劉燕君,劉燕君講師,劉燕君聯系方式,劉燕君培訓師-【中華講師網】
    英國皇家國際培訓認證協會特約講師,著有《優雅的職業女性》一書
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    劉燕君:“坤厚載物  德合無疆”
    2016-01-20 60977
    優雅的職業女性: “坤厚載物 德合無疆” 世上優雅的女人,定是大家倍受尊重的人。“坤厚載物,德合無疆”, 古時唐朝的長孫皇后,在她短短的三十六年人生中,用她的睿智、情操和犧牲精神,近乎完美地成為這八個字的詮釋。 在全球化的背景下,5000年來,以其厚德承載萬物的中國大地,在現代化的喧囂聲中,逐漸失去往日的寧靜和從容,我們開始變得煩躁不安,急功近利,破壞環境,自私自利。謙謙君子,卑以自牧;坤厚載物,德合無疆。 我們的民族文化是一個生命系統,在數千年漫長的歷程中,獨特的天地系統所構成的自然環境中,人與自然、人與人之關系所孕育的文化生命,我們民族獨特的傳統教育方式得到不斷地復制、強化、提升、更新,自然環境的密切契合具有特定適應性的生命系統。 現時代中我們稱為“工業文明”的那些東西,正在以其特具魔力的技術與效率改變著我們所處的大地環境,機械化、標準化、批量化的操作為主要特征的行為模式已經遍及從物質生產到精神生活的一切領域。再生的智慧資源,在日益復雜的環境中對時刻處于變化之中的外部要素進行整合,以不斷產生新的適應性生存方式,而謀求新的生存、生活及享受方式是每一個現代人所面臨的挑戰。在一個全球經濟一體化的時代,信息技術的颶風和知識爆炸的沖擊波,我們要做到既保持自身傳統一些的特色,又能與時俱進,就需要有足夠的智慧應對突入起來的環境變化。 承載地上萬物和人類生存的曾經是這個堅實的大地,作為一個時代的后果,我們設想和提出一個叫做“大地母親”的概念,為了喚回曾經的堅實依靠,現代中國人又學著摹仿現代西方人文主義的“鄉愁”和“回歸大地”,而我們中國和古代,并不只是一片“故鄉的大地”,是一個完整的、生機勃勃的乾坤天地。 正是在這個完整的、生機勃勃的天地之中,坤德,坤之為德,才得以成其德性,已然是在一個無基礎的天地之中,天地呼應,人生存在天地間,應天(即自然)的運動剛強勁健,相應于此,君子應剛毅堅卓,發憤圖強;大地的氣勢厚實和順,增厚美德,容載萬物。 身為優雅的女性,所到之處,就是“家”的所在地。當我們或孩子回到家里時,第一個找的就是媽媽,媽媽在家,心中倍感踏實;當人們受到外來的傷害時,無意中脫口而出是“媽媽”;當女性不論是身處大小環境之中,都應擔當起母親這一角色,關心、照顧他人,營造出“家”的氛圍;世界上最偉大的愛是“母愛”,職業的優雅女性更要將女性先天所具的“大愛”,讓身邊的人深切地感受,讓他們在你的身邊有如浴陽光、雨露,感到自然而和詣,像母親一樣付出并不圖回報;我一直深信:人做事,天在看,回報是一個積累和時間過程。 “易經”中坤卦的陰柔無為,使萬物并不感到是強有力和被動的,而是自生自長和自然演化的。大地的法則是祥和、純正、柔順的遵循天道,并有堅定的行動;因安靜地謹言慎行,所以,行動才會方正,追隨而不超越,包容而不排斥;老子說:“柔弱勝剛強”,并認為:“天下莫柔弱于水,而攻堅強者莫之能強。”世界沒有比水更柔弱的東西了,水滴石穿,水又能攻擊最強硬的東西,以水作比的坤卦,具有著無比堅韌不克的性格。 我剛進入商場之初,行業中成功的經營者多為男性,大多曾在原國營單位擔任過要職,接受過較好的教育且有經驗和老道,他們高傲地、不屑我這個“不好看也不難看”的年青女性職業人。我的營銷則從他們公司的員工方面入手,發貨時附帶給一箱四川的泡菜,炎炎夏天,貨箱里裝上幾袋“果珍”;通過調查,了解到對方公司員工的名字、興趣、愛好等,每一次通電話,能分辨出員工的聲音、叫出他們的名字,先和他們聊一聊,掌握一些真實的信息,再和老板談判;對方的老板和每個員工過生日時,又送上分別的禮物;每一年的圣誕節之日,通過遠程,送去節日蛋糕等,這樣一些柔性的營銷策略,大大調動了經銷商員工的積極性,我們公司的產品短時間內超過了對手,成為了名牌產品,經銷商在我們經營策略和戰術布置的指導下,輕松地打開了市場,取得了好的經濟效益,我也成為行業中的領軍人物,原先不屑于我的成功男士們,笑著說:“今后,我們追隨你,只要你不帶我們經營違法的生意”。 優雅的職業女性在經商中發揮自己身為女性的優勢,運用好坤卦以柔克剛的經營戰略,外柔內剛,外圓內方柔;在內,待人厚實溫順,胸懷包容寬闊,堅守為“母性”之道;在外,“不為天下先”,冷眼觀戰,見機行事,通權達變,這是當今現代企業家、管理者孜孜不倦所追求的一種境界。 “柔性經營”的口號是由日本商人首先提出的,柔性經營能使企業在整個經營過程(采購、生產、銷售)中保持足夠的彈性,根據市場的變化而做好相應的戰術調整。如今,日本、美國的一些成功企業管理者們,把柔性經營作為他們的商戰策略,他們將柔性、軟性、流動性的思想滲透到企業組織結構和經營管理各個方面。在大多數日本企業里,已經沒有了標準的組織結構圖表等,他們認為過于復雜和穩定的組織結構,容易使企業組織僵化,缺乏活力,難以適應瞬息萬變的市場。日本企業把柔性經營的策略作為增強企業活力、保持競爭優勢的重要手段,“柔性管理”強調管理人員深入基層,自由接觸職工,在企業內部自然建立起寵大的非正式的公開信息溝通網絡,以體察下情,溝通意見,共創業績,而命令式的管理早已淘汰。 優雅的女性職業人,對“柔性”策略的掌握和運用一定要勝過男性,因現今社會中,大多數成功者還是男性,而中國則是有著5000年文化沉淀的一個古老民族,以我個人的從商經歷,當我在外在的營銷市場中高唱凱歌之時,盡管我本人一再的低調、慎言、正值,后院還是起火了,因為我的公司那是一個典型的國營企業,權力的爭斗,協迫我離開了經營7年的那“一畝三分田”,合作伙伴們嘆息著說:“你功高蓋主啊!”女性的職業人在商場之中,一定要注意保護自己,只有自己有著穩定的地位,你才能保護好自己的孩子們(身邊的人),依據易經中道理:始終讓人們并不感到你是強有力的,而是祥和、純正、柔順,遵循天道的。
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