學習型組織是21世紀的組織，它從組織素質(zhì)的各個環(huán)節(jié)對傳統(tǒng)組織進行了質(zhì)的改造，使得在這樣一個組織中，人們胸懷大志，心手相連，相互反省求真，腳踏實地，勇于挑戰(zhàn)極限及過去的成功模式，不為眼前近利所誘，同時以令成員振奮的遠大共同愿景，以及與整體功能相搭配的政策與行動，充分發(fā)揮生命的潛能，創(chuàng)造超乎尋常的成果，從而從真正的學習中體會工作的真意，追求心里的成長與自我實現(xiàn)，并與周圍的世界產(chǎn)生一體感。

學習型組織的建立應根據(jù)以下幾個步驟逐步展開：
1、首先要檢驗你所在的組織是怎樣一個組織；
2、認清建立學習型組織的障礙；
3、構(gòu)建一個適宜組織學習的組織架構(gòu)；
4、學習和整合五項修煉。

（作者：學習型組織中國培訓導師傅宗科）