客戶：中山大學總裁班 地點：廣東省 - 廣州 時間：2013/4/20 0:00:00 ? 商業模式的價值和設計體系； ? 商業模式盈利系統設計與重組； ? 商業模式創新過程中遇到的問題與突破對策； ? 系統性闡述創新性戰略規劃規律方法； ? 商業模式設計之奠基體系——9點法 ? 商業模式優化之關鍵路徑——行業瓶頸突破 ? 商業模式提升之系統工具——6R體系

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金超老師，知名企業增長戰略與商業模式設計實戰專家，中央黨校國資委“雙百行動”高管班授課教授，國內諸多一流高校商學院企業高管班授課教授，“市場成長模式金三角”系統主創，聚焦商業模式、增長戰略、數字化轉型研究和實踐，長期擔任多家企業成長顧問，“戰略與商業模式設計工作坊”極受歡迎。

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