客戶：牧羊集團
地點：江蘇省 - 揚州
時間：2014/9/13 0:00:00
在秋高氣爽的九月，彭于壽老師受到楊洲牧羊商學院的邀請，來到牧羊集團培訓基地，完成兩天（9月13-14日）“生產運營管理”沙盤模擬培訓。
通過前期的了解，商學院許院長介紹，歷經半個世紀，牧羊集團已經發展成為全球領先的農牧全產業鏈機械制造和工程服務提供商。 我們看到，農牧產業鏈的整體運作方式正在全面升級，希望未來的生產運營將會更加安全健康、更趨環保節能、更為智能高效。因此，集團也在不斷演進。今天的牧羊洞悉客戶需求的不斷升級，矢志構筑“從田園到餐桌”的全產業鏈解決方案優勢。
現今集團管理模式有所改變，造成各部門之間的溝通出現了瓶頸，商學院許院長希望通過此次培訓，能夠讓各部門了解整個生產運營的流程，解決部門之間的溝通問題。
通過兩天的培訓學員們不僅了解了生產運營流程，也解決了自身和團隊之間的溝通的瓶頸問題，并且都有不同程度的提升，特別讓學員了解了，在整個生產運營中，產品、風險、和管理控制的重要性。
彭于壽老師也通過企業本身的案例進行了點評：牧羊公司在供應、交貨等方面經常會有不同變化、現實中也會出現很多問題，突出項目管理，首先要明確目標，跟要明確“工期-質量-成本”是三個平等的要素，任何處理復雜問題的人，都需要了解項目管理。
在一片熱烈的掌聲中，我們結束了兩天的課程，商學院的許院長表示已經達到了此次培訓的效果，并且希望學員能夠將課堂中學習的東西運用到現實當中去，能夠學以致用！
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