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    學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉管理方法培訓(xùn)
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    傅宗科:9月學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉管理方法應(yīng)用研習(xí)班
    2016-01-20 6127
    對(duì)象
    希望創(chuàng)建、正在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企事業(yè)單位中高層管理人員,職能部門人員、骨干輔導(dǎo)員、企事業(yè)單位內(nèi)部講師 及黨政機(jī)關(guān)的黨務(wù)工作者。
    目的
    為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企事業(yè)單位的決策者,職能部門和企事業(yè)單位內(nèi)部培訓(xùn)師輔導(dǎo)員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),通過本培訓(xùn),使參加人員系統(tǒng)的掌握學(xué)習(xí)型組織管理方法。
    內(nèi)容

    培訓(xùn)時(shí)間:2015年9月11-12日             

    培訓(xùn)地點(diǎn):北京友誼賓館

    主辦單位 北京太極鴻達(dá)管理培訓(xùn)有限公司

            學(xué)習(xí)型組織管理培訓(xùn)中心

     

    課程簡(jiǎn)介

    學(xué)習(xí)型組織管理理論1990年伴隨著彼得.圣吉博士《第五項(xiàng)修煉-學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》問世,成為風(fēng)靡世界的信息化時(shí)代管理新方法。自94年引人我國(guó)以來,得到了廣泛的傳播,引起舉國(guó)上下的普遍重視。十六大、十七大、十八大相繼提出“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)”,“把我黨建設(shè)成學(xué)習(xí)型政黨”的號(hào)召,2004年國(guó)家九大部委聯(lián)合下文號(hào)召“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)創(chuàng)知識(shí)型員工”活動(dòng)。1999年、2007年上海、北京、重慶市市委、政府相繼都做出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型城市的決定。2010年2月中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見》通知,要求各地區(qū)各部門結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型城市已成為我國(guó)21世紀(jì)的時(shí)代追求。本課程依據(jù)《第五項(xiàng)修煉-學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》內(nèi)容, 圍繞“學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉管理方法應(yīng)用”為主題,融會(huì)理論與實(shí)踐指導(dǎo),為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織單位培訓(xùn)服務(wù)。

     

    課程大綱

    主題一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)

    1.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),是與時(shí)俱進(jìn)的要求.

    2.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織給組織和個(gè)人發(fā)展帶來的好處.

    3.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織引導(dǎo)關(guān)注學(xué)習(xí),重要的是:提升組織文化,改善思維習(xí)慣.

    主題二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)核心修煉

      第一項(xiàng)修煉:自我超越

      1.自我超越是學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ)修煉

      2.是企業(yè)組織生命力的源泉

      3.自我超越修煉方法 

      4.演練活動(dòng):厘清個(gè)人愿景、突破極限游戲

      第二項(xiàng)修煉:改善心智模式

      1.心智模式的作用與影響

      2.心智模式的存在與表現(xiàn)

      3.心智模式修煉的技巧

      4.演練活動(dòng):體會(huì)心智模式影響、未來情景企劃演練

      第三項(xiàng)修煉:建立共同愿景

      1.共同愿景孕育無限的創(chuàng)造力

      2.建立共同愿景的修煉方法

      3.建立共同愿景的策略、實(shí)施策略的五個(gè)階段

      4.演練活動(dòng):共同愿景溝通

      第四項(xiàng)修煉:團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

      1.激發(fā)群體智慧的修煉

      2.整體搭配的奧秘

      3.團(tuán)體是學(xué)習(xí)的最佳單位

      4.團(tuán)體學(xué)習(xí)的形式之一:深度匯談

      5.演練活動(dòng):風(fēng)險(xiǎn)決策游戲

      第五項(xiàng)修煉:系統(tǒng)思考

      1.見樹又見林的藝術(shù)  

      2.實(shí)現(xiàn)心靈的轉(zhuǎn)換

      3.系統(tǒng)思考的語言

      4.系統(tǒng)思考修煉的方法

      5.演練活動(dòng):系統(tǒng)思考演練

     主題三、學(xué)習(xí)型組織領(lǐng)導(dǎo)新角色

    主題四、建立學(xué)習(xí)型組織程序和方法

    主題五、課程答疑,企事業(yè)單位在創(chuàng)建過程中遇到問題溝通交流

    培訓(xùn)費(fèi)用: 3980元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)等)(團(tuán)體參加有優(yōu)惠,食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。) 

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