客戶：浙江年年紅家具集團 地點：浙江省 - 金華 時間：2013/3/3 0:00:00 《家具轉型期，家具企業如何二次創業》 由中國家具業著名實戰專家兼首席顧問、國內家居產業規劃設計專家 郭勇軍 老師親臨解惑 家具企業人才缺、系統能力弱、發展太慢，能否繼續與狼共舞或是淘汰出局？ 面對市場競爭與行業洗牌，老板與職業經理人將如何帶領團隊重塑激情、進行“二次創業”？ 面對企業生存與發展的現實，我們的二次創業模式與方法是什么？如何快速改寫殘酷的命運？ 行業專家將重點解讀發展困境、提供改寫企業命運的思路與方法。機會不容錯過！！！ 第一部分 問題篇：中國家具業的經營管理困境 1． 企業為什么而發展？ 2．家具業經營管理的理論與實踐的困境 3．家具企業存在難題與領導者的挑戰 4．家具企業高管的五大特征與六大誤區 第二部分 分析篇：家具業轉型階段問題特征分析 1．家具企業常見的正常與不正常問題 2．家具轉型期各癥狀分析 3．老鷹的故事 3．家具職業經理人如何突破自我 第三部分 發展篇：家具轉型期如何進行二次創業 1．什么是二次創業？ 2．二次創業的成功五要素 3．二次創業的成長方法 4．二次創業的十三個建議 5．互動交流