課程背景： 中國自古就流行一句話：開不開店看老板，賺不賺錢看店長！在中國服飾終端店鋪競爭日趨同質化與白熱化的今天，人的因素在店鋪運營中已經超越貨品、店鋪位置等；而終端店鋪不僅需要優秀的賣手更需要專業的管理者。 可是，目前的終端現狀卻不能令我們滿意。大部分的賣場，店長管理水平低，導購銷售能力差，陳列不上檔次，人員管理混亂不堪，再加上日益同式化的促銷方式和同質化的產品結構，使得很多賣場進退維谷，身陷危局。 店長作就是店鋪的核心靈魂人物，店長的管理水平與輔導能力的高低直接影響整個店鋪的贏利水平。店長是店鋪業績提升的關鍵！可是中國許多終端店長都是從導購崗位提拔，綜合素質與專業技能都需提高，同時更需要對店長盡心專業的技能培訓！ 參加對象：加盟商、督導、區長、店長、副店等相關人員 授課形式： 幽默講授、互動授課、小組討論、案例分析、故事寓言、體驗式訓練、實戰技能訓練、頭腦風暴、思維開發訓練、角色模擬、小組競賽、結業考核。 授課風格： 輕松、幽默之中有所感悟！采用體驗式、模擬、訓練互動教學，結合實戰案例分析與現場互動，讓學員在沙盤模擬與體驗中達到學習的最佳效果！丁老師鄭重承諾：不僅教會你做槍，而且教會你如何去成功獵殺獵物！ 課程收益： 1、學習本課程，會讓您成為一名更專業、更優秀、更有效率、更有領導魅力，更受下屬擁戴的名副其實的終端金牌店長。 2、本課程所傳授的管理秘笈，可讓您的店面充滿陽光、呈現出更有效率、更有生機、更人性化的積極向上，熱情洋溢的工作景象，讓員工和顧客感受品牌，感受服務，感受文化和歸屬。 3、 本訓練課程知識性、互動性、實用性極強，讓學員輕松學習，學以致用，案例、游戲、 研討、演練、講授交替進行，是采用當今世界最先進的體驗式教學方式。 4、此課程在國內曾為數百家服飾品牌進行終端店長培訓實踐表明，通過學習本課程，很多店長回到工作中就展開了全新的管理與帶動模式，促使終端業績達到了有效的提升。 課程主題： 第一章 店長-店鋪中的CEO 1、店長的職責分析及角色定位 2、店長在終端市場的意義 ３、店鋪管理，管什么？ ４、店鋪管理的基本原則 ５、店鋪運作管理的基本流程 ６、專賣店優秀店鋪管理的五大標準 ７、如何做好店鋪的“CEO” 8、店長的職業心態 導師寄語: 本章節就店鋪店長的角色與工作內容進行講授.目的讓終端店長認識到自己的角色定位、掌握工作重心、提升工作樂趣、強化店長的綜合能力、幫助店長設計職業生涯與前景展望等。通過老師講授、小組互動、表格使用、情景案例演練等讓店長熟知工作要領，提升店鋪管理的核心技巧。 導師強調： 店長培訓的重要目的：把“銷售型店長”向“管理型店長”推進，然后把“管理型店長”向“經營型店長”提升！ 第二章 店長的店員系統管理 。。。。。。。。。。。。