本書屬于內(nèi)部培訓(xùn)資料，匯編了北京太極鴻達管理培訓(xùn)公司二十年來宣傳普及學(xué)習(xí)型組織·五項修煉管理方法的文章。本書通俗易懂，適合企業(yè)內(nèi)部人手一冊，以幫助員工全面了解創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織·五項修煉的內(nèi)容、方法和步驟。

北京太極鴻達管理培訓(xùn)有限公司、學(xué)習(xí)型組織·第五項修煉管理培訓(xùn)中心是我國最早進行學(xué)習(xí)型組織管理的培訓(xùn)公司，總經(jīng)理傅宗科先生在其“一生之中要作一、二件有益于時代的事”的愿景召引下，1995年受到臺灣中山大學(xué)楊碩英教授賜教培訓(xùn)，又獲作者彼得·圣吉博士指導(dǎo)，選擇講授學(xué)習(xí)型組織作為服務(wù)社會的一件大事，立志用十年時間致力于在中國企業(yè)培訓(xùn)、推廣、普及，祈望使中國20%的企業(yè)接觸第五項修煉管理方法，深信如果有2%的中國企業(yè)實踐應(yīng)用這套現(xiàn)代企業(yè)管理方法，其競爭力將大幅提高。

自1995年8月以來，傅宗科帶領(lǐng)他的團隊孜孜不倦地致力于學(xué)習(xí)型組織·第五項修煉企業(yè)管理培訓(xùn)在中國大陸的研究、宣傳、培訓(xùn)、推廣工作，并已經(jīng)取得了眾多成果，我國一批知名企業(yè)如首鋼、寶鋼、四通、聯(lián)想、小鴨、彩虹、長沙卷煙廠、江淮汽車、深圳華為和摩托羅拉、惠普、愛立信、朗訊、貝爾、頂新等企業(yè)均已先后派人專程來參加培訓(xùn)或邀請講師團到企業(yè)舉辦內(nèi)訓(xùn)。

北京太極鴻達管理培訓(xùn)公司根據(jù)二十年的培訓(xùn)經(jīng)驗，匯編了這本內(nèi)部資料，其內(nèi)容包括學(xué)習(xí)型組織·五項修煉的基本介紹，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的程序和方法，以及創(chuàng)建過程中遇到問題的問答等內(nèi)容，非常適合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)作為內(nèi)部培訓(xùn)資料。

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傅宗科學(xué)習(xí)型組織管理方法應(yīng)用講座視頻