客戶：浙江年年紅家具集團
地點：浙江省 - 金華
時間：2013/3/3 0:00:00
《家具轉型期，家具企業如何二次創業》
由中國家具業著名實戰專家兼首席顧問、國內家居產業規劃設計專家 郭勇軍 老師親臨解惑
家具企業人才缺、系統能力弱、發展太慢，能否繼續與狼共舞或是淘汰出局？
面對市場競爭與行業洗牌，老板與職業經理人將如何帶領團隊重塑激情、進行“二次創業”？
面對企業生存與發展的現實，我們的二次創業模式與方法是什么？如何快速改寫殘酷的命運？
行業專家將重點解讀發展困境、提供改寫企業命運的思路與方法。機會不容錯過！！！
第一部分 問題篇：中國家具業的經營管理困境
1． 企業為什么而發展？
2．家具業經營管理的理論與實踐的困境
3．家具企業存在難題與領導者的挑戰
4．家具企業高管的五大特征與六大誤區
第二部分 分析篇：家具業轉型階段問題特征分析
1．家具企業常見的正常與不正常問題
2．家具轉型期各癥狀分析
3．老鷹的故事
3．家具職業經理人如何突破自我
第三部分 發展篇：家具轉型期如何進行二次創業
1．什么是二次創業？
2．二次創業的成功五要素
3．二次創業的成長方法
4．二次創業的十三個建議
5．互動交流
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