2013年4月18-19日 蘇州大學高級經理人項目管理沙盤沙盤課程，正式開課了。在北方還是冬天的時候，4月的蘇州已經是春暖花開了，各個企業的老總，通過兩天愉快的學習，感受了很多. 1、經過兩天的學習和演練，通過全方位演練項目選擇、項目分析論證、項目競爭、項目計劃與進度管理、運營資源分配、團隊建設及協作、項目趕工、項目成本核算與控制、多項目協調與管理、結項總結等，學員們將對項目管理及運營流程和關鍵環節的認識更加全面、清晰和深刻，項目管理相關技能的運用更加得心應手。通過3—4個單元的演練和調整，學員將獲得項目管理與運營的寶貴實踐經驗。 2、在多項目管理與運營的環境下，學員通過演練多人在共同負責多項工作的情況下，在技術和心理上所面臨的挑戰，從而掌握有效平衡團隊的努力，可靠地、高效地實現目標的技能。