李力剛,李力剛講師,李力剛聯(lián)系方式,李力剛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    談判與創(chuàng)富訓(xùn)練專家
    50
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    李力剛:管理能力是培訓(xùn)出來的!?聽李力剛和余世維是怎么說的
    2016-06-06 2743

          在現(xiàn)在這樣一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,人才的競爭和人才的流動(dòng)空前加劇。二十一世紀(jì)最重要的是什么?是人才!面對企業(yè)對人才的渴求,到底應(yīng)該采取外聘空降兵還是企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)的方式建立自己的核心管理層呢?企業(yè)管理培訓(xùn)現(xiàn)在越來越受到眾多企業(yè)家的重視,可是如果管理培訓(xùn)有用,企業(yè)經(jīng)營還會(huì)困難嗎?

          這此問題談判專家李力剛和管理培訓(xùn)名家余世維博士對此問題有著不同的看法。


    李力剛:管理(或管理能力)是一個(gè)“選對”的必然結(jié)果。

          有些人是能帶隊(duì)伍的,有些人帶不了,對他們進(jìn)行怎么樣的培訓(xùn)都沒有用。如果我們把人的智商情商(這是不含侮辱性的,比如我的反映一直慢,考試成績雖好,但情商不高)做一個(gè)從低到高的連續(xù)譜的話,智商情商高的人就能帶,而低的人是帶不了的。如果這個(gè)立論存在,那么,選對了人,管理就對了,選錯(cuò)了人,培訓(xùn)也是無效的。

          一個(gè)人,智商不夠高,就不能想明白事情,情商不夠高,即動(dòng)用不了情緒去實(shí)施管理,那管理的效能是產(chǎn)生不了的。如果一個(gè)人一旦坐上管理崗位,就能想明白事情,而且能動(dòng)用情緒“激發(fā)”或“約束”團(tuán)隊(duì),那他就是管理型的人才。管理(或管理能力)是一個(gè)“選對”的必然結(jié)果。


    余世維:培訓(xùn)是訓(xùn)練人員的工作技能和方法

          培訓(xùn)很大一部分是訓(xùn)練他的工作技能和方法,天生領(lǐng)袖是有,但比例很小。我們還是要培養(yǎng)一些中基層干部,即使是班組長。哪個(gè)公司敢說,我們不需要培訓(xùn)呢?又

    有哪個(gè)單位敢說,我們選錯(cuò)了人只好活該呢?從小到大,從員工到高管或老板,都是一路在學(xué)習(xí)。企業(yè)用人是看用他哪里?或用到什么程度?

          當(dāng)年“黃埔陸軍官校”培養(yǎng)了許許多多的將校與士官;日本士官學(xué)校和陸海軍大學(xué)也是;美國西點(diǎn)軍校也是。否則上了戰(zhàn)場怎么打仗呢?當(dāng)然,將官多于校官,校官多于尉官,尉官多于士官,是必然的。


    留下兩個(gè)有趣的問題:

    a) 解放軍沒有三軍軍官學(xué)校,是覺得沒有必要嗎?還是美/英/法/德/日都錯(cuò)了?

    b) 有一個(gè)孩子IQ+EQ如果不高,他家長是不是放棄不教?

     


    【編輯觀點(diǎn)】

          學(xué)習(xí)是一個(gè)人成長的過程,去學(xué)校就是學(xué)習(xí)。但管理是選對了人,我們可以說“一學(xué)就會(huì)”,我們也可以說培訓(xùn)有效,但選錯(cuò)了人,怎么學(xué)也不會(huì),那就是培訓(xùn)無效,這樣說就沒什么意義了。培訓(xùn)是需要的,但管理能力不是培訓(xùn)出來的。培訓(xùn)的目的,是強(qiáng)化特長,補(bǔ)足今后發(fā)揮特長的基礎(chǔ)。

         企業(yè)管理培訓(xùn)也是留住人才的重要手段,企業(yè)的每個(gè)發(fā)展階段都有企業(yè)最需要的人才和相應(yīng)的崗位,企業(yè)只有通過持續(xù)不斷地培訓(xùn),員工的工作技能和個(gè)人綜合素質(zhì)才能得到顯著的提升,并且為企業(yè)的高速發(fā)展做出他們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果沒有企業(yè)管理培訓(xùn),絕大多數(shù)優(yōu)秀員工是不可能留得下來的,沒有人喜歡在不能得到知識(shí)提升的地方,等待自身能力和個(gè)人收入的不斷下降,即便是留下來了這樣的企業(yè)也不會(huì)有所發(fā)展。重視企業(yè)管理培訓(xùn)才能吸引優(yōu)秀人才的加入,因?yàn)榕嘤?xùn)不僅是企業(yè)發(fā)展地需要,更是人才自身的需要。


    本文為李力剛原創(chuàng)作品,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究!


    全部評論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) www.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
    講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 亚洲AV无码一区二区三区人 | 免费看AV毛片一区二区三区| 视频一区视频二区制服丝袜| 亚洲综合色一区二区三区小说| 亚洲国产韩国一区二区| 一区二区视频在线免费观看| 色偷偷av一区二区三区| 日韩在线不卡免费视频一区| 色久综合网精品一区二区| 亚洲国产一区二区三区青草影视| 国产精品无码一区二区在线观| 99偷拍视频精品一区二区| 精品一区二区三区在线观看l | 一区二区三区无码视频免费福利| 成人一区二区三区视频在线观看| 无码人妻AⅤ一区二区三区| 日本欧洲视频一区| 亚洲av无码一区二区三区网站| 国产色精品vr一区区三区 | 中文字幕一区日韩精品| 无码av免费一区二区三区试看 | 国产成人精品久久一区二区三区| 亚洲制服中文字幕第一区| 亚欧色一区W666天堂| 国产AV一区二区三区无码野战| 中文字幕一区二区三区5566| 狠狠做深爱婷婷久久综合一区| 久久国产香蕉一区精品| 国精品无码一区二区三区左线| 精品一区二区三区免费| A国产一区二区免费入口| 日本精品一区二区在线播放| 日韩精品一区二区三区不卡 | 精品福利一区二区三区免费视频 | 日韩精品无码一区二区三区| 精品国产日韩亚洲一区| 国产精品毛片a∨一区二区三区 | 国产午夜精品一区二区三区嫩草 | 熟妇人妻一区二区三区四区| 伊人久久精品无码av一区| 99久久人妻精品免费一区|