝通的技巧非常重要,不論是文字溝通還是口頭溝通都要非常清楚,還要有積極的態度,試圖解決問題,愿意多想、多做一步,這是組織最想要的人。最怕的是自以為是專家又負面思考的人! 九、必須能團結合作能在團隊工作非常重要,你能夠聽懂、了解人家在想什么,提供別人協助,能夠看大方向。這不只是對基層員工的要求,也包括高階主管,這些做事態度遠遠勝過于你懂多少。做事需要態度、技能與知識。知識是最容易取得的,技能也可以訓練,但是態度可能是一輩子都不會改變。正向的態度非常重要,完全影響一個人的未來發展。
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