祝賀2012－05－18李力剛老師在攀枝花鋼城集團《高績效團隊建設與執行力提升》授課取得圓滿成功！
    通過李力剛老師的《高績效團隊建設與執行力提升》的學習，使現場學員們獲得了打造團隊是絕大部分企業心中永遠的痛：成員不穩定，團隊意識不強、激情不夠，缺乏戰斗力等；如果改進，似乎又革了自己的命?！陡呖冃F隊建設與執行力提升》解決“建班子、定戰略、帶隊伍”三大管理核心要素，讓企業賴以生存的團隊模式，從這里輕松起航。

本次李力剛老師的《高績效團隊建設與執行力提升》課程大綱:
第一章：定戰略
市場分析：環境分析、自我分析、競爭分析、客戶分析
制定戰略：市場定位、遠景規劃、近期戰略、戰略目標
第二章：建班子
怎么選人：如何才會招到合適銷售人員
選什么人：有能力還是有狀態最重要?
怎么育人：培養“敢死隊”的黃金法則
第三章：帶隊伍
管事——能力管理——制度、執行力修煉——勢法術
個人：計劃、執行、檢查、改進過程管理
團隊：年度、月度、每周、每日結果管理
管人——狀態管理——文化、領導力修煉——道無為
動力阻力：需求研究——年、季、周、日激勵
團隊能力：領軍人物、末位淘汰
第四章：強自身
個人績效：五招提升個人績效
領導能力：一步到達領導高峰
案例：張總的團隊為何戰無不勝