l 這是一套正風(fēng)靡世界的最前沿的最有影響力的管理方法。
l 這是一套目前世界500強企業(yè)都倡導(dǎo)應(yīng)用的管理方法。
l 這是一套作者歷十年之功，整合世界最高學(xué)府哈佛、麻省知名學(xué)者成果，通過4000家企業(yè)培訓(xùn)，總結(jié)提煉出《第五項修煉—學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)》信息化時代的管理方法。
l 這是一套提升組織文化，形成組織凝聚力、競爭力、創(chuàng)新能力的一套方法。
l 這是一套引領(lǐng)組織和個人思考、把握、創(chuàng)造未來，能立于不敗之地的一套方法。是為希望團體成為學(xué)習(xí)型團隊，家庭成為幸福和諧家庭提供培訓(xùn)機會。
l 這是一套中共十六大、十七大報告中倡導(dǎo)，國家十大部委聯(lián)合下文倡導(dǎo)創(chuàng)建的信息化時代管理新模式。北京市、上海市，重慶市2007年都相繼做出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型城市決定、倡導(dǎo)應(yīng)用的方法。
l 目前創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會，學(xué)習(xí)型政黨、學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型城市、學(xué)習(xí)型社區(qū)、學(xué)習(xí)型家庭、學(xué)習(xí)型個人，成為21世紀(jì)中華民族復(fù)興的時代追求。
l 學(xué)習(xí)型組織中國培訓(xùn)導(dǎo)師傅宗科博士，十二年專注這套方法的研究、提煉、實踐、應(yīng)用，開發(fā)形成一套簡單易行的方法，打造形成學(xué)習(xí)型組織五項修煉精華課程，其講課風(fēng)格圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織五項修煉方法，以授課、演練、研討、訓(xùn)練相結(jié)合，使參會人員學(xué)習(xí)、掌握方法，獲得運用學(xué)習(xí)型組織管理方法的能力。使學(xué)習(xí)型組織不再成為口號，使學(xué)習(xí)型組織方法進入家庭、企業(yè)團體，提高人們的工作、生活、生命質(zhì)量。
l 時間安排：
上午半天舉辦學(xué)習(xí)型組織管理講座，主題講授學(xué)習(xí)型組織內(nèi)涵，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織五項修煉方法，提綱契領(lǐng)、提煉精華、結(jié)合實際，現(xiàn)場演練。（合作單位內(nèi)盡可能多的人參加）。
下午半天舉辦創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織研討會，參加人員為高層領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)職能部門成員、基層骨干輔導(dǎo)員，就創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的方法、措施、步驟，運用五項修煉方法進行演練、探討，目的使領(lǐng)導(dǎo)層、職能部門和骨干輔導(dǎo)員就創(chuàng)建過程達成共識，并能夠有效運用五項修煉方法在單位內(nèi)推動創(chuàng)建活動的開展（人員控制在20-100人）。
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